l**********r
发帖数: 4612 | 1 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: creation (努力自由泳50m/45sec !), 信区: SanFrancisco
标 题: 打开老中困境的一个路子： 从我做起
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 11 04:13:26 2013, 美东)
很重要的一个问题是提高老中在中层管理层的representation （senior manager，
director， senior director）。 这个直接对下面工程师有影响， 再高了到exec 就
太远了。
前面讨论都是说招人提携，ppt presentation 方面个人层面的， 很重要， 但我要讲
的是我认为更重要的一个方面：老中在管理层要有人敢出头， 勇于出头， 为老中做
representation
我一直不是一个喜欢“当官儿”的人， 但是现在我觉得， 老中engineer 作为一个群
体， 他们利益的提升，需要有人出头，起到leadership 的作用。 这个头儿，关系到
你小弟们的饭碗， 他们的career development， 从低级first line manager 的情况
，可能工资比牛逼点的老工程师（staff 、principal 之类） 好不了多少， 但是小弟
们的前程， 一定要有人推一把， 所以我在这里想说的是： 有条件的老油条们， 你应
该去努力朝管理层push， 不是为了多那么一点工资， 不是满足“权力”欲， 是为了
老中们整体的representation 和今后（10年以上）的发展。
我提representation 这个词， 感触很深。 以前下班去gym，是一个jewish community
center， 里面带的gym， 门口看门的老黑， 有一次我穿了一个奥运会中国队红黄两
色style 的 hoodie ， 胸前中文绣了两个大字“中国”， 下面有“CHINA”， 老黑问
“你是奥运 运动员么” 我说不是， 这是奥运队服。 老黑说“yes， you gotta
have representation， there aint anything wrong with that”。 我当时就觉得老
黑们就是特别注意自己的race， 要特意表明自己的race
老中们确实，很多人说白了就是小农思想， 碰到房事火， 做个agent 挣些钱，就不愿
意在career 上花功夫， 有的在技术上钻些奇技淫巧， 自以为很NB， 其实上面头头把
你就当个tool 看，完全replaceable。 真正能为你自己利益服务的就是“claim
credit”， 为你自己， 为你的小弟们claim credit， 保证涨工资， develop career
etc。 这个credit 当然做工作是一方面， 另一方面就是管理层 有老中represent。
总的来说， 你如果有条件（经验长， 有受BOSS 赏识， etc）就应该努力进管理层；
如果没有， 那就多支持你的 老中manager， 大家有酒一起喝， 有肉一起吃 |
u***n
发帖数: 10554 | |
p*****y
发帖数: 1386 | |
t********t
发帖数: 170 | 4 顶。
【在 l**********r 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
: 发信人: creation (努力自由泳50m/45sec !), 信区: SanFrancisco
: 标 题: 打开老中困境的一个路子： 从我做起
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 11 04:13:26 2013, 美东)
: 很重要的一个问题是提高老中在中层管理层的representation （senior manager，
: director， senior director）。 这个直接对下面工程师有影响， 再高了到exec 就
: 太远了。
: 前面讨论都是说招人提携，ppt presentation 方面个人层面的， 很重要， 但我要讲
: 的是我认为更重要的一个方面：老中在管理层要有人敢出头， 勇于出头， 为老中做
: representation
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p*****u
发帖数: 214 | 5 我为人人，人人为我，可惜都聪明的有自己的小九九。
【在 u***n 的大作中提到】
: 为啥没人顶啊？
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r******3
发帖数: 857 | 6 你这想法看起来灰常的naive
恩将仇报的老中不要太多了好伐
不知道感恩的老中不要太多了好伐
把自己升不上去的原因归结到上面没有老中manager提携，是loser的想法好伐
【在 l**********r 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
: 发信人: creation (努力自由泳50m/45sec !), 信区: SanFrancisco
: 标 题: 打开老中困境的一个路子： 从我做起
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 11 04:13:26 2013, 美东)
: 很重要的一个问题是提高老中在中层管理层的representation （senior manager，
: director， senior director）。 这个直接对下面工程师有影响， 再高了到exec 就
: 太远了。
: 前面讨论都是说招人提携，ppt presentation 方面个人层面的， 很重要， 但我要讲
: 的是我认为更重要的一个方面：老中在管理层要有人敢出头， 勇于出头， 为老中做
: representation
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u***n
发帖数: 10554 | 7 come on,给点正能量！
【在 r******3 的大作中提到】
: 你这想法看起来灰常的naive
: 恩将仇报的老中不要太多了好伐
: 不知道感恩的老中不要太多了好伐
: 把自己升不上去的原因归结到上面没有老中manager提携，是loser的想法好伐
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s********r
发帖数: 403 | 8 困境通常难以从意识形态方向解决，
还是应当从圈地盘开始
有了地盘了就有共同利益，才好通力合作 |
