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Military版 - 不可小视阿三,硅谷1/3公司由他们领导!
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话题: 长跑话题: 印度话题: 公司话题: 硅谷话题: facebook
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1 (共1页)
r******g
发帖数: 4002
1
昨日微软宣布,印度裔高管纳德拉正式担任公司CEO,加之谷歌安卓的掌门人皮贾伊,
同样来自印度。这也就意味着,印度人或者印度裔,将控制三大移动互联生态中除了苹
果之外的两家,印度基因已经逐渐渗入到硅谷。

印度媒体指出,印度人在美国硅谷的杰出成就,背后有一个重要原因。最初是美国的科
技公司发现了印度人的IT能力,后来印度裔开始帮助其他的印度裔,无论他们来自印度
哪些地方,来自哪些阶层。

之前印度媒体也指出,印度人在美国硅谷已经建立了人脉资源网络,一些人脉在科技公
司内拥有极强的影响力,这些人脉网络资源增强了印度裔高管的职业竞争力,通过相互
推介,也促使更多人获得更高的职位。

早在2005年,加州大学伯克利分校、斯坦福大学进行的一项调查发现,52.4%的硅谷科
技公司有一位来自国外的高管和技术领军人物,印度裔占到了25.8%。而到了2012年,
印度裔人才领导的公司占到了33.2%。
另据媒体报道,在谷歌,除了在市场发布会上抛头露面的皮贾伊之外,在谷歌13名顶级
高管中,印度裔占到了四个。另外,当年扎克伯格的Facebook招聘到的第一个女工程师
,也是印度裔,此人后来离开了Facebook,回到印度创业。就在一月份,Facebook收购
了一家从事安卓应用软件优化的公司“Little-Eye-Labs”,公司正是位于印度班加罗
尔,由三位曾经在IBM工作多年的印度裔人才创办。在被收购之后,公司所有人将到
Facebook硅谷总部上班。
s***f
发帖数: 457
2
发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标 题: 老中该如何向老印学习呢 ?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 2 15:19:12 2014, 美东)
老中该如何向老印学习呢 ?
最近微软CEO的事, 引发老中一些有益的讨论思考。 不仅Microsoft, Google 7个
SVP有3个印度人.
实际, 老印确实有许多地方比老中做的好的。 如果大家看不到差距, 就不可能进步。
这种差距只有很少一部分在语言上。
从一件小事说起。
Cupertino 有个Rancho San Antonio County Park。 这是一个挺大park, 有许多
running trails and hiking trails。 有上百个 parking spaces。
周六早上, 夏天6点半,冬天6:45am 如果你去这个park, 你就找不到了parking
space。 其中百分之七十, 八十都是被老印占了。 剩下的各国人都有, 说明老印很
勤奋, 周六一大早就开始努力。
我们中国人, 许多人一生最勤奋的时间是准备考大学, 考研, 考托, 考GRE了。
真正上了职场, 真正需要拼搏的时候, 大家都不知道该怎么奋斗了, 不知道该往哪
用力了。
许多人就松懈了。
(这方面,赞一下, 南湾的BURN group, 组织大家周六早上6:30am 开始跑步。
Fremont Hiking group, 周四早上5:30am 组织大家爬mission peak. 但咱在人数上,
远比不老印。 )
再举一例。
有一个大陆来的女生, 大陆受的本科教育。 成功的做到了湾区某老美公司的SVP of
sales。
她怎么做到的呢 ?
她看football。不仅仅看, 而且像准备GRE一样看。 她把全美每个职业football球队
的队员的名字都写在小卡片上, 像背GRE单词一样背下来, 而且阅读他们的相关材料
, 包括以往比赛统计成绩, 个人的bio。 这是她做的各种努力的一部分。 她做到了
老美公司的SVP of sales。 她说, 如果准备在美国长期待下来, 少看中国电视, 多
看football, 多关心美国新
闻, 不然怎么和老美交流 ?
老印在领导能力, 销售能力, 合作精神上都有许多值得我们学习的。
微软选CEO是非常非常慎重的过程, 是包括Bill Gates这样许多有大智慧的人深思熟虑
的决策。他们选出来的人, 一定是有许多优秀的品质的。
如果愿意在公司内部努力向上的, 大家向老印好好学习。
如果愿意创业的, 坦率地说, 我们每个老中, 在美国能力打折, 大家最好共同努力
, 结伴创业。 如果你愿意和别人结伴共同创业, 请看我们最近的求贤贴。
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发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标 题: 向Marvell学习, 共同做个成功的startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 29 11:54:55 2014, 美东)
在湾区, 时不时的听到人们对Marvell的讨论。 如果听大家讨论的语气, 好像觉得,
Marvell还不如Instagram, Twitter 成功。
说这种话的同学你们想想, Marvell有七千员工, 养活湾区多少老中家庭, 解决了多
少老中家庭的绿卡问题 ? Instagram, Twitter 给你们帮了什么 ?你说那个成功 ?
Marvell的成功是非常不容易的, 由两个印尼华人, 加上一个来自上海的女生(
Weili Dai)共同开创的公司。
我们可以说, 印尼华人在美国的发展空间应该比来自大陆的老中还小。 他们三个人
可以共同开创一个成功的startup, 大陆老中组队, 更没有理由做不出一个像
Marvell一样成功的startup。
当人们问Weili, 她以往的学习,生活经历中, 那样对她带领Marvell创业成功最有帮
助 ? 她说, 她当年在上海打青年女篮的经历对她带领Marvell创业成功最有帮助。
为什么Weili不说她在Berkeley的学习经历更重要呢 ?
到底什么对于成功地做个startup更重要呢 ?
我们是一群由大部分老中组成的一个硅谷南湾创业团队。 做Internet Software
startup, 我们服务的客户是enterprise. 我们还在创业初期, 现在还在请创业伙伴加
入, part-time, full time 加入都可以。
详情, 请看下面一个请创业伙伴广告。
(注:我们并不是要找体育运动员, 爱好运动不是加入我们团队的必要条件, 但需要
类似Weili Dai提到的运动员精神, 能够长期艰苦努力, 则是必须的。 )
如果你感兴趣这个机会, 请站内联系。
请给我们一个机会, 也给你自己一个机会。也许这就是你长久等待的一个机会。
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发信人: svcef (svcef), 信区: Running
标 题: 到跑版找创业伙伴, (版主,能否 帮忙推荐, 多谢)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Oct 22 10:10:08 2013, 美东)
在跑版潜水很久了, 学到了许多东西。
我们几位朋友,在硅谷南湾开了一个startup, 做Internet enterprise software. 我
们开发的东西既可以归类为SaaS, 也可以归类为Cloud Based services. 虽然公司做了
一段时间, 但我们还在早期, 还在找创业伙伴阶段。
为什么到跑版找创业伙伴 ?
因为有如下的原因:
1. 对于绝大多数公司, 创业是长跑, 不是短跑。尤其是像我们这类公司, 做
enterprise software, 成功只能靠长期艰苦奋斗, 靠坚持不懈的死磕。 靠遇见困
难, 坚持挺住。 靠一个客户一个客户的积累。 练长跑的, 大家都能体会坚持的重要
性, never never never give up.
2. For many people,长跑是一个痛苦并快乐着过程, same as doing a startup.
Doing a startup, there are lots of hardships, but the process is
enjoyable.
3. 练长跑的人都discipline, 能克服困难,坚持锻炼,都是对自己要求比较高的,有
自律的人。
4. 练长跑的人都是性格比较阳光的, 对自己比较自信的。都相信,即便一件困难的事
情, 经过艰苦努力, 可以实现的。 做startup需要这种自信。
5. 练长跑的人, 生活, 工作中有压力和烦恼, 跑一圈, 就疏解了压力。 做startup
, 别的不多, 压力和烦恼特多。
5. 练长跑的人都了解, 一份耕耘, 一份收获, 不幻想一蹴而就。
6. 练长跑的人生态度比较积极。
7. 练长跑的人都知道, 长跑拼的不仅仅是体力, 拼的常常是意志力。 做startups也
一样, 实际上, 常常拼的不是技术, 拼的是团队意志力。
没有好的体力, 就没有好的精力;
没有好的精力, 就没有强的意志力。

练长跑的人意志力比较强。
做startups, 要先做人, 再做事。 练长跑的的人, 在做人这方面, 已经对自己严
格要求了, 许多人具有Leadership的潜质。
总结成一句话, 练长跑的的人具有的这些特点, 比较适合一起共同做startups。 这
就是, 为什么我到跑版找创业伙伴。
由于练长跑的人, 有这些优秀特徵, 所以跑版是mitbbs少数几个散发正能量的板块
。 而且这是一群很不寻常的练长跑的人,都是硕士,博士长跑运动员。 这大概是,
全世界平均学位最高的runner's group. Ideal candidates for startup co-founders.
这是另外一个原因, 我为什麽把这个帖子发到这里。
什么人适合我们这个创业机会 ?
“能带团队的, 能写的code,能卖东西”, 无论是搞技术的, 做销售的, 做
marketing的, 都需要, 都欢迎加入。
简单地说, 任何人, 只要你真诚地愿意通过长期艰苦努力, 希望和朋友共同做成一
份事业, 都欢迎加入。 经验和背景, we do not care much. In a fast growing
startup, 任何背景的人, 都能找到让自己发光的地方。
如果你正在考虑创业, 或正在思考你的职业发展规划,人在硅谷南湾, 能不能肯请您
给我们一个机会,也给您自己一个机会, 和我们站内联系一下 ?我们会给你详细介
绍我们的情况。 也许, 这也正是你等待已久的机会。
跑版的许多人, 已经在跑道和trails 上 challenge过自己了。 大家共同在美国成功
地开创一个公司,跑一个事业上的首马, 可以是你的下一个目标 ?
Note 1: Part-time, full time 加入我们都可以。 我们公司还在早期, 已经有少量
客户, 但还不能发工资。
Note 2:Our office is in 硅谷南湾, in Santa Clara. This opportunity is only
for people in 硅谷南湾. If you are in Boston area, we may consider too. For
people from other regions, this opportunity maybe not for you for now.
Note 3: 我们主要开发Internet software for Enterprise Application, 用的语言
是:Python, Java, PHP, MySQL. 技术工作主要做网站server端的开发, 也有客户端
的开发。 客户端的开发包括 web front end 以及手机App和Facebook Apps.
Note 4: 如果你感兴趣销售,市场方面的工作, 没有这方面的经验, 没问题, 大家
可以共同边干边学。

【在 r******g 的大作中提到】
: 昨日微软宣布,印度裔高管纳德拉正式担任公司CEO,加之谷歌安卓的掌门人皮贾伊,
: 同样来自印度。这也就意味着,印度人或者印度裔,将控制三大移动互联生态中除了苹
: 果之外的两家,印度基因已经逐渐渗入到硅谷。
:
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: 技公司发现了印度人的IT能力,后来印度裔开始帮助其他的印度裔,无论他们来自印度
: 哪些地方,来自哪些阶层。
:
: 之前印度媒体也指出,印度人在美国硅谷已经建立了人脉资源网络,一些人脉在科技公
: 司内拥有极强的影响力,这些人脉网络资源增强了印度裔高管的职业竞争力,通过相互

O********y
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3
向那svp学习
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