w******e
发帖数: 411 | 1 前段回国帮助朋友做了个论坛，从我们这里请了个还算不错的老师做嘉宾，论坛上我也
做了个presentation，也给他做了同传翻译，帮他调整了调整演讲内容，因为我对听众
比较熟悉。这个过程合作的比较愉快，他临走的时候专门和我谈，觉得我对行业的了解
和认识都比较深，让我考他的博士。
回来后我就这个问题又和他谈了一次，他还是很有兴趣。不过我稍微有些迟疑，他在教
育学院，但他的研究领域是领导力的培养，大概是从education leadership 那里转过
去的，他在学术上谈不上什么名气，查不到什么他的文章，他自己的博士论文还没写完
呢，不过他工作的学校还算有点儿名气，他似乎在这个领域也很活跃，也善于推销自己
，博客啊、Slideshare之类的总更新，自己有个小咨询公司，在本地和南非啊新加坡啊
美国之类的做过一些项目。查过他们学校里的一些news之类的，似乎他的教学很受欢迎
，学校领导似乎对他也比较赏识。总之，是个上升期的尚无名气但实践经验多，在企业
领域比较活跃的一个人。
他说过几次，说我积累的经验够多，除了写论文的过程痛苦些，但拿学位应该不难。而
且，我感兴趣的领域也是目前企业也包括学术圈里比较热的话题，前景会不错。他现在
还不能做第一supervisor, 只能做第二，倒是指导过一些学生了，如果我能等到明年，
他完成自己的论文，就可以直接做第一了。他建议我利用这半年把选题做好，这样明年
进入后进展会快。
我想他很想招我的原因是我的实践经验比较多，论坛上几个比较有挑战的听众提问都是
我帮他答的，看得出他没处理过那些情况。而且我是中国人，和国内联系比较多，大概
对他未来的研究和业务发展都有好处。我觉得他的学术背景稍差，但好处是大概会比较
用心帮我，大概读起来没那么辛苦，而且会有些项目实践机会，对我自己以后如果想在
这个国家做咨询项目也有好处。
我的问题是，我是不是应该找个更好的第一suppervisor,让他做第二？ 总觉得他的背
景稍差。 第一和第二不知道是个什么分工，是不是第一实际上类似挂名了啊？
多谢！ |
z**********6
发帖数: 117 | |
w******e
发帖数: 411 | 3 谢了。他资历是比较浅，我也犹豫，只是有偷懒之心，觉得这个可能好读些。
【在 z**********6 的大作中提到】
: 资历太浅的导师， 最好不要去，
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j****t
发帖数: 2996 | 4 不了解你的专业，不过现在而言，博士学位还没拿到就有faculty位置的主儿可不是一
般的牛，没有postdoc经历能直接做faculty的在化学/生物领域已经是很牛的了 |
w******e
发帖数: 411 | 5 我的专业可以在商学院的组织发展之类里面，也可以在教育学院里，workplace
learning什么的。 这个老师是在教育学院里。他已经是senior lecturer了，我也奇怪
竟然博士论文还没写完。我想大概是实践领域里有些名气，然后被请到大学里来，一开
始可能也是临时的。
【在 j****t 的大作中提到】
: 不了解你的专业，不过现在而言，博士学位还没拿到就有faculty位置的主儿可不是一
: 般的牛，没有postdoc经历能直接做faculty的在化学/生物领域已经是很牛的了
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d***a
发帖数: 13752 | 6 "他在学术上谈不上什么名气，查不到什么他的文章"
对年轻faculty来说，没名气倒没什么，没有好文章是很大的缺陷。
如果他自己都发不出好文章，如何指导学生写好文章呢？ |
c*******5
发帖数: 263 | 7 唉，本来不想说了，可还是忍不住。我建议你远离这个 smooth talker。It is so
easy to find numerous good researchers in Leadership (with PhD, with good
publications, in a good school, mentored good students, etc). Why him? Just
because you perceive it will be easy to get a PhD？ How do you know your
perception is right? Even if you easily get a PhD from him, then what?
Jobless? |
