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JobHunting版 - 当manager不需要技术牛
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在linkedin上看到[算法] word ladder problem
associate product manager是个什么样的position?WordLadderII 看到很多解法比较长。 抛砖引玉,求更简洁解法。
G家换组的问题G家的promotion规则是怎么样的呀
FLG的管理人员和工程师的级别怎么对应的?寻根溯源如何战胜拖延症
如果hiring manager对一个人有兴趣,peer & manager's interview很重要么? 也讲讲OPT pending 搬家的问题
组里peer review被人说code质量不行几乎新鲜phd,project manager的职位来找你电面,怎么办?
求問一題G家面經估计是挂了
相关话题的讨论汇总
话题: manager话题: 技术话题: 需要话题: 老印话题: 国人
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d***n
发帖数: 832
1
主要是需要表达能力好
沟通能力好
能够理解技术性的东西
再加一点能跟大老板套上近乎就行
一旦做上manager
由于信息上的不对称机会的不均等
manager要做稳是很容易的
只要自己不做死
所以想往上的同学们这方面要加强
f***8
发帖数: 510
2
回国去做MANAGER。这里你的PEER,顶头和手下都是烙印,你围再中间做MANAGER,不是
找死马。

【在 d***n 的大作中提到】
: 主要是需要表达能力好
: 沟通能力好
: 能够理解技术性的东西
: 再加一点能跟大老板套上近乎就行
: 一旦做上manager
: 由于信息上的不对称机会的不均等
: manager要做稳是很容易的
: 只要自己不做死
: 所以想往上的同学们这方面要加强

s*****e
发帖数: 1679
3
我觉得LZ说的很好,大家就是要争当MANAGER,然后手下招国人,慢慢的国人才会起来。
技术牛又怎么样,老印要裁你就裁你,你不怕被裁你可以跳槽,可是跳了槽你还是被人
裁被人管的命,人家什么都不干拿你的credit升职加薪,弄完你依然不是自己人,依旧
要被裁。你可能会说我和老印搞好关系,我舔老印,可是你别忘了追根溯源你不是印度
族裔,再亲也亲不过人家自己人,人家亲兄弟来了你还是得让位。
f***8
发帖数: 510
4
很难呀,在一个周围都是烙印的地方,一个你很难变MANAGER,另外当上了日子也不好
过。除非是新兴公司。

来。

【在 s*****e 的大作中提到】
: 我觉得LZ说的很好,大家就是要争当MANAGER,然后手下招国人,慢慢的国人才会起来。
: 技术牛又怎么样,老印要裁你就裁你,你不怕被裁你可以跳槽,可是跳了槽你还是被人
: 裁被人管的命,人家什么都不干拿你的credit升职加薪,弄完你依然不是自己人,依旧
: 要被裁。你可能会说我和老印搞好关系,我舔老印,可是你别忘了追根溯源你不是印度
: 族裔,再亲也亲不过人家自己人,人家亲兄弟来了你还是得让位。

s*****e
发帖数: 1679
5
现在这种局面是很难,但是难也得去做啊,有机会就先争取当上MANAGER,然后招人招
国人,慢慢的就会改善。老印当年也是这样过来的,只是他们很团结,所以上位速度很
快,现在整个行业都被蚕食掉了

【在 f***8 的大作中提到】
: 很难呀,在一个周围都是烙印的地方,一个你很难变MANAGER,另外当上了日子也不好
: 过。除非是新兴公司。
:
: 来。

f***8
发帖数: 510
6
还是不容易呀,一旦变MANAGER,每天要开好多会,基本久不会HANDS ON了,也不太可
能再回ENINGEER了。再美国MANAGER这个LADDER不好走,语音,文化和人脉都没有。比
较现实的是再本身周围都有国人的团队里,争取做MANAGER并领导国人,慢慢占领公司
的某一块业务,但是单打独斗很难,周围都烙印和老美,怎么争取做MANAGER呀?

【在 s*****e 的大作中提到】
: 现在这种局面是很难,但是难也得去做啊,有机会就先争取当上MANAGER,然后招人招
: 国人,慢慢的就会改善。老印当年也是这样过来的,只是他们很团结,所以上位速度很
: 快,现在整个行业都被蚕食掉了

D*******a
发帖数: 3688
7
It depends on the individual. I've seen many former engineering managers
became ICs when they jump ship.

【在 f***8 的大作中提到】
: 还是不容易呀,一旦变MANAGER,每天要开好多会,基本久不会HANDS ON了,也不太可
: 能再回ENINGEER了。再美国MANAGER这个LADDER不好走,语音,文化和人脉都没有。比
: 较现实的是再本身周围都有国人的团队里,争取做MANAGER并领导国人,慢慢占领公司
: 的某一块业务,但是单打独斗很难,周围都烙印和老美,怎么争取做MANAGER呀?

o**********e
发帖数: 18403
8
赞!是这样的。

来。

【在 s*****e 的大作中提到】
: 我觉得LZ说的很好,大家就是要争当MANAGER,然后手下招国人,慢慢的国人才会起来。
: 技术牛又怎么样,老印要裁你就裁你,你不怕被裁你可以跳槽,可是跳了槽你还是被人
: 裁被人管的命,人家什么都不干拿你的credit升职加薪,弄完你依然不是自己人,依旧
: 要被裁。你可能会说我和老印搞好关系,我舔老印,可是你别忘了追根溯源你不是印度
: 族裔,再亲也亲不过人家自己人,人家亲兄弟来了你还是得让位。

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估计是挂了FLG的管理人员和工程师的级别怎么对应的?
直接onsite第一个management职位,求助如果hiring manager对一个人有兴趣,peer & manager's interview很重要么?
请教一个asset management方面职位问题组里peer review被人说code质量不行
请问去过amzn onsite的。求問一題G家面經
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G家换组的问题G家的promotion规则是怎么样的呀
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