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发帖数: 21 | 1 美国工厂 走红的背后:时间,或许真的已不在美国那边
正和岛 2019-08-27 8:20
最近，一部由奥巴马夫妇担任制片人的纪录片《美国工厂》火了。美国前总统的电影首
秀，拍的却是中国企业家曹德旺在美国开工厂的故事。这部纪录片在中美两国都引起了
广泛的社会讨论，烂番茄新鲜度高达98%，这意味着98%的观众对影片给出了正面的评价。
但千万不要以为这是一部宣传中美友好合作的电影，事实上，这部电影无论是美国人还
是中国人看完后都会五味杂陈。
两种文化，两种冲突
有时候，万千数据和道理都敌不过一个丝丝入扣的好故事。在中美贸易摩擦的大背景下
，这部片子将中美冲突、劳资冲突、人工与自动化冲突的图景生动地展现出来。
我们先来看看《美国工厂》的故事。
2008年，经济危机席卷美国，位于俄亥俄州的代顿市也深受打击。通用公司在这里建造
的工厂终于入不敷出，遣散关闭。一万多名员工被迫下岗，失去工作，老工业区在凄冷
的冬日里摇摇欲坠。
2014年，曹德旺和他的福耀玻璃接手这座废弃的厂房，准备投资改建，实施福耀玻璃的
全球化战略。而他的到来，让代顿人重拾信心和希望，福耀玻璃也被视为挽救当地经济
和就业的救星。
但在短暂的蜜月期过后，问题逐渐暴露：中美文化难以融合，美国工人效率低下，以及
关于是否成立工会的明争暗斗等等一系列冲突……
这部纪录片客观呈现了不少令人深思、发人深省的事实，也反映了不少中美之间真实的
文化差异。
但站在美国前总统的肩膀上，我们还可以用更大的视角来思考这部影片。
《美国工厂》背后的3个信号
就电影制作本身而言，《美国工厂》算不上一部出众的纪录片。除了几个颇为深邃的外
景镜头，没有多少可圈可点之处。
但这部影片走红的根本原因，或许在于它传递了一些关于世界、关于中美两国、关于每
个人的残酷信号。
1. 这是一个分裂的世界
中国企业家进驻了一家曾经辉煌但如今死掉的工厂，令它重生，新资方注入的不只是一
些人员而是一种制度，那种制度是我们所熟悉的，时间就是金钱，效率就是生命。
但那些美国的老工人，他们熟悉的、适应的其实是另一套制度，保障基本权利的、哪怕
牺牲效率也要照顾尊严的方式。
中国人不能理解，为什么他们已经失业，生活无着无落，但还是不能对老板俯首称臣，
无怨无悔地加班加点呢？而那些美国人也永远无法理解，中国工人为什么能连眼镜和手
套都不戴，就徒手处理碎玻璃呢？
不同的体系、处境，产生了如此不同的两类人。这显然并不能用“参差多态”来形容。
记录片中，最有喜感的情节，是一群美国员工前往福耀的中国总部进行学习观摩，其实
这是一次“团建”。
他们参加了2017年福耀集团的迎春晚会。当美国员工看到这样一群工作起来像机器人，
而在舞台上继续讴歌工作的中国人，他们多少有些感慨。
参加迎春晚会的一名美国员工，面对这一切，近乎哽咽地说，“我们是一个大星球，一
个有些分裂的世界，不过却是一体的，今晚就是一个例子…...”
但他错了，一场感人的晚会不会改变什么。
这个世界其实是分裂的——恰如中美两国的工人，他们如同生活在不同的平行世界。这
是《美国工厂》隐含的信号之一。
这次的“团建”并未取得什么效果，回到美国后，中国总部的那一套无法复制，美国员
工照样一堆怨气，照样要求成立工会，照样怀念在通用汽车的日子。
我们以为人心可以打通这些平行世界，但人心是不可靠的，就如同资本一样。人心也往
往抵不过残酷的社会法则。
2. 时间或许真的不在美国那边了
2001年加入世贸组织后，进一步的开放让中国处于上升的轨道。福耀和许多中国企业一
样，受益于中国开放的红利，在入世后突飞猛进，在全球实现布局。
福耀玻璃成功打入美国曾经发达的工业地，这是一个至少让当地人震撼的事件。所以曹
德旺会在片中提醒手下：不要刺激美国人。
俄亥俄州位于美国的“铁锈地带”， 曾是美国工业中心地带的一部分，俄亥俄州代顿
因汽车制造业而繁荣。用曹德旺本人的话说：“代顿当年是非常发达的一个地方”。
但是2008年的金融危机让美国经历了“自大萧条以来最大的经济滑坡”，通用汽车陷入
困境，直至宣告破产。
福耀玻璃成为了“救世主”一样的存在。在当年的《华尔街日报》的报道中，赫然写着
，“福耀重振美国‘铁锈地带’”。
几十年来，美国一直在低估中国，他们突然发现美国的制造业已经空心化，竞争力远远
落后于中国。
《美国工厂》所折射的，正是美国在制造业领域大概率输给中国的前景：
从人力资源的成本上看，中国占绝对优势；
从人力的“好用”上看，中国占绝对优势，军事化的管理必然胜过美国人的散漫；
没有工会，可能牺牲员工权益，但提高了运作效率。
如片中曹德旺的妹夫所言，在中国办企业，政府的帮助是少不了的。这方面可能是美国
企业所不及的。
这是一场不对称的竞争。
如果将它放大到国家之间的竞争，它变成了一种强烈的隐喻——时间或许真的不在美国
那边了。
3. 自动化与人类“抢饭碗”的时代早已到来
仅仅从这部纪录片所呈现的内容去看，很多人会得出结论：通用工厂曾经的死亡是因为
高度保障造成的低效和惰性，但实际上也并非这么简单。中国在进入市场化之后，形成
了一种独特的竞争模式，以高压高效低工资的优势，搭配全球化的传动链条攻城略地。
换句话说，当中国人跳上拳台，这场比赛就不再分重量级，也不再有明晰的规则，在这
样的状况下，对手又怎么应对呢？
所以，从这个意义上来说，不单单是工人层面、个体意义上努不努力的问题。这问题复
杂得所有人都束手无策，莫名其妙地看着曾经坚固的一切烟消云散。
其实，这样的消散可能只是第一步，更尴尬的是，无论你是否努力，是否接受低尊严的
工作方式，更无情的智能机械时代终究会降临，那些刚刚还在争斗的中美工人，都将成
为炮灰，共同成为消散的下一个障碍物。
在纪录片的最后，有一个意味深长的结尾，一位管理者正在陪同曹德旺视察，他汇报着
工厂“自动化”的发展情况，“我下次要做的，就是把这四个人取消掉。因为他们太慢
了。”
事实上，机器与人“抢饭碗”的时代早已到来，“过去20年间，由于自动化，导致全球
高达3亿7千5百万人需要寻找全新种类的工作......”
下一次的纪录片将拍摄什么？这个故事里带有人文色彩的探讨或许都将消失，毕竟机械
不会举起牌子，高呼口号、要求权利。
全球化就是本土化
《美国工厂》这部纪录片，发人深省。
全片的格调克制而包容，没有旁白，逻辑线的展开基本靠受访者的同期录音和背景信息
。主创团队申明，不想“用镜头写一篇社论”。中国人没有被丑化，美国人也没有被美
化，展现的是必然、但无可奈何的冲突。
人往高处走，而资本必然往集聚成本低的地方流动，《美国工厂》的故事是全球化深化
的必然结果。
过去我们所说的全球化，更多是指无数外国企业品牌商到中国来寻求制造商的外包。
如果全球化有发起方和接收方的话，中国一直是接收方。
但随着中国经济的强大，中国企业不断出海，全球化实际上变成了中国的国际化。我们
不再是承接外包了，而是把自己的工厂和生意做到国外去。
我们即将进入一个新时代，中国会逐渐成为全球化的主导者。
过去我们常常说外国企业来中国投资容易水土不服，现在我们也要面临这样的问题。
我们会说他们要尊重中国国情，了解中国的风土人情，理解中国的消费习惯…&#
8230;当我们用一根手指指着对方时，也别忘了有四根手指对着自己。
来中国投资的许多外国企业都失败了，比如零售行业的百思买，比如互联网行业的Ebay
、Uber……现在轮到我们出海，我们又应该怎么办？
讲到全球化的问题，我们经常会说到一句话，“Globalization is localization”—
—“全球化就是本土化”。
全球化，就是尊重接受别人的习惯，实现当地的本土化。
改革开放以来，中国韬光养晦，埋头搞发展，很少抬头去看中国崛起阴影下的世界，也
不太理解自己的进步给全球其他地方带来的变化。
覆巢之下无完卵，《美国工厂》提醒我们，要想理解全球化的复杂图景，就得平心静气
，具体问题具体分析。
全球化，是一个未完待续的故事。 | w***u
发帖数: 17713 | 2 时间，已不在工人阶级这边。全世界有讨好资本家的5亿工贼，在全球化的今天，整个
工人阶级完全失去了讨价还价能力。以前还可以赶跑苦力，现在资本家直接从苦力的家
乡进货。唯一能存活的工人就是要价最低工作最苦远离工会的工人。 | h**********r
发帖数: 499 | 3 转移制造业。你得有足够的人力资源啊。公司招人也得选能用的。美国人力资源太依赖
外国留学生和移民。高端的大学留学生美国一年收100万，低端的唐人街餐馆和墨西哥
偷渡干体力活的一年也有100万。美国自己的精英除了吃以前冷战老本。新的藤校毕业
的精英根据金灿荣说法全都去华尔街骗钱了。
曹德旺的工厂咋没有美国精英去？藤校毕业的咋不去？美国自己培养的STEM怎么没人过
去应聘？ |
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