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发帖数: 4447 | 1 http://laoyaoba.com/ss6/html/37/n-570237.html
导语：彭博社今天撰文称，瑞芯微和全志科技两大中国企业充分借助了ARM的芯片设计
，短时间便在全球平板电脑芯片市场拿下了不俗的份额，甚至对英特尔和高通等行业巨
头构成了挑战。
以下为文章全文：
两家在海外鲜为人知的中国公司只用了不到5年时间，就在平板电脑芯片市场拿下
近三分之一的份额，令英特尔为首的顶尖芯片厂商头痛不已。
瑞芯微电子和全志科技2010年的全球平板电脑处理器合并份额还仅为0.3%，但3年
后的份额却已经超过27%。
台积电和三星电子等亚洲处理器制造商花费数十年积累了技术经验，并实现了一定
规模的影响力。与之相比，这两家中国的新兴企业却通过承担一定的风险实现了高速发
展，他们的重要战略就是采用了英国ARM公司设计的芯片。
“以前就像一块砖一块砖地盖楼，现在可以在10天内建起一栋摩天大楼。”瑞芯微
首席营销官陈锋说，“目前仍然面临很多挑战，但我们站在巨人的肩膀上，而不是从零
开始。”
增加中国的业务规模对ARM而言至关重要。根据普华永道的统计，中国的全球芯片
消费比例将在未来几年突破60%，但明年的产量可能只能达到15%。而根据SEMI的测算，
2013年，全球智能手机有超过80%在中国生产。
“ARM是很多中国公司的跳板。”美国投资银行Sanford C. Bernstein分析师马克-
李(Mark Li)说，“他们可以借此实现快速发展，利用ARM的知识产权节约好几年的投资
时间。”
ARM总部位于英国剑桥，该公司设计了现代处理器的核心，然后将其授权给英特尔
、高通和苹果的公司使用。
增加功能
芯片厂商使用这些企业设计的蓝图来开发自己的产品，以满足不同的需求。高通就
使用ARM的技术开发了骁龙处理器，并被全球数以百万的智能手机采用。
这是一个缓慢的流程。芯片制造商与ARM展开合作，增加存储、连接和图形等功能
，然后准备一份生产设计方案，再制造出成品并展开测试，以了解使用效果——然后重
复这一流程，直到产品完善为止。之后，他们还会编写软件，使之与其他电子设备互动。
瑞芯微总部位于福州，最初只是一家为廉价媒体播放器生产芯片的公司。该公司之
所以能实现远高于传统竞争对手的发展速度，是因为他们抛弃了传统智慧。
冒险之举
“他们很有胆量。”ARM中国总经理吴昂雄说，“他们整个的决策流程都瞄准了速
度。正因如此，你才看到这么多客户能够这么快发布新的ARM产品。”
瑞芯微没有遵循传统的设计、生产、测试、循环的模式，而是迅速将ARM提供的符
合行业标准的基本模块拼接起来，然后跳过生产和测试环节，进入下一个循环。
“如果芯片起初不成功，我们就需要再做一次，需要花费两三个月的时间。如果我
们足够幸运，第一次就能成功。”陈锋说。
对这种快速应对的能力形成补充的是，以深圳为中心的全球消费通讯设备制造中心。
野心勃勃
中国企业在平板电脑市场取得的进展令英特尔颇为担心，雪上加霜的是，该公司在
这一市场却缺乏建树。正因如此，英特尔通过大幅补贴大举进军这一市场，甚至因此导
致其移动部门亏损40亿美元。作为全球最大的芯片制造商，该公司还与瑞芯微达成了一
项协议，共同为中国本土客户开发芯片。
瑞芯微在与英特尔建立合作关系的同时，仍是ARM的客户，并且从后者获得了处理
器、图形和存储控制器的设计。
全志科技2010年的平板电脑处理器市场份额还是零，但2013年已经达到18%。该公
司业务开发经理本-艾尔-巴兹(Ben El Baz)表示，全志科技目前的业务不再局限于为客
户快速开发芯片。
“在第一家客户从生产线上拿到第一台平板电脑之前，我们的工程师几乎都会住在
客户的工厂里。”他说，“他们会为客户提供所有帮助，这在美国是不可能的。”(鼎
宏) |
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