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发帖数: 6999 | 1 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: VMWare 大换血： 微软高通的未来 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 6 08:54:24 2014, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: VMWare 大换血： 微软高通的未来
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 5 23:11:36 2014, 美东)
VMWare时间表:
2012: 新CEO上任 （非烙印）
2013 Jan: CTO Steve Herrod 离开. 很快Earnings call, good revenue
但是900人被裁员（包括整个部门,整个产品）. 同时， 安慰性，麻痹性的声称要加
1000个人员。
2013 May: 120M 新投资去了印度。 印度当时已经有2000+员工，准备大量雇佣
更多员工。
今天， 工程师去VMWare, 考官80%南亚人. SVP，EVP 烙印把握了重大部门。
注意整个过程很迅速,而且就是一年以前。
VMWare 现在就是一个前车之鉴，后车之师。
同样的以cut cost为由， 血洗MS,高通
势在必行。 Seattle老中麻木不仁，
覆巢之祸, 迫在眉睫。
烙印现在只占30%，血洗之后就可以像VMWare
一样占50%， 70% 80% engineer.
微软陷落以后，华裔老美工程师将渐渐道路越走越窄，
后继无人， 最后走投无路。 烙印将全面占领美国IT。
所以微软老中到了破釜沉舟， 背水一战
的时候了。 西雅图老中被政治正确
的斑竹蒙蔽得居然毫无危机感。
就是要放弃微软，也要大闹特闹，坚壁清野。
不能把微软献给烙印，默默离开，盼着偏安
什么别的地方养老。
可以偏安养老的地方已经不存在了。 | c*********l
发帖数: 3438 | 2 注意整个过程很迅速,而且就是一年以前。
VMWare 现在就是一个前车之鉴，后车之师。
同样的以cut cost为由， 血洗MS,高通
势在必行。 Seattle老中麻木不仁，
覆巢之祸, 迫在眉睫。
微软陷落以后，华裔老美工程师将渐渐道路越走越窄， 后继无人， 最后走投无路。
烙印将全面占领美国IT。
所以微软老中到了破釜沉舟， 背水一战
的时候了。 西雅图老中被斑竹蒙蔽得
居然毫无危机感。
就是要放弃微软，也要大闹特闹，坚壁清野。
不能把微软献给烙印，默默离开，盼着偏安
什么别的地方养老。
可以偏安养老的地方已经不存在了。 | d***n
发帖数: 832 | | s*******h
发帖数: 3219 | 4 老印的特点是开始占领高层一两个位置，然后中尺领导，领导无原则提拔手下排挤中国
人。最后这个部门咖喱化 |
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