L*******3
发帖数: 95 | 1 创业这条路我先走了一两年，有一些粗浅的经验来共享，也许有帮助。体会最深的是：
做事业关键还是人，“团队”二字是最深的痛。大家开始的时候都是一样，有想法，但
是没钱缺资源。招工别人就看你有没有雄厚资金支持，而投钱就要看你有没有强悍的团
队。这是个鸡与蛋死结。起步的过程就是破解这个死结的过程。钱不会从天上掉下来，
唯一剩下的突破口只能是团队。初期努力的主方向应该是笼络人才。
我们留学生，个个都是人才，互相之间能交流。这是优势。单木不成林，人才若不结成
团队，就创不起来。我们每个人都有好几个idea，彼此之间肯定有差异，所以，初期筹
划时，注意力要避免聚焦在idea上，否则不可能谈拢。只要是对某一大领域同感兴趣的
，都是潜在的合作伙伴。大家交流谈论一些idea和商业事务，交换看法，目的其实不在
于idea本身－－－idea是作为谈资，目的是增进彼此了解，欣赏才华，了解对方性格品
德脾气等等，建立一种互信。有了互信，下一步就可结成伙伴，成为在困难面前不离不
弃的伙伴，这时候，选择一个idea进行优化，筹集资源就是顺理成章的事。至于个人当
初的那个idea，闪光点肯定是有的，但不必太过执着较真了。学会放弃，为的是成就共
同梦想。
这就是在我的认识中，留学生白手起家创业的基本路线。I wish someone had told me
this when I started. 现在，我把这个认识讲出来。第一，如果能够帮助其他人少走
弯路，也算是我那些艰难和挫折没有白费，间接地为世界做出贡献。第二，如果有朋友
看了，比较认可我这样一个思路，想着也许我是一个不错的潜在伙伴，那么欢迎和我进
一步交流。目前我的事业状况虽然仍处于艰难初创期，但是出现了利好的转机。我是非
常非常需要聚拢人才的，也并不囿于特定专业。联系方式用ＱＱ 1154749473 |
D********2
发帖数: 2153 | 2 不错,不过你起码说说你现在做的是什么行业, 这样更能引起大家兴趣,否则一个搞机械
的结果你是做大数据,完全打不着也没太大交流的意义
【在 L*******3 的大作中提到】
: 创业这条路我先走了一两年，有一些粗浅的经验来共享，也许有帮助。体会最深的是：
: 做事业关键还是人，“团队”二字是最深的痛。大家开始的时候都是一样，有想法，但
: 是没钱缺资源。招工别人就看你有没有雄厚资金支持，而投钱就要看你有没有强悍的团
: 队。这是个鸡与蛋死结。起步的过程就是破解这个死结的过程。钱不会从天上掉下来，
: 唯一剩下的突破口只能是团队。初期努力的主方向应该是笼络人才。
: 我们留学生，个个都是人才，互相之间能交流。这是优势。单木不成林，人才若不结成
: 团队，就创不起来。我们每个人都有好几个idea，彼此之间肯定有差异，所以，初期筹
: 划时，注意力要避免聚焦在idea上，否则不可能谈拢。只要是对某一大领域同感兴趣的
: ，都是潜在的合作伙伴。大家交流谈论一些idea和商业事务，交换看法，目的其实不在
: 于idea本身－－－idea是作为谈资，目的是增进彼此了解，欣赏才华，了解对方性格品
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w*****u
发帖数: 4768 | 3 fresh PHD 准备回国创业的飘过。。。
不过“我们留学生，个个都是人才” 我不同意，国内敢创业的比这边多，有本事的也
不少。 |
S*******n
发帖数: 305 | |
p*********w
发帖数: 23432 | 5 是的
【在 w*****u 的大作中提到】
: fresh PHD 准备回国创业的飘过。。。
: 不过“我们留学生，个个都是人才” 我不同意，国内敢创业的比这边多，有本事的也
: 不少。
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T******y
发帖数: 14506 | 6 联系方式用ＱＱ
【在 S*******n 的大作中提到】
: 基本路线是什么？
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L*******3
发帖数: 95 | 7 You said it. 就是这么回事。
几个认识不久的人，仅仅是因为彼此有差不多的想法，弄一份商业计划书把各自名字一
列，在讲台上面站一溜儿叽里呱啦，这不是一个能战斗的团队。勉强算个团队雏形。
网络平台上，是个初次接触的渠道罢。哪能就论到co-founder那一步了？留学生无论在
中在美，相互间确实有天然亲切感，这群体中建立connection是很有效的，何乐而不为。
另外，with all due respect,做投资的，总是在挑。“你这个团队不够好”，给出否
定NO，但怎么做才能把团队建起来呢(HOW)？知根知底的前同事同学当然最好，但是如
果没有呢？是不是这事情就不做了？
创业的一个重要素质就是 No Excuse。没路趟出一条路来，创业本就是这么回事。中年
人的同学故旧大多职业稳定且家庭拖累，青年人的伙伴同学又是资历浅行业积累少，要
找理由找困难是最容易的。
投资人眼光都很毒的，做判断大多没错；但是做事的还是创业者，聚拢团队的是创业者
。好的团队是摔打出来的。刚开始的乌合之众，经过跌怕滚打，经过分分合合，多少汗
多少泪坚持下来才熬出来战斗力强的队伍。
如果你因为缺少理想团队而不开始做，那你永远也不会有好的团队的。
PS.版上询问领域方向的，you missed the point.我又不是空想阶段来发idea求看法。
idea再好，难道还当真指望它立马在版上给我雇两个人回去？这样招的我还不敢用呢。
整篇帖子说的就是把注意力放在“人”上，你偏偏反其道而行之。愿意结识我的，自然
会把谈话继续。 |
J*********r
发帖数: 5921 | |
L*******3
发帖数: 95 | 9 所言不虚，投资机构确实是这样的。就算是各方面看起来万事俱备的，做起来都往往有
意想不到的问题出现，更何况现存能看出来的不ready之处？
投资机构否定掉一个申请，几分钟的事，打个叉就去看下一个去了。但是创业者见困难
退缩，就称不上是创业者了；创业者给自己打个叉就得收摊了。要的就是No Excuse,把
不可能的事做成。
如果对照着投资风险评估的一条条考察项来看，很少有都具备的。要按照这个逐项考察
来考虑自己是否加入创业团队，那永远看不上一个。在开始做之前，我参加过一个很好
的创业投资培训，方方面面都讲到。最后一天，主讲老师说，这些天信息量很大，你们
学了很多，你们脑袋也会很乱，最后一句话送给你们: Forget everything we teach
you, JUST DO IT. |
b*********y
发帖数: 1574 | |
