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Military版 - 国企私有化允许外资参与,这太搞了吧
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话题: 南孚话题: 电池话题: 中国话题: 外资话题: 摩根士丹利
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1 (共1页)
n*****8
发帖数: 19630
1
国企既不缺钱,又不亏损。
为何允许外资参与。
M****J
发帖数: 2908
2
http://www.iwms.net/n1569c38.aspx
南孚电池完了,一个很有希望的民族品牌却从此消失了
[日期:2005-08-13] 来源:网络 作者: [字体:大 中 小]
福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年,在全国电池生产行业可以说是首屈一
指。2003年,南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万。
南孚已发展成为中国第一,世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起
了不小的轰动:这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间
就落入美国人手里了?
2004年7月,也就是南孚被吞并将近一年之后,做为厦门大学经济系南平考察组的
成员,我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会,从而详细了解到“
南孚并购案”这一事件的事件的始末。
1988年,南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司(简称“
基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建
南平南孚电池有限公司。1999年,南孚正处在发展的黄金时期,在南平市政府吸引外资
政策的要求下,上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、
新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中,外方持股49%,中方持股51%
。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权,也就是说外方股东只要再增加
2%的股份,就可通过中国电池间接控股南孚。
丁曦明总经理向我们吐露了当时合资的苦衷:“南孚其实并不缺乏资金,相反,我
们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的!”谈到南孚被迫引入外资,南孚的另一位高
层管理人员激动地说:“摩根士丹利是一只狼,与它合资根本就不会有什么好下场!”
做为国际风险投资大鳄,摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单,无非是看中其
潜在的市场价值,时机一到便将其所持股份抛售,从股票升值中赚取巨额利润。南平市
政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”,南孚后来被出卖给竞争对手的厄运
便由此开始了:首先是百孚公司由于经营不善,造成巨额亏损,被迫向摩根士丹利出让
了中国电池8.25\%的股份。接着,摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的
20%中国电池股份。2002年,外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此,
中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中,而它们对南孚的控股
也已达到了72%。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市,从而给它带
来巨额的股票收益,
但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了,它们以1亿美元的
价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元,
一下子?赚了5800万美元!。2003年8月11日,生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消
费产品的美国吉列公司宣布,已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成
了它的子公司了。
短短几年时间,南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司,而且这
个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开
局面,市场份额不到南孚的1/10。现在好了,最大的竞争对手消失了,而且还得到了一
家年利润8000万美元,拥有300多万个销售点的电池生产企业,更重要的是获得了大半
个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场,此时正是向海外发展的大好时
机,可是为了避免和母公司争夺市场份额,南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王
正面冲突,现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购
,不仅对其发展产生了重大的影响,也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后
不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌―“南孚”
,已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落――南孚已经不属于他们了
,南孚已经不是中国的了。南孚的明天在哪里?自己究竟在为谁工作?
当年,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国
的大江南北。现在呢?“现在这条广告我们已经不能再用了。” 丁曦明悲愤地说,“
如果我 们还称自己是‘民族力量',国人会戳我们的脊梁骨!”
离开南孚时,我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力
促成的,这位领导因为给南平吸引了巨额外资,政绩卓著,得到了提升。后来南孚成了
美国人的了,不过这是他离任之后的事情――自然不关他什么事了。不管这种说法是否
属实,总之通过出卖南孚,外国风险投资的收益翻了一倍还多,赚了个盆溢钵满。美国
吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。
n*****8
发帖数: 19630
3
这么明目张胆地引狼入室,
侵吞国有资产。

【在 M****J 的大作中提到】
: http://www.iwms.net/n1569c38.aspx
: 南孚电池完了,一个很有希望的民族品牌却从此消失了
: [日期:2005-08-13] 来源:网络 作者: [字体:大 中 小]
: 福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年,在全国电池生产行业可以说是首屈一
: 指。2003年,南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万。
: 南孚已发展成为中国第一,世界第五大碱性电池生产商。
: 2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起
: 了不小的轰动:这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间
: 就落入美国人手里了?
: 2004年7月,也就是南孚被吞并将近一年之后,做为厦门大学经济系南平考察组的

v****d
发帖数: 2300
4
把这届管经济,出策略的都枪毙了
s*******1
发帖数: 16479
5
气愤!

【在 n*****8 的大作中提到】
: 这么明目张胆地引狼入室,
: 侵吞国有资产。

C********g
发帖数: 1548
6
那几年干部考核很看重引进外资。包括青岛啤酒、格力电器之类的顶尖品牌、最优质资
产都被地方政府要求引进外资。很多就是半卖半送的,比如青岛啤酒。
W*******n
发帖数: 4140
7
搞,特搞,真它娘的操蛋。

【在 n*****8 的大作中提到】
: 国企既不缺钱,又不亏损。
: 为何允许外资参与。

r***k
发帖数: 13586
8
前些年把大量银行股份低价卖给外资,让人家大赚一笔。当然,这些人卖国的同时应该
也能拿点回扣。
J*********g
发帖数: 266
9
这种傻瓜问题,难道到了今天还用要问??? 够傻!够天真!!!
快四十年了,锉裆赵家人天天讲改革开放,你就从来没有深究过,什么是改革?什么又
是开放?
改革,就是锉裆赵家人,把本属于亿兆P民、劳动大众的社会国家财富和劳动果实,一
步步剥夺装进他们口袋的过程;
开放,就是锉裆赵家人伙同西方帝国金融资本,把本属于亿兆P民、劳动大众的社会国
家财富和劳动果实,共同一步步掠夺的过程,以换取西方帝国金融资本对锉裆赵家人的
接纳,和对改革的支持;

【在 n*****8 的大作中提到】
: 国企既不缺钱,又不亏损。
: 为何允许外资参与。

J*********g
发帖数: 266
10
这番话,说明你连锉裆嘴里的改革开放的本质,都没弄明白。。。

【在 n*****8 的大作中提到】
: 国企既不缺钱,又不亏损。
: 为何允许外资参与。

J*********g
发帖数: 266
11
气愤个鸟!
不冷静,不学习,不深刻理解现实,不拧成一股绳自己找出路,气愤有个P用

【在 s*******1 的大作中提到】
: 气愤!
1 (共1页)
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这个内容年复一年在国内各种社交媒体上出现,你们怎么看?摩根士丹利的中金迷局
哥就是福建出来的,所以出国王岐山, 朱镕基的二管家
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