V*****8
发帖数: 33122 | 1 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: henrysh (好人), 信区: JobHunting
标 题: 我作为曾经的Hiring Manager来说两句吧
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 13 03:02:29 2014, 美东)
我在硅谷做过engineering manager。当时我们扩招，我招进来四五个工程师，都是老
印。为什么不招老中？实话说，我就差手把手教他了。大家知道，美国公司招人，一般
都是集体意见。工程师们去面试工程师，不是经理一个人能决定的。我顶多是引导一下
儿。我可以跟你说，你需要注意什么，哪方面需要去温习，去什么地方看，重点在哪儿
，你准备不准备是你的事儿了。事实就是，华人的candidates有是有好几个，但是在我
看来很简单的，他们都做不好，点拨了也没用，你说我有什么办法？相比之下，老印们
却是对答如流，高下立见。我知道老印滑头，有人就是这样的，进来没几天就跑了，可
是工程师嘛，看的是技术，没法在面试的时候知道你是否滑头。
我这样罗列一下我面试的印度籍工程师们的优点吧：
- 很下工夫，有的还在学校就把CCIE考下来了，一看就是那种头悬梁锥刺股的，做经理
的看见不喜欢是假话。你想，刚毕业大学生，你问他技术，他对答如流。经验没有，但
那个知识、那个态度，你能不欣赏吗？
- 表达能力强。这个仅仅涉及英语能力吗？不是，就算说汉语，华人工程师是不是那种
讷讷的人也不少？老印再讷的人，我一问他技术，他能流畅地表达。可见他们的性格不
影响语言能力。华人我也面过ABC，英文没问题，技术不行就是不行。
- 会来事儿。当着我挺乖的。这个也是实话。人有心眼儿也没什么，中国人心眼儿不多
？重要的是他们知道自己在做什么，保持头脑冷静，较少怨天尤人。你说钻营也好，努
力也好，奋斗也好，总之就是超级淡定，也可以说是一种脸皮厚。李宗吾说的厚黑学？
顺便说一句，我认为大多数老印人不坏，特别是那些individual contributors。你说
经理坏，华人经理就都完美啦？一涉及politics，谁能幸免？工程师们不坏，只是多一
份狡黠，又能说会道，让我们觉得这人“不老实”。综合来说中印两国，印度肯定不是
中国的对手。他们有什么呀？也就是这种空手套白狼的写写软件还凑合。什么
infrastructure都没。
中国人遇到老板不善，多半忍气吞声。本人赶上过老印孙子老板，我可没忍气吞声。我
用各种方式修理了他，然后拍屁股走了。美国毕竟是一个讲理的社会，有各种法律和规
则保护你。对于跟不良老板作斗争，注意几点：
- 熟悉法律和规则，要work with the system；
- 保持冷静，越是着急的时候越要冷静，让事实和逻辑说话；
- 永远记住：光脚的不怕穿鞋的，他比你怕得多；
- 如果你发现对方不是一个讲理的人，就不要轻易认错；
- 至于是否退让，不任由性子，而是看怎么对你有利；
- 打铁还要自身硬，艺高人胆大；
- 攻其一点，不及其余；
- 只打一人，说其他人好话。 |
V*****8
发帖数: 33122 | 2 看到这种帖子特别讨厌，原LZ就是典型的窝里斗老中，还要为自己招烙印写那么多借口
来justify。 |
d*b
发帖数: 21830 | 3 典型的学human resource的傻逼，2年community college毕业考个执照就可以上岗了，
面试的都是你们这些Phd,专业他们从来不懂也懒得去问，他们懂的就是如何写resume,
如何搞行为测试，现在全美国的公司大多是这样。一些招聘会的讲座讲的大多是如何写
好resume。
这就是所谓的MBA文化。
【在 V*****8 的大作中提到】
: 看到这种帖子特别讨厌，原LZ就是典型的窝里斗老中，还要为自己招烙印写那么多借口
: 来justify。
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m*****5
发帖数: 23482 | 4 HR对面试起的作用只有一个：看看申请人是不是一个人，是不是诚心找工作
他们问的问题都是极其空洞没内容的，很多时候就是没话找话，看看申请人脾气好不好
而已，帮真正懂专业的人挡掉一群太笨的而已 |
k****y
发帖数: 4083 | |
S*******s
发帖数: 13043 | 6 一个巴掌拍不响。
大家面试是要找一个以后一起工作的人，如果这人几个小时都绷不住让人不舒服，那肯
定以后处不好。就想找对象一个道理，谁也别勉强谁。 |
