k*****7
发帖数: 56 | 1 我现在刚开始在某个组做postdoc 组里结构大概是这样的 一个老美group leader
三个research scientist（一个老中 一个老美 一个烙印） 然后三个博后（包括我）
我一开始的理解是大boss招的我 我直接归他管辖 可是来了之后烙印告诉我我是为另一
个老美和烙印干活（这是烙印说的 我也无从考证
反正是他两train我 我的课题也是跟他们一起做） 所以烙印就说他是我boss 烙印很
push 他平时push我实验方面的也就算了 但是他经常拿我当小秘使唤 比如一会扫描个
啥东西 买的电脑配件的东西（实验室用）要打包退回去 帮他复制某文件夹50张照片到
一个ppt之类的 还有一件很奇葩的事情 他每天早上9:30来 我跟他说我8:30来 结果他
接下来的两天都比平时提前1个小时来 到第三天他又开始9点半来了 然后第四天早上9
点不到 他要小秘到办公室找我给我递张纸条写着给他打电话 结果发现他只是说了些不
痛不痒的事 于是我才意识到他这几天都是在查我岗 顿时无语 最近发生的一件事让我
特别不爽 他马上要出去vacation一周 周六早上8点给我发封邮件 写了整整一页 给我
安排一周的任务（他走之前的那个周五我们已经讨论过要做的事情） 还发了个压缩的
附件 要我按照他的方式列个to do list 每完成一项给他发个word文档 包括那个list
完成后的那一项要划掉 不是删除 和一个简单的report 我感觉他对待我像对本科生或
者研究生一样 而且出去了还恨不得像站在我身后盯着我干活似的 让我觉得很不舒服
我自己决定不按他的来 一周快结束的时候 给他发个邮件简单汇报一下summary 具
体等他回来在讨论 我也很想找机会问问大老板到底他是我boss还是真如烙印说的烙印
和老美是我的直接boss
同时希望这里有经验的前辈们能给点建议 |
P**********l
发帖数: 310 | 2 都来了一个礼拜了，还没根老板说过一句话？
）
9
【在 k*****7 的大作中提到】
: 我现在刚开始在某个组做postdoc 组里结构大概是这样的 一个老美group leader
: 三个research scientist（一个老中 一个老美 一个烙印） 然后三个博后（包括我）
: 我一开始的理解是大boss招的我 我直接归他管辖 可是来了之后烙印告诉我我是为另一
: 个老美和烙印干活（这是烙印说的 我也无从考证
: 反正是他两train我 我的课题也是跟他们一起做） 所以烙印就说他是我boss 烙印很
: push 他平时push我实验方面的也就算了 但是他经常拿我当小秘使唤 比如一会扫描个
: 啥东西 买的电脑配件的东西（实验室用）要打包退回去 帮他复制某文件夹50张照片到
: 一个ppt之类的 还有一件很奇葩的事情 他每天早上9:30来 我跟他说我8:30来 结果他
: 接下来的两天都比平时提前1个小时来 到第三天他又开始9点半来了 然后第四天早上9
: 点不到 他要小秘到办公室找我给我递张纸条写着给他打电话 结果发现他只是说了些不
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k*****7
发帖数: 56 | 3 说过 但是都没有提到过谁是我老板 谁给我发钱这类的事情
【在 P**********l 的大作中提到】
: 都来了一个礼拜了，还没根老板说过一句话？
:
: ）
: 9
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P**********l
发帖数: 310 | 4 你自己不会问？
【在 k*****7 的大作中提到】
: 说过 但是都没有提到过谁是我老板 谁给我发钱这类的事情
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k*****7
发帖数: 56 | 5 我是打算问的 但是不确定这样好不好
【在 P**********l 的大作中提到】
: 你自己不会问？
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P**********l
发帖数: 310 | 6 畏首畏尾，就是被老印欺负死的命
【在 k*****7 的大作中提到】
: 我是打算问的 但是不确定这样好不好
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x*******5
发帖数: 1335 | 7 直接去问
第一次见面就应该找机会问清楚的
【在 k*****7 的大作中提到】
: 说过 但是都没有提到过谁是我老板 谁给我发钱这类的事情
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p*********n
发帖数: 184 | |
l********7
发帖数: 396 | |
l********7
发帖数: 396 | |
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k*****7
发帖数: 56 | 11 多谢提点 我是打算抗争的 不过还是得问清楚谁是我老板
[在 petervivian (petervivian) 的大作中提到：]
:你不舒服就要抗争，否则你能坚持多久？ |
k*****7
发帖数: 56 | 12 是那三个research scientist 大boss也在 但主要是他们三个在问问题
[在 lulu164207 (zmfie) 的大作中提到：]
:谁给你做的面试? |
f**2
发帖数: 340 | 13 和老印抗争是肯定要的，但是要注意策略。祝楼主好运
）
9
【在 k*****7 的大作中提到】
: 是那三个research scientist 大boss也在 但主要是他们三个在问问题
: [在 lulu164207 (zmfie) 的大作中提到：]
: :谁给你做的面试?
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l*****g
发帖数: 996 | 14 我觉得你跟大老板直接沟通前可以找其他博士后打听一下，看看他们都是怎么工作的，
确认一下不是你的情况特殊。如果每个人都是这样，那就没办法了。或者其他人都是老
板管，你这个是烙印处理申请的钱顾你，那就是他跟你老板有君子协议，那你也没办法。
有的组大了以后大老板没有时间也不希望自己去管手下具体做事的。如果number 2（像
你组的老印）比较micro management，个人感觉对你的前途发展其实不是很利，因为他
如果是一个很着急他career的人，他就会把你当苦力，将来会压住你写文章的机会等等。
我以前碰到过你这样这样的情况，呆了半年我就开始找下家，一年后离开了。
）
9
【在 k*****7 的大作中提到】
: 是那三个research scientist 大boss也在 但主要是他们三个在问问题
: [在 lulu164207 (zmfie) 的大作中提到：]
: :谁给你做的面试?
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j**u
发帖数: 6059 | 15 你连谁是你真正的老板这个问题都没有搞清楚，就直接到这里做博士后了？
建议你还是直接和大老板谈一谈，就说当初你以为是他直接带的博士后，没想到来了以
后居然多出来一个老印老板。所以你想三个人好好谈一谈，讲清楚你和那个老印是合作
关系，不是从属关系，这个很重要。要突出重点就是，你是你们大老板的博士后，任务
是帮你们大老板出结果，申funding的。但是突然多出来一个小老板指挥你干活，让你很
困惑，不知道你做的具体工作是大老板的还是那个老印的，而且那个老印的工作方式让
你非常不舒服。如果大老板说就是把你安排给那个老印负责，我看你还是马上走人吧。
拖得越久，死得越惨。
）
9
【在 k*****7 的大作中提到】
: 是那三个research scientist 大boss也在 但主要是他们三个在问问题
: [在 lulu164207 (zmfie) 的大作中提到：]
: :谁给你做的面试?
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L**B
发帖数: 373 | |
k*****7
发帖数: 56 | 17 谢谢你的建议，我会找组里的博后问问，也会找大老板问清楚。
[在 lazydog (lazydog) 的大作中提到：]
:我觉得你跟大老板直接沟通前可以找其他博士后打听一下，看看他们都是怎么工作的
，确认一下不是你的情况特殊。如果每个人都是这样，那就没办法了。或者其他人都是
老板管，你这个是烙印处理申请的钱顾你，那就是他跟你老板有君子协议，那你也没办
法。
:有的组大了以后大老板没有时间也不希望自己去管手下具体做事的。如果number 2（
像你组的老印）比较micro management，个人感觉对你的前途发展其实不是很利，因为
他如果是一个很着急他career的人，他就会把你当苦力，将来会压住你写文章的机会等
等。
:我以前碰到过你这样这样的情况，呆了半年我就开始找下家，一年后离开了。
:） |
k*****7
发帖数: 56 | 18 是呀， 我也觉得有点稀里糊涂，不过说真的，我开始以为自己就一个boss，没想到烙
印到处跟人说他和另一个老美是我boss，可是那个老美从没说过这类话。我的offer上
写的是24个月，不太能马上就走吧。
[在 jzxu (自然) 的大作中提到：]
:你连谁是你真正的老板这个问题都没有搞清楚，就直接到这里做博士后了？
:建议你还是直接和大老板谈一谈，就说当初你以为是他直接带的博士后，没想到来了
以后居然多出来一个老印老板。所以你想三个人好好谈一谈，讲清楚你和那个老印是合
作关系，不是从属关系，这个很重要。要突出重点就是，你是你们大老板的博士后，任
务是帮你们大老板出结果，申funding的。但是突然多出来一个小老板指挥你干活，让
你很
:困惑，不知道你做的具体工作是大老板的还是那个老印的，而且那个老印的工作方式
让你非常不舒服。如果大老板说就是把你安排给那个老印负责，我看你还是马上走人吧
。拖得越久，死得越惨。
:） |
a*********8
发帖数: 2353 | 19 这个建议最好。有的时候大老板是希望手下有个二老板管具体的事情。但的确有的二老
板利用这个机会搞小动作捞自己的好处，老板还真不一定什么都知道。完全有可能谈了
以后大老板支持你独立。如果大老板看手下不公平待遇被欺负不作为，那为你自己前途
想也得走人。
你很
【在 j**u 的大作中提到】
: 你连谁是你真正的老板这个问题都没有搞清楚，就直接到这里做博士后了？
: 建议你还是直接和大老板谈一谈，就说当初你以为是他直接带的博士后，没想到来了以
: 后居然多出来一个老印老板。所以你想三个人好好谈一谈，讲清楚你和那个老印是合作
: 关系，不是从属关系，这个很重要。要突出重点就是，你是你们大老板的博士后，任务
: 是帮你们大老板出结果，申funding的。但是突然多出来一个小老板指挥你干活，让你很
: 困惑，不知道你做的具体工作是大老板的还是那个老印的，而且那个老印的工作方式让
: 你非常不舒服。如果大老板说就是把你安排给那个老印负责，我看你还是马上走人吧。
: 拖得越久，死得越惨。
:
: ）
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k*****7
发帖数: 56 | 20 我如果问大老板了，他不帮我的话，以后在组里会形成芥蒂吗，我需要考虑这方面的东
西吗
[在 angelhair08 (smile) 的大作中提到：]
:这个建议最好。有的时候大老板是希望手下有个二老板管具体的事情。但的确有的二
老板利用这个机会搞小动作捞自己的好处，老板还真不一定什么都知道。完全有可能谈
了以后大老板支持你独立。如果大老板看手下不公平待遇被欺负不作为，那为你自己前
途想也得走人。
:你很 |
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l*****g
发帖数: 996 | 21 祝你好运。我其实是已经找好了下家才找大老板的。当时我找大老板的时候，还没有见
面她就知道我想要说什么。我跟她邮件约时间，她说她很忙之后，第二天我就跟所有人
说我要辞职。
可能我的情况跟你完全不一样，因为我大老板都在很高的行政部门忙乎，平时根本不参
与我跟我二老板的具体工作。所以我二老板纯粹就是把我当成一个她往上爬的苦力。因
为大老板完全不可能取代二老板来跟我建立直接上下关系，我就知道我再也没有必要跟
他们浪费时间。
【在 k*****7 的大作中提到】
: 谢谢你的建议，我会找组里的博后问问，也会找大老板问清楚。
: [在 lazydog (lazydog) 的大作中提到：]
: :我觉得你跟大老板直接沟通前可以找其他博士后打听一下，看看他们都是怎么工作的
: ，确认一下不是你的情况特殊。如果每个人都是这样，那就没办法了。或者其他人都是
: 老板管，你这个是烙印处理申请的钱顾你，那就是他跟你老板有君子协议，那你也没办
: 法。
: :有的组大了以后大老板没有时间也不希望自己去管手下具体做事的。如果number 2（
: 像你组的老印）比较micro management，个人感觉对你的前途发展其实不是很利，因为
: 他如果是一个很着急他career的人，他就会把你当苦力，将来会压住你写文章的机会等
: 等。
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k*****7
发帖数: 56 | 22 多谢 这样看来 我现在的情况比你那时候要稍好点？至少我还是有一些机会跟大老板直
接说上话的，其实我们组根本就不大。
[在 lazydog (lazydog) 的大作中提到：]
:祝你好运。我其实是已经找好了下家才找大老板的。当时我找大老板的时候，还没有
见面她就知道我想要说什么。我跟她邮件约时间，她说她很忙之后，第二天我就跟所有
人说我要辞职。
:可能我的情况跟你完全不一样，因为我大老板都在很高的行政部门忙乎，平时根本不
参与我跟我二老板的具体工作。所以我二老板纯粹就是把我当成一个她往上爬的苦力。
因为大老板完全不可能取代二老板来跟我建立直接上下关系，我就知道我再也没有必要
跟他们浪费时间。 |
l*****g
发帖数: 996 | 23 嗯，我那个情况的确非常极品，一般到不了那样。
我觉得除了跟大老板沟通，你也可以自己仔细回忆一下是不是有什么跟老印的交流中你
流露出对他的不满或者其他让他觉得不爽的地方。其实很多时候人与人之间的不愉快都
是由一些很微妙的小事引发的。如果他就是想要你对他重视起来，你就可以嘴上对他好
一点，稍微的拍一下马屁，反正也不用花钱的。
你可以跟大老板反应，但是你要换位思考一下，如果你在他的位置，你会怎么想怎么处
理，然后就思路会明朗很多。
很多时候我们都被迫跟自己不喜欢，看不惯的人共事，一开始都不习惯，时间长了慢慢
的你就学会ignore这些琐事了。不要被别人的一举一动扰乱了自己的计划，不管怎么说
，最后还是要拿出自己的work result才能证明问题，所以不要忘了做好自己的本职工
作才好。
【在 k*****7 的大作中提到】
: 多谢 这样看来 我现在的情况比你那时候要稍好点？至少我还是有一些机会跟大老板直
: 接说上话的，其实我们组根本就不大。
: [在 lazydog (lazydog) 的大作中提到：]
: :祝你好运。我其实是已经找好了下家才找大老板的。当时我找大老板的时候，还没有
: 见面她就知道我想要说什么。我跟她邮件约时间，她说她很忙之后，第二天我就跟所有
: 人说我要辞职。
: :可能我的情况跟你完全不一样，因为我大老板都在很高的行政部门忙乎，平时根本不
: 参与我跟我二老板的具体工作。所以我二老板纯粹就是把我当成一个她往上爬的苦力。
: 因为大老板完全不可能取代二老板来跟我建立直接上下关系，我就知道我再也没有必要
: 跟他们浪费时间。
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k*****7
发帖数: 56 | 24 多谢你的建议 我会的
[在 lazydog (lazydog) 的大作中提到：]
:嗯，我那个情况的确非常极品，一般到不了那样。
:我觉得除了跟大老板沟通，你也可以自己仔细回忆一下是不是有什么跟老印的交流中
你流露出对他的不满或者其他让他觉得不爽的地方。其实很多时候人与人之间的不愉快
都是由一些很微妙的小事引发的。如果他就是想要你对他重视起来，你就可以嘴上对他
好一点，稍微的拍一下马屁，反正也不用花钱的。
:你可以跟大老板反应，但是你要换位思考一下，如果你在他的位置，你会怎么想怎么
处理，然后就思路会明朗很多。
:很多时候我们都被迫跟自己不喜欢，看不惯的人共事，一开始都不习惯，时间长了慢
慢的你就学会ignore这些琐事了。不要被别人的一举一动扰乱了自己的计划，不管怎么
说，最后还是要拿出自己的work result才能证明问题，所以不要忘了做好自己的本职工
:作才好。 |
r***e
发帖数: 10135 | 25 three options
忍 狠 滚
【在 l*****g 的大作中提到】
: 嗯，我那个情况的确非常极品，一般到不了那样。
: 我觉得除了跟大老板沟通，你也可以自己仔细回忆一下是不是有什么跟老印的交流中你
: 流露出对他的不满或者其他让他觉得不爽的地方。其实很多时候人与人之间的不愉快都
: 是由一些很微妙的小事引发的。如果他就是想要你对他重视起来，你就可以嘴上对他好
: 一点，稍微的拍一下马屁，反正也不用花钱的。
: 你可以跟大老板反应，但是你要换位思考一下，如果你在他的位置，你会怎么想怎么处
: 理，然后就思路会明朗很多。
: 很多时候我们都被迫跟自己不喜欢，看不惯的人共事，一开始都不习惯，时间长了慢慢
: 的你就学会ignore这些琐事了。不要被别人的一举一动扰乱了自己的计划，不管怎么说
: ，最后还是要拿出自己的work result才能证明问题，所以不要忘了做好自己的本职工
|
k*****7
发帖数: 56 | 26 这个答案可谓简单粗暴啊 呵呵
[在 rinse (东城 西就) 的大作中提到：]
:three options
:忍 狠 滚 |
