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Postdoc版 - 德州泰勒健康科学中心变态老板 Kumuda Das
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真后悔来了这个实验室!其实有的美国老板更变态
满5年的博士后还能申请grant吗?请教一下国家实验室的环境下出变态老师的可能性大吗?
brand new的PI那里,能去做postdoc么?会不会很惨?看我是怎么对付混帐无耻变态老板的
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相关话题的讨论汇总
话题: 变态话题: das话题: kumuda话题: j1话题: 泰勒
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w*****9
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1
此人极度变态和性格孤僻,大家一定要小心。
Kumuda Das
w*****9
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2
此人是二次进宫。之前在泰勒健康科学中心待过,然后在肯萨斯呆过几年,然后在UT
tech待过几年。现在60多岁了,还像个desparate的assistant professor一样变态。这
个人跟系里所有的PI都不交流,系里的会议什么的统统不参加。只关注自己搞基金,搞
到基金立马出去找工作,在一个地方呆几年就跑路。所以根本就不会培养博士后,更别
说让你投摘要参加会议和申请基金。他是那种招博士后来做技术员的活,找5到10年以
上的老博后来做科研。每天问你要想法和结果。每周1对着lab report天天问你要结果。
这样性格孤僻和变态的印度人,实在给整个印度人抹黑和给单位丢脸。
d********m
发帖数: 3662
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帮顶,唾弃变态老板
w*****9
发帖数: 1
4

谢谢帮顶。
说实话,在美国做科研对于大多数J1签证的人来说其实都是“死路一条”。身份问题卡
死了很多人。J1后要考虑H1B,又要考虑绿卡。从J1开始起码要5到7年才能拿到绿卡,
而且这还是顺利的情况。大多数人估计要10年左右才能拿到绿卡。
碰到变态老板真的很悲惨。那些变态老板大多也是很可恨可怜的。性格表态,精神有问
题,生活状况很低,在美国是被边缘化的人,没有生活,只有工作工作不停工作。一定
要小心那些没有交际圈,没有兴趣爱好的人。
这个Kumuda Das真的很变态。同行们小心避开吧。

【在 d********m 的大作中提到】
: 帮顶,唾弃变态老板
w*****9
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5
此人极度变态和性格孤僻,大家一定要小心。
Kumuda Das
w*****9
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此人是二次进宫。之前在泰勒健康科学中心待过,然后在肯萨斯呆过几年,然后在UT
tech待过几年。现在60多岁了,还像个desparate的assistant professor一样变态。这
个人跟系里所有的PI都不交流,系里的会议什么的统统不参加。只关注自己搞基金,搞
到基金立马出去找工作,在一个地方呆几年就跑路。所以根本就不会培养博士后,更别
说让你投摘要参加会议和申请基金。他是那种招博士后来做技术员的活,找5到10年以
上的老博后来做科研。每天问你要想法和结果。每周1对着lab report天天问你要结果。
这样性格孤僻和变态的印度人,实在给整个印度人抹黑和给单位丢脸。
d********m
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帮顶,唾弃变态老板
w*****9
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8

谢谢帮顶。
说实话,在美国做科研对于大多数J1签证的人来说其实都是“死路一条”。身份问题卡
死了很多人。J1后要考虑H1B,又要考虑绿卡。从J1开始起码要5到7年才能拿到绿卡,
而且这还是顺利的情况。大多数人估计要10年左右才能拿到绿卡。
碰到变态老板真的很悲惨。那些变态老板大多也是很可恨可怜的。性格表态,精神有问
题,生活状况很低,在美国是被边缘化的人,没有生活,只有工作工作不停工作。一定
要小心那些没有交际圈,没有兴趣爱好的人。
这个Kumuda Das真的很变态。同行们小心避开吧。

【在 d********m 的大作中提到】
: 帮顶,唾弃变态老板
w*****9
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此人10几年前在德州泰勒健康科学中心干过一小段时间,16年从Texas Tech的健康科学
中心过来的,没干3年把中心所有人几乎都得罪了一遍。19年1月份之后就再次滚蛋了。
这个印度人很会算计别人,在他实验室就是变态的管理方法,每天悄悄盯着你的那种,
天天问你要数据,每次都要把数据发给他,所以他不用担心你下星期一就不来了。
他实验室有两个印度老博后跟着,两个老博后是research assistant professor的
title,其中一个老博后跟别人发邮件以及聊天时总会说自己时assistant professor。
很会忽悠人,表面对你掏心掏肺,背后就在那个Das面前打你小报告。我想这也时这个
老博后为什么能忽悠这个印度老板帮他们申请EB2的绿卡了。
印度人做科研真的很不靠谱。在别人面前低三下四,揣摩人家的心思,吧唧吧唧的用咖
喱味的英语忽悠人倒是很有一套。
总之,大多数做科研的人情商都很低的。恶人有恶报。
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