p******i
发帖数: 1322 | 1 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
试官看重的是什么，有的放矢。
2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
家就是看中他的一个长处，最后就要了他。
3. 等到面试日程出来的时候，去linkedin把相关人的信息挖出来，这个非常重要。不
要担心会被别人当成偷窥狂，至少这表明你对申请的重视程度。关键是上面的信息会多
你和面试人的交流起到很大作用。尤其是刚才提到的第二条，和技术骨干就强调自己的
能力，和行政管理的人强调自己的人际关系和积极向上的态度。特别是在最后的自由提
问阶段，针对对方背景的提问往往会起到很好的效果。比方说，当时一个大牛，先走学
术界，后走工业界，很有传奇色彩。所以我问的第一个问题就是是什么促使他放弃学术
而投身工业的。对方兴致勃勃的谈了很多，还讲了自己的一些奇闻轶事。最关键的地方
是，你不希望自己问一个问题对方就用一句话就把你打发了，有针对性的提问就容易避
免这种现象。
4. 一定要相信任何准备都不会白费。我的面试日程几乎是走前一天才拿到的。但是因
为做报告是申请这类职位非常正常的流程，所以我就准备了一个30-45分钟的ppt。最后
发现日程上根本就没安排这一项。但是我还是把我的笔记本带过去了，等面试官的时候
就把ppt打开放在那里。等到对方进来的时候，有针对性的给对方看我的ppt，所以大部
分时间（每人30分钟）我都是把面试方向向我熟悉的方向引领。当然面试官有自己关心
的问题，所以在过程中经常被打断问细节问题，我想他们的一个目的就是看究竟多少是
我自己做的。因为我放在ppt里的内容都是我自己做的，所以基本上没有被问倒。其中
有三个人表示对我的工作感兴趣，在最后要我把我做的ppt发给他们。
5. 知之为知之，不知为不知。一定要假设面试官都是聪明人，谁也糊弄不了谁。当时
面试官也问到了一些我不是很熟悉的问题，直接告之自己在其中做的贡献，不是自己做
的绝对不往自己身上揽，但是强调自己对项目的熟悉程度和理解程度；而且强调自己的
学习能力，让对方知道在需要的时候可以很快掌握所需的技能。
6. 以子之矛，攻子之盾。在自由提问阶段，还要考虑后面的面试。因为我没有相关的
工作经验，所以问了很多和将来要做的东西有关的技术问题。这样和前面面试官的交流
就成了和后面面试官的谈资，能提出的问题的水平也有很大程度的提高，至少是更深入
，更切合实际了。不用担心面试官事后交流，这正反映了你消化知识的能力。当然这个
一定要把握分寸，不要让人有现炒现卖的感觉，结合自己听到的，添加自己的理解。
7. 除非对方主动问，绝对不要提现在导师（老板）的名字，如果对方真想从这个方向
了解你，会主动问你的。我的面试过程中，只有两个人问到我导师是谁，当然不排除有
的已经知道了。所以自始至终我提到导师的时候都说的是my supervisor。
8. 手头准备几份简历，因为有的面试官可能会忘带了什么的。关键是简历上的内容一
定要是自己能说出点儿东西的。有的面试官就是一边看简历一边问问题。我的一个失误
就是在上面放了一些我不太熟悉的东西，或者说贡献很小的东西，结果就是被问到的时
候只能老老实实说自己所知有限。其中有很多微不足道，如果不放的话就可以避免这种
情况，而且现在想来放了也没任何的必要。
9. 不用担心被问到还申请了什么职位。其中有3个人问到我是不是还申请了其他公司。
直言还向他们竞争对手投了简历并且对方也表示有兴趣。关键是提这个的心态和目的，
我提的目的是为了向面试官表明，我对这个行业的投入和兴趣是极大的，所以后续发挥
的内容都是向这个中心靠拢。
10. 不要怕背景不符合。我觉得我这次面试最大的收获就是坚定了自己的信心并且对自
己有了一个更好的评估。我感觉我的背景和他们的招工要求只能match 60%，但是等到
了那里发现，其实具体要做的事情的match程度要更高一些。而且似乎很多招工要求里
面提到的经验背景并不是必须的，要求5y+业内工作经验的职位最后往往也给了应届毕
业的phd。
11. 内推很重要。目前我的观察是，没有内推的职位一点儿音信都没有，有内推的至少
都有电面。而且内部信息非常重要。因为招工简介的内容大多非常笼统，所以这次内部
的师兄师姐师伯提供的信息给了我很大帮助，真心非常感谢他们。总之，一定要尽最大
的可能性了解职位的“具体内容”！！！不然很容易强调错误的事情。所谓的Barking
up the wrong tree
12. 绝对不要让消极的因素影响自己的情绪。我的第一个面试官把面试的事情忘了。。
。。。（当然后来又补上了），所以我在大厅里干坐了半个小时。脑子里啥乱七八糟的
也没想，就是平常心态，这样就不会影响后面的面试。下一个面试官（就是电面我的人
）暗示我我的背景不是很match，我的背景很适合其他职位云云。不管，早干啥去了，
觉得我不match为啥不早把我刷了，所以完全无视这种消极影响。因为我知道一种面试
就是看应试者面对压力的表现，不管这个是不是，我来了是推销自己的，谁也别想阻止
我。。。所以坚持说自己对这个行业这个部门的兴趣，自己的背景会对这个职位的帮助。
13. 中国人还是挺帮中国人的。其中一个面试官是中国人，全程英文，聊ppt的内容，
随后的时间就帮我分析哪个人比较重要，哪里需要注意，这个职位是怎样的。也是非常
感谢他。
14. 最好早去，因为毕竟是个陌生的城市，交通不熟，绝对不能迟到。
15. 不要忘了带电源。。。。。。我这次带了GPS，手机都可以通过usb从笔记本充电，
结果。。。。。。。忘了带笔记本电源。幸好这个笔记本8小时续航不是吹的，才算坚
持下来。
16. 面试回到旅馆之后就写了感谢信。当时几乎和每个面试官都要了名片，大部分都给
了，没给的也留了email。每个人的信都针对对方的职位，面试中的内容，所以从主题
到内容到措辞做到0重复。当然写的也不多，最多的一个写了6句话。
目前就想到这么多。虽然结果还没出，但是总结一下也是对以后的指导。与大家共勉！
！！ |
C******n
发帖数: 9204 | |
l*******t
发帖数: 100 | 3 很中肯
【在 p******i 的大作中提到】
: 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
: 板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
: 1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
: 觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
: 试官看重的是什么，有的放矢。
: 2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
: 使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
: 为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
: 换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
: 说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
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S*********s
发帖数: 416 | 4 祝福！
【在 p******i 的大作中提到】
: 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
: 板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
: 1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
: 觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
: 试官看重的是什么，有的放矢。
: 2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
: 使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
: 为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
: 换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
: 说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
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M********t
发帖数: 5032 | |
e***s
发帖数: 799 | 6 楼主每个面试官都拿email好强啊！ 我觉得我就是没做到这一点。 我想顺路问问大家
都这么干吗？ |
n*****o
发帖数: 849 | 7 我还是坚持认为写感谢信是一件风险很大的事情，如果对方认可你，这个感谢信最多是
锦上添花；但是如果对方对你有疑虑，你写了感谢信，更大的可能是对方会给你个差评
。。
【在 p******i 的大作中提到】
: 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
: 板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
: 1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
: 觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
: 试官看重的是什么，有的放矢。
: 2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
: 使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
: 为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
: 换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
: 说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
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p******i
发帖数: 1322 | 8 所以措辞内容都要非常注意。我同意你的看法，如果写出来的千篇一律，或者明显的在
当时没有对上眼，倒还真不如不写。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 我还是坚持认为写感谢信是一件风险很大的事情，如果对方认可你，这个感谢信最多是
: 锦上添花；但是如果对方对你有疑虑，你写了感谢信，更大的可能是对方会给你个差评
: 。。
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p******i
发帖数: 1322 | 9 我只是问可不可以给一张名片，基本上都给了，没给的也是因为身上没有带。
这里说一个笑话，我当时查linkedin的时候发现一个人在本公司的“好友”居然比竞争
对手家的少了一倍。所以说如果都是做一个行业的，保不准哪天就成同事了，凡是善于
搞人际关系的实在是没有必要在这种小事情上卡你。
【在 e***s 的大作中提到】
: 楼主每个面试官都拿email好强啊！ 我觉得我就是没做到这一点。 我想顺路问问大家
: 都这么干吗？
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b********d
发帖数: 720 | 10 bless
赞分享心得
【在 p******i 的大作中提到】
: 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
: 板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
: 1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
: 觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
: 试官看重的是什么，有的放矢。
: 2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
: 使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
: 为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
: 换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
: 说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
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x******j
发帖数: 39 | |
g*******s
发帖数: 2963 | 12 lz是面的什么position啊？ 我怎么觉得如果interviewer是engineer一般都没有名片啊
？ 以前我也曾经尝试过要email，尤其是觉得自己答的不好的时候，想要面完后send
email给better solution，但基本都被婉拒说发给recruiter就行了。不过发了以后也
基本石沉大海。 |
M********t
发帖数: 5032 | |
p******i
发帖数: 1322 | 14 是engineer，可能每个公司习惯不一样吧，我看面我的人都有名片的样子。
【在 g*******s 的大作中提到】
: lz是面的什么position啊？ 我怎么觉得如果interviewer是engineer一般都没有名片啊
: ？ 以前我也曾经尝试过要email，尤其是觉得自己答的不好的时候，想要面完后send
: email给better solution，但基本都被婉拒说发给recruiter就行了。不过发了以后也
: 基本石沉大海。
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c*******e
发帖数: 1756 | |
s*****r
发帖数: 43070 | 16 可以说没有半毛钱用处，面试能不能成功，和Hiring manager谈的时候就能感觉到。一
般HM都是最后出场的，如果前面的表现不好，HM就不用出马，让HR打发了事。如果坚持
到HM这轮，基本成功一大半。如果HM和你吹嘘他的项目多么有前途，99%有戏。
【在 e***s 的大作中提到】
: 楼主每个面试官都拿email好强啊！ 我觉得我就是没做到这一点。 我想顺路问问大家
: 都这么干吗？
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c*******e
发帖数: 1756 | 17 我觉得吧这个跟求爱是一样的。如果对方喜欢你，你多写两封情书表达感情肯定会画龙
点睛。如果不喜欢你，写的多了只会讨人厌。但是如果不喜欢你，让人讨厌点也没什么
损失， 喜欢你，让人更加喜欢，说不定就赚到了。所以总体来说，写还是有好处的
而且这个跟是什么行业关系真的很大，business行业的话人人都写，你不写反而有点突
兀。。反正我面试都是直接给了我邮箱，没给的我也都要了人家也都爽快的给，因为都
是行规了。。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 可以说没有半毛钱用处，面试能不能成功，和Hiring manager谈的时候就能感觉到。一
: 般HM都是最后出场的，如果前面的表现不好，HM就不用出马，让HR打发了事。如果坚持
: 到HM这轮，基本成功一大半。如果HM和你吹嘘他的项目多么有前途，99%有戏。
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p******i
发帖数: 1322 | 18 我的情况是HM是第一个出场的。。。。。因为本来应该第一个出场的人没来。。。。。。
这个是不是不太正规啊。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 可以说没有半毛钱用处，面试能不能成功，和Hiring manager谈的时候就能感觉到。一
: 般HM都是最后出场的，如果前面的表现不好，HM就不用出马，让HR打发了事。如果坚持
: 到HM这轮，基本成功一大半。如果HM和你吹嘘他的项目多么有前途，99%有戏。
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s******r
发帖数: 65 | 19 bless
【在 p******i 的大作中提到】
: 说来话长，这次面试可能对大多数人来说都没什么可比性，全部都是掌管技术的各级老
: 板。但是还是有一些心得体会和大家分享一下。
: 1. 因为从头到尾都没有人事部门的人参与，所以几乎一个BQ都没有。但是我个人的感
: 觉，准备这些BQ还是非常有用的，帮助应试的人掌握说话的分寸，并且了解究竟一个面
: 试官看重的是什么，有的放矢。
: 2. 介绍自己的5分钟是重中之重，这个一定要好好准备。只记住关键词，不要背书，即
: 使背书也不要让对方看出来。而且要有选择的，有针对性的把主要的东西放到前面。因
: 为如果对方对你某一方面很感兴趣，很可能会打断你然后顺势问问题。这个时候及时转
: 换到对方感兴趣的话题，深入讨论。不要担心没有机会全面展示自己的所有优点，比方
: 说我的一个朋友，刚毕业的时候和很多牛人竞争一个岗位，不乏有很多经验的人，但人
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v********e
发帖数: 2558 | 20 牛人！
。。
【在 p******i 的大作中提到】
: 我的情况是HM是第一个出场的。。。。。因为本来应该第一个出场的人没来。。。。。。
: 这个是不是不太正规啊。
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p******i
发帖数: 1322 | 21 拿到口头offer！！！谢谢大家的祝福！！！！ |
v********e
发帖数: 2558 | 22 恭喜嫁出去了。
【在 p******i 的大作中提到】
: 拿到口头offer！！！谢谢大家的祝福！！！！
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x*********n
发帖数: 28013 | |
