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S*******9
发帖数: 13
1
不就是奴役员工的工具吗?
硬要说不就是想当皇帝给下面的人定下来的律法,最后皇帝是没做成,下面的臣子都跟
着换了一茬又一茬的,跟韭菜似的。
然后企业主就喜欢说公司价值观叫做公司的精神,伪装一下叫做文化,觉得这个文化可
以给大家往上说。让公司文化往上继续的走。说白了就是让老板们过的更好,让下面的
员工对这个公司更有所谓的归属感。最后呢?其实根本没什么所谓的归属感,就是感觉
很麻烦,但是你又不得已要遵守而已。而且很多领导自己后来都坚持不住了,在后面自
己也在努力的改公司的规章制度,然后告诉大家是因为觉得大家不方便才改的。
我之前那个公司就这样,喜欢上新的条例然后喜欢改之前的条例。最后改来改去的结果
就成了公司很多的规章制度做不下去,很多有建设性的意见也没能执行下去。然后很多
没用的垃圾,什么每天见到领导要打招呼,领导必须要怎么样怎么样的给保存住了,其
他的根本就没保存住,就全是面子上的活。后来还演变到了新员工还得记得那些条例上
的东西,搞得新员工以为考试人心惶惶。
你想想给你10P的东西上下都是五号字,都是写满了怎么吹自己的老板,你说新来的能
不惶恐?
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