m********r
发帖数: 1 | 1 上来请教一个问题。。。。
因为种种原因，我很怕跟同事关系搞不好，尤其忌讳被学生扯进去其它同事的纠纷。。
。。最近却偏偏遇到这么一件事情，请教下大家觉得该怎么办？
我一直有一个很能干的grader （T），她跟我做了好几个学期了，我们互相都很适应。
。这学期教的课有一百个人，所以需要2个grader, 就又新找了D。。grader 涉及到5项
任务：
1）每人判50个人的作业；
2）负责解答学生发到邮箱里的问题，因为我一个人忙不过来；
3）跟作业相关的recitation，这个需要准备而且需要去教室讲课;
4）把作业的答案及时上传到网上（solution不用新作，因为题目跟以前的一样）。。。
因为T跟我做了好几个学期了，所以经过大家三人商量后，T自动承担了1-4，D只做1。
。。开始相安无事，直到10月初，T因为找到了工作就辞掉了grader工作，她临走前帮
我找到了N来接替她，她们自己商量好是由D来接管T原来的那些活儿（因为N是新手）。。
没几天功夫，D不愿意回答学生的问题了（2），她没有直接跟我讲，而是在学生问她问
题的时候，她直接回复“the grader is not supposed to answer questions”。。当
学生得不到以前那种帮助后，我才知道她是这么做的，我直接问她为何grader就不能回
答问题了？为何她不跟我商量一下呢？她直接说她去问的我们复习主任，是副系主任告
诉她”grader is not supposed to answer questions.“ 。。我一听把副系主任搬进
来了，懒得麻烦就立刻给她发信说， “你不用回答学生的问题了，但其实我是一个很
好相处的人跟以前的graders都相处地不错，如果你直接来跟我说的话，我从来不强人
所难，你饶过我去抱怨到复系主任那里就太严重了”。。她说她不是去抱怨的，就是问
问她的职责应该是什么？
难道每门课的职责不该是instructor说了算吗？难道让grader答疑就违反系里规定了吗
？其实我是真的不懂， 我就很礼貌地写信给副系主任说 “D跟我说你说了grader is
not supposed to answer questions。。她其实事先并未跟我说过她不愿意答疑。。这
学期我肯定不会让D来做这事了。。但我想知道一下，以后如果有grader愿意答疑，我
也的确需要帮忙，这样可以吗？你说的grader is not supposed to do it是有人不愿
意做就不用做了，还是有人愿意做也不应该做呢？因为不同的人问问题的入手点不同，
所以可能里面有误解”。。结果副系主任 一直没理我（他平时有邮件一定会很快回复
的，从来没不理会过）。。
很快一轮新的recitation需要立刻在几天内做，D忽然给我发信说“我这学期下午一直
有很多的课，我没有办法去做recitation（3）。。所以这就是为何开学时候我这么告
诉你的”。。。要知道10月份在T要离开前，她们重新分配的时候，这项任务明明就是
她说好她要做的（T和N都知道这个安排），拿学期开始时候说事有意思吗？开学时候她
并未跟我说过她下午课多，而且那时候T全权拿下了，我也没有说要她做啊。。好在她
让N做，N 就顺利地接管了下来，我也就没跟她理论。。
经过这么多事情后，我对这个学生没有了好印象。。。我忽然发现她在最小化自己地活
儿却最大化她的收入。。。我们是要负责每2周去approve她们花的时间，然后她们按时
间拿工资。。从8月份开始，我就发现她每次时间都比T多出约4小时，要知道她只做（1
），而T却是做了（1）－（4），然后还比她总时间少2-4个小时。。。要知道（2）和
（3）是非常花时间的。。我前2个月没说啥，因为我考虑她是新手，T毕竟已经做了几
个学期了。。。可是在T走后，N是个彻底的新手，而最近一次的时间，N判作业需要7小
时，而D却又填了16个小时。。。这次我没有忍住，我让D给我解释一下为何N用7小时她
却用16小时？D立刻回复说 “她判作业很认真，保证没有错误，N是出奇地快了，不属
正常；她她问过T，她俩时间差不多；还有T走的那周，那次HW是她一个人全部百分百判
的；而且她比N这次多判了一道题，而且她还负责回答邮件来argue分数的事情。。她说
她下次快些就是了”。。。
我不接受她的解释，回复说“其它两个grader判作业也很认真，也并未有错误；T跟你
时间并不一致，记录里清清楚楚地写着她比你多做了3个任务，而且时间还每次少2-4小
时；现在一个新手来了，也比你少9小时；假设上次就是你一个人百分百判作业这事是
对的，那个作业的时间早就在2周期按就算过了，这次的时间跟上次的作业无法有
overlap 。。你不是拒绝邮件答疑吗？那个别argue分数的应该占不了多少时间吧？”
看到我这些说法，她不知声了。。所以我告诉她，把16小时改到8小时，否则我不
approve。。她很痛快地照做了。。。
然后让我惊诧到不行的是，我发现很快她的名字从我的账户下彻底消失了，不仅仅最近
这个月没有，连以前所有的纪录都消失了，这说明别人把她的账户从我这里转走了。。
我好奇问秘书是谁接管走了，秘书说副系主任，说她还继续做我的grader,毕竟只有最
后一次作业了。。。这让我很shock:
1)她的作业我负责，只有我知道她多少小时合理，副系主任那里并不带这个课，怎么去
核对或approve呢？要是她继续填16小时甚至20小时呢？
2）按常理，难道副系主任（她俩都是美国人）在处理此事前不应该问我一下是怎么回
事吗，因为我跟此事直接相关的啊？这样直接把她的名字迁走，是让别人舒服的处理方
式吗？我感觉有不被尊重不信任的感觉，是我小题大做了吗？ 而且我并不清楚是不是D
在副系主任那里添油加醋把我说成多么mean的一个人（比如因为她去问副系主任一个
问题，我就对她怀恨在心）？
3）为何一个小小的本科生就有调动副系主任为何办事，直接绕开一个AP的本事？她有
事就往上报告，而从来不跟我商量，这让人舒服吗？
如果专门为这事我去找副系主任，他可能觉得我小题大做。。如果假装啥事没发生过，
我担心副系主任因为此对我印象很差，因为grader跟她说了啥，我并不清楚。要说的是
好话，他会问都不问我，直接把账户迁走吗？ |
d***k
发帖数: 3225 | 2 你说的grader怎么干的都是TA的活
我见过的grader除了判作业什么都不干
他们本来也拿不了几个钱
跟TA不一样
最好问清楚 不能因为有人无私就让所有人都无私 |
a**********d
发帖数: 2293 | 3 你最初的答复：
“你不用回答学生的问题了，但其实我是一个很好相处的人跟以前的graders都相处地
不错，如果你直接来跟我说的话，我从来不强人所难，你饶过我去抱怨到复系主任那里
就太严重了”
这段话尺度掌握不是很好。学生想要质疑你对grader职责的理解，系副主任一般管教学
或者研究生事务，她去问，谈不上“太严重”。而且本来就是工作上的事，你不应该说
自己跟以前graders相处如何、从来不强人所难这些话，就按规定来，公事公办就好了。
这个学生显然不是善茬。系副主任有可能对你有意见，也有可能是要息事宁人，和和稀
泥对付过去。
这事儿没什么大不了的，系副主任也不是啥VIP，就算他听信了学生一面之词误会你了
，你也没必要刻意去洗刷自己。放松点儿，接下来该干啥干啥，别纠结。 |
d***k
发帖数: 3225 | 4 Agree.
When I was a TA, in every department TA meeting, our associate chair would
say:
if you have any problem with your professor, come and talk to me.
了。
【在 a**********d 的大作中提到】
: 你最初的答复：
: “你不用回答学生的问题了，但其实我是一个很好相处的人跟以前的graders都相处地
: 不错，如果你直接来跟我说的话，我从来不强人所难，你饶过我去抱怨到复系主任那里
: 就太严重了”
: 这段话尺度掌握不是很好。学生想要质疑你对grader职责的理解，系副主任一般管教学
: 或者研究生事务，她去问，谈不上“太严重”。而且本来就是工作上的事，你不应该说
: 自己跟以前graders相处如何、从来不强人所难这些话，就按规定来，公事公办就好了。
: 这个学生显然不是善茬。系副主任有可能对你有意见，也有可能是要息事宁人，和和稀
: 泥对付过去。
: 这事儿没什么大不了的，系副主任也不是啥VIP，就算他听信了学生一面之词误会你了
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C*********r
发帖数: 2671 | 5 我见过的系里面老人对待pain in the neck的学生 就是事不关己 高高挂起 一旦有机
会 轻松下手整死丫 |
t******n
发帖数: 9 | 6 非常同意这个见解。
学生没做错什么吧。问instructor/问副系主任都是一回事。公事按公事的来办，没必
要责怪TA绕过你跟副系主任谈。
只要说“这门课里我的policy是XXX，希望你能follow 我的poicy，以后有任何纠纷我
来负责。”就行了。
了。
【在 a**********d 的大作中提到】
: 你最初的答复：
: “你不用回答学生的问题了，但其实我是一个很好相处的人跟以前的graders都相处地
: 不错，如果你直接来跟我说的话，我从来不强人所难，你饶过我去抱怨到复系主任那里
: 就太严重了”
: 这段话尺度掌握不是很好。学生想要质疑你对grader职责的理解，系副主任一般管教学
: 或者研究生事务，她去问，谈不上“太严重”。而且本来就是工作上的事，你不应该说
: 自己跟以前graders相处如何、从来不强人所难这些话，就按规定来，公事公办就好了。
: 这个学生显然不是善茬。系副主任有可能对你有意见，也有可能是要息事宁人，和和稀
: 泥对付过去。
: 这事儿没什么大不了的，系副主任也不是啥VIP，就算他听信了学生一面之词误会你了
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