z*********5
发帖数: 14 | 1 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
shut up and stay quiet?
情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
找到比我更有经验的人来develop this program。
Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
刚毕业不久的印度女生，说什么Diversity, female, good lecture, etc. 其实他们根
本不懂我们的专业，印度女生的背景不是很match这个位子的。更离谱的是，本系有一
名老教授也选印度女生，唯一的理由她是female，结果与我们专业的头头（committee
chair) 当场争执起来（系里senior professors 之间的斗争）。现在A与印度女生一样
票数，我知道系主任（女的）一定会选那个女生。我感到十分无奈，在我眼中，A是唯
一的一个适合这个位子的，而印度女生实在不合适，也没有工业界的经验。
过几天，committee chair再召集开会，系主任也会参加。 请问各位教授，到时候我是
应该是大胆发表自己的看法，还是保持缄默，说几句不痛不痒的话？有好的建议吗？谢
谢了！
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c****p
发帖数: 380 | |
T*********s
发帖数: 20444 | |
g******t
发帖数: 11249 | 4 首先，academia没有人是傻子，一堆冠冕堂皇的说辞之外，必然有他们的目的
可能
1. A资历太深，进来会威胁到他人
2. 其他人不想让这个方向变的很强，宁可进个平庸但是稳妥的
3. research做的不行，也许teaching有一套呢
4. 只有系主任才会考虑系的利益，其他人都是优先考虑自己的利益，对自己的利益无
伤大雅的时候跟风随大流
【在 z*********5 的大作中提到】
: 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
: shut up and stay quiet?
: 情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
: 我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
: committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
: 找到比我更有经验的人来develop this program。
: Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
: 家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
: 业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
: 三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
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c*********7
发帖数: 19373 | 5 你当然要有自己的思维，特别在系主任在的时候，否则别人当你不存在。你可以说从自
己专业角度来说A更适合这个职位，而且将来能很快带来funding 和合作，加强本系在
这个领域的影响力。B的话可能要经过很长时间才可能见到效果，不定因素太大。
大家都从自己利益考虑，你也应该考虑新人能给你带来什么。这是为啥committee 让不
同的人参加的原因。不发表意见没人会夸你
【在 z*********5 的大作中提到】
: 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
: shut up and stay quiet?
: 情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
: 我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
: committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
: 找到比我更有经验的人来develop this program。
: Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
: 家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
: 业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
: 三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
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m*********a
发帖数: 2000 | 6 还是要积极发言， 有理有据的说出你的观点，不能太rude，但是这么重要的事情随大
流是不对的。
美国都被这些烂diversity毁了。
而且印度女生， ppt， 有lecture不好的吗？ 可能招进来就是个花架子， 见过这样的
好几个了。
【在 z*********5 的大作中提到】
: 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
: shut up and stay quiet?
: 情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
: 我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
: committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
: 找到比我更有经验的人来develop this program。
: Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
: 家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
: 业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
: 三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
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m*********a
发帖数: 2000 | 7 因为你懂， 你发言后，可能会改变别人的观点。
而且如果你不发言，别人虽然会感激你同意他们的观点， 但是也会觉得你这个人没什
么思想。
【在 z*********5 的大作中提到】
: 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
: shut up and stay quiet?
: 情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
: 我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
: committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
: 找到比我更有经验的人来develop this program。
: Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
: 家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
: 业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
: 三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
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g******t
发帖数: 11249 | 8 俺们今年也没找到人
怪director眼光太高
一个刚成立的项目，一心想要哈佛耶鲁（research）的白人（teaching）
结果人家投了简历onsite都懒的来
剩下的美国人讲课挺花哨，发表一塌糊涂
外国人ta又歧视人家语言不好
最后号称要建科研中心，搞进来一堆3+3的teaching AP
【在 c*********7 的大作中提到】
: 你当然要有自己的思维，特别在系主任在的时候，否则别人当你不存在。你可以说从自
: 己专业角度来说A更适合这个职位，而且将来能很快带来funding 和合作，加强本系在
: 这个领域的影响力。B的话可能要经过很长时间才可能见到效果，不定因素太大。
: 大家都从自己利益考虑，你也应该考虑新人能给你带来什么。这是为啥committee 让不
: 同的人参加的原因。不发表意见没人会夸你
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c*********7
发帖数: 19373 | 9 越是烂校，毛病越多。庙小妖风大，池浅王八多。
【在 g******t 的大作中提到】
: 俺们今年也没找到人
: 怪director眼光太高
: 一个刚成立的项目，一心想要哈佛耶鲁（research）的白人（teaching）
: 结果人家投了简历onsite都懒的来
: 剩下的美国人讲课挺花哨，发表一塌糊涂
: 外国人ta又歧视人家语言不好
: 最后号称要建科研中心，搞进来一堆3+3的teaching AP
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r***r
发帖数: 153 | 10 还是要小心，毕竟将来的tenure很大程度上是chair说了算，作为新AP还是不要跟chair
对着干。
可以考虑私下找chair聊聊，表达自己的concern，探探口风，而不要在大会上直接反对
。风险是chair可能就势逼你在大会上投他一票。
其实看你的态度，这个人来了未必对你个人是好事。如果一切都靠他指点，那是不是很
多东西都得有他的名字，那么网上走的时候会不会被揪着independence来抨击？ |
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g******t
发帖数: 11249 | 11 对ta自己的威信打击挺大的
本来一个research program
senior带两个junior，至少在本地可以跟好学校掰掰腕子了
（相当于招名医，结果弄来俩护士）
创业组织，每一步都是生死存亡；虚名有个p用，毕业签startup的新人基本还不是一步
去不了大公司的(除了自己当头的）
招聘前看着趾高气扬的，系主任的面子都不给
如今看着颓的像是老了10岁
【在 c*********7 的大作中提到】
: 越是烂校，毛病越多。庙小妖风大，池浅王八多。
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f*********e
发帖数: 185 | 12 就你说过的那个欧洲过去的大牛吗？
【在 g******t 的大作中提到】
: 对ta自己的威信打击挺大的
: 本来一个research program
: senior带两个junior，至少在本地可以跟好学校掰掰腕子了
: （相当于招名医，结果弄来俩护士）
: 创业组织，每一步都是生死存亡；虚名有个p用，毕业签startup的新人基本还不是一步
: 去不了大公司的(除了自己当头的）
: 招聘前看着趾高气扬的，系主任的面子都不给
: 如今看着颓的像是老了10岁
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c*********7
发帖数: 19373 | 13 新AP谁都不敢得罪，但两头哄，往往最后谁都得罪了。好的办法，就是从公正角度说自
己看法，最后让Dean 决定要谁。就说dean会从整个系的规划角度决定那个人更适合。
本来新AP 就不该决定要不要谁
chair
【在 r***r 的大作中提到】
: 还是要小心，毕竟将来的tenure很大程度上是chair说了算，作为新AP还是不要跟chair
: 对着干。
: 可以考虑私下找chair聊聊，表达自己的concern，探探口风，而不要在大会上直接反对
: 。风险是chair可能就势逼你在大会上投他一票。
: 其实看你的态度，这个人来了未必对你个人是好事。如果一切都靠他指点，那是不是很
: 多东西都得有他的名字，那么网上走的时候会不会被揪着independence来抨击？
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f*******e
发帖数: 802 | 14 你看上的和别人看上的两个也差的太大了：一个50多都senior了，一个刚出校门明显的
fresh——取决于你们这个职位到底要assistant还是要找senior的professor啊。如果
是找AP，当然你看上的这个50岁的不合要求，不能看着CV长就行，也许他花了20年
develop的CV呢。那个女生虽然短，但是才是fresh，还有potential呀。很多program像
career，YIP，毕业几年后压根都不给机会申请，这都是考虑因素。 |
r****y
发帖数: 524 | |
L***y
发帖数: 1 | 16 这位绿角，从你自身的利益页不能选A啊，招进来的人越烂，对你越有利。 |
c*********7
发帖数: 19373 | 17 Lz说了，想找人带。不是带新人。这年头没个团队合作不好跟别人竞争
【在 L***y 的大作中提到】
: 这位绿角，从你自身的利益页不能选A啊，招进来的人越烂，对你越有利。
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r**********8
发帖数: 249 | 18 华人教授的通病，总觉得最后都是靠本事吃饭。真招多了这种没有真才实学特会玩政治
的阿三，保管最后整得你鸡飞狗跳。
【在 L***y 的大作中提到】
: 这位绿角，从你自身的利益页不能选A啊，招进来的人越烂，对你越有利。
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z**********5
发帖数: 63 | 19 脑袋一团浆糊。
fresh和这么senior的人这么比？
哪个系要找老帮菜？ |
x*****i
发帖数: 817 | 20 苦了楼主。如果这群傻逼是医生，病人可倒了大霉。这他妈的就是成人世界！猥琐，谎
言，性和谄媚！GO BACK to HELL!!! Bastards! |
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c*********7
发帖数: 19373 | 21 医院还不如妓院，后者起码明码标价
【在 x*****i 的大作中提到】
: 苦了楼主。如果这群傻逼是医生，病人可倒了大霉。这他妈的就是成人世界！猥琐，谎
: 言，性和谄媚！GO BACK to HELL!!! Bastards!
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l***y
发帖数: 4671 | 22 我记得有前辈交代过两句话：避免politics的办法就是professionalism，这样反而不
容易得罪人；对两个人的pros和cons给出评价，但不用给出你自己的取舍意见，说，两
个都很好，取决于我们到底要什么，然后问系主任到底哪个更符合系里的发展方向。我
自己的经验是抱紧系主任的大腿，私下跟系主任聊一下，适度放水。比如说，告诉系主
任你要招A，如果系主任想招那个印度女，你就说那我弃权吧。
【在 z*********5 的大作中提到】
: 我是刚入行不久的Faculty。 想问一下，作为新人，在search committee上是不是应该
: shut up and stay quiet?
: 情况是这样的：这是我第三次service on search committee,前两次都是外系的，所以
: 我的角色很轻，做决定时是随大流走。但是，这一次却是我们专业位子的招聘。整个
: committee里，我对这个方向最熟（但没有什么研究经历），所以我一直希望我们可以
: 找到比我更有经验的人来develop this program。
: Committee里本专业有二个老师包括我本人，本系另外专业二个，和外系二个。昨天大
: 家初步投票，结果大跌眼镜，第一次让我领略了所谓的politics。我原本以为，基于专
: 业知识，一定是A排第一（他的唯一缺点是年纪大，50多岁了，欧洲人）,相比之下其它
: 三个candidates 从研究，教学，和工业界合作就远远不如A。但是，外系的老师一致选
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c*********7
发帖数: 19373 | 23 让人觉得你有想法，但不会起冲突。因为把决定权推给更高一层的人。本来ap就不能做
决定的，加你就说让你从专业角度提供建议
【在 l***y 的大作中提到】
: 我记得有前辈交代过两句话：避免politics的办法就是professionalism，这样反而不
: 容易得罪人；对两个人的pros和cons给出评价，但不用给出你自己的取舍意见，说，两
: 个都很好，取决于我们到底要什么，然后问系主任到底哪个更符合系里的发展方向。我
: 自己的经验是抱紧系主任的大腿，私下跟系主任聊一下，适度放水。比如说，告诉系主
: 任你要招A，如果系主任想招那个印度女，你就说那我弃权吧。
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