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话题: 烙印话题: 印度人话题: infosys话题: hr话题: 老美

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o**********e 发帖数: 18403	1 【以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区】发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco 标题: 全国发起IT／HR联盟发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 25 09:02:54 2015, 美东) -------------------------- 发信人: mbright (可能吧$鸭肥肥), 信区: EE 标题: 阿三HR 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 10 22:40:17 2015, 美东) 一直听说三妹渐渐把持HR，方便招自己人。原来也就是听听，觉得八成有些夸张。现在看起来，还真不是空穴来风。组里找个summer intern，第一批HR递进来7份简历，其中6份是三哥。1个伊朗学生。而我们组里自己看好的一个背景很match的candidate递交的申请，居然没给HM，直接screen掉了。该cadidate还是美国学生，而且是local大学的。而这些三哥从semi到control啥背景都有，还都不是IIT的三牛。这个太明目张胆了... ---------------------------- 发信人: torch (bee), 信区: SanDiego 标题: Re: 阿三HR (转载) 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 25 02:43:04 2015, 美东) 我们公司以前没有什么印度人的，因为我们公司一直不愿意sponsor H1b, 整个楼里好像只有一个印度人。去年开始，突然就觉得印度人越来越多，仔细看看了各个isle里坐的人，至少已经３０－４０个是印度人了。而且增速在加快。今天刚得到消息， director的上一级老板（我没注意是什么职位）离职，换了一个新来的印度人当。看来我们公司很快会成为印度人天下了。 -------------My Reply -------------------- 烙印占领很快，经常2年一个中型公司。您要是不想2年以后被用完扔出去，改卖咖喱饭，您就得开始步步为营了： http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html EQ 18 掌 http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html 最危险10大心态 http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html 1. SOUTHERN EDISON老美正在反烙印。公民老中应该去串联。帮他们壮大声势，帮他们搞成全国的IT公会。 http://www.computerworld.com/article/2879083/southern-californi 2. 南加的BRIGHT FUTURE JOBS 也是很好的 RESOURCE。 DONNA对老中挺好的。 3. INFOSYS正在受到LAWSUIT。很多爆料对别的烙印CCC也非常不利。我们应该全国声讨。帮INFOSYS闹得越臭名昭著越好。 http://www.computerworld.com/article/2692372/former-infosys-rec 我们可以啥都不干，可是10＋万三妹快进村了，口水都能淹死豆芽菜。豆芽菜必须奋起了。
o**********e 发帖数: 18403	2 【以下文字转载自 EB23 讨论区】发信人: alps515 (alps), 信区: EB23 标题: h4 ead对明年的毕业生将会是巨大的冲击发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 18:52:16 2015, 美东) 今年的h4 ead 将会有十几万的demand（这是uscis自己的估计），假设这些人在下半年找到了合适的工作，相当多的人可能会选择在2016年4月1号转h1b，然后2016年10月1号生效。h4 ead的一个重大功能是cover从4月1号到10月1号的gap。如果是这样，那些拿 opt等着2016年4月1号抽签的同学的压力山大啊。同意。所以可以上H1B的，不要OPT冒险。但是我们真应该帮学弟学妹搞更多的H1B名额了。呼吁！
o**********e 发帖数: 18403	3 顶
o**********e 发帖数: 18403	4 －－－－－－－－－－－－ bookworm6914 ------------- 人在湾区。上周四去南湾一家做security的小startup onsite，开始两个老美面的感觉不错。第三个是阿三，一样是打工仔，说原来在Fireeye混的，结果上来就讲我的 Windows background不好，他们要Linux的。俺说原来做过Linux device driver算不算？期间就想知道我不会什么，知道会什么就尽量不往下问。结尾来一句你还是去别的公司看看吧。回头气不打一处来，立马给它的老板和招人的manager complain on hard time。大不了不去，但不能做缩头乌龟。晚上看到LinkedIn发来的email，说有在印度的security research scientist看了我的 profile，还是几个人。每年的BlackHat黑客大会上就没见过阿三的表演，和这帮孙子根本就不认识，看什么看？后来才回过味来，多半是这位阿三的朋友，面试前帮着了解一下我的背景，好把人黑掉。－－－－－－－－－－－－－－
c*****g 发帖数: 21627	5 up
o**********e 发帖数: 18403	6 thanks! Reply to above: 估计这几个人是一伙，同种姓，沾亲带故。在美国的烙印正在发力把老美干掉，先 ISOLATE 老美，骗取信任。只肯招烙印。老美很多也知道。想办法捅给老美： http://www.computerworld.com/article/2692372/former-infosys-rec 还有就是：搞个烙印假名，把他们烙印窝的脉络都理出来。特别是撒谎，假简历，歧视老美的证据都捅给老美大BOSS。要消灭烙印的垄断，先消灭他们信誉。附上EQ 18掌 http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html 附上下面这篇：老中要多进HR，多团结，多诚信。
o**********e 发帖数: 18403	7 有人说为什么老中不去STARTUP，那里烙印不多。我的解释如下： STARTUP 十个中八九个默默无闻。员工苦逼的干苦工的，永远也是 FOOT SOLDIER的大概也这个RATIO。烙印估计不屑于这种苦力活，所以把这个机会让给老中老美。烙印呢，就吹吹牛皮，造假简历，拉拉种姓关系，IT界无数个烙印山头，哪一个不是30-70%烙印管理，足够排挤任何一个不服气的老中老美，抢任何一个能干的老中老美的功劳／好项目，扼杀任何别人的项目。 VMWARE，MICROSOFT，CISCO，QUALCOMM， ADOBE，NOKIA， IBM，MOTOROLA 无数IT部门：JPM CHASE， BOA， TARGET， HOMEDEPOT， HEALTHCARE.GOV 有了CRITICAL MASS，然后几个BTREE往上供出一个洁白芬芳圣洁无比的婆罗门去做CEO，像萨提亚那样的。鼓吹着神圣的KARMA，砍 18000员工，同时给1亿刀IT PROJECT 给INFOSYS。让INFOSYS做DISCRIMINATION 的DIRTY WORK。然后再拿钱去投资他们自己人STARTUP，准备奴役NERDS贱民千秋万代。说起千秋万代，秦始皇的白日梦还是烙印婆罗门给实现的呢。真把贱民低种姓给奴役了2000年，现在还来祸害全世界NERDS了。ＥＱ降龙18掌 http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html 30. 3大ALGORITHM： B－TREE ALGORITHM （烙印） http://www.mitbbs.com/article_t1/Seattle/33101521_33101613_1.ht 霸凌反霸凌ALGORITHM（全世界） http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34273895.html 诚信RANKING ALGORITHM（老美） http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html
o**********e 发帖数: 18403	8 劈柴垄断IO SHOW： http://9to5google.com/2014/06/25/observations-from-google-io-20 烙印有3不顾： 1。不顾项目存亡 2. 不顾公司死活 3. 更不顾非同种姓的人的死活思科CTO 可能要滚蛋了。 BRADREESE 正在猜。
o**********e 发帖数: 18403	9 对策： 1. 了解他的种姓，和他的老板，他的大老板种姓。烙印一见面，第一件事情就是互报种姓。然后他们的PECKING ORDER 就定好了。 2. 你嘴上甜言蜜语，但是不要实质性的。也不要留下证据。 3. 不要叫他找你老板。他很可能就是要找你老板。 4. 烙印的简历，和他的老板的简历你都得看一遍。任何造假，撒谎，歧视等等都留底。“弹药”证据脏衣服可以匿名私下送给需要的人，就是正在被烙印打击，需要帮助的人。 5. 表教烙印任何东西。老中不是经常叽里咕噜不知所云吗？你反正试过了，太蠢没办法。 6. 烙印所有的无能，错误，都怪在他的推荐人和合同公司身上。然后把合同公司／推荐人／他自己一窝都轰出去。 7. 注意在校友会，公司（ALUMNI）会和同事中寻找盟友。一般最开始就是： A）聊聊烙印某某咋爬得这么快，不知哪里拉出这么多烂人来。 B）抱怨一下跟烙印工作咋这么痛苦，白天上班，晚上跟印度开会，不太人道 C）烙印某某好像很会抢项目。很能干 D）烙印某某会PPT，抢功劳很厉害，可惜喜欢撒谎。如果对方听弦歌而知雅意，附合你，你就找到盟友了。然后就需要加强联盟。合作一起招人，一起做项目。互相给烙印动向。扒拉烙印撒谎老底。全国联盟，支持反抗的老美老中，帮他们散布消息：南加： http://www.computerworld.com/article/2879083/southern-californi 思科： http://bradreese.com/blog/1-30-2015.htm IBM: http://www.cringely.com/2015/01/22/ibms-reorg-hell-launches-nex 全面抵制烙印3个方法 http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html EQ 18掌 http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
o**********e 发帖数: 18403	10 ding

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