ECUST版 - 胡黎明漂白了。 《做受人尊敬的企业(图)》 |
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c*******n
发帖数: 1648 | 1 2012-04-18 07:10:00 来源: 荆楚网-湖北日报(武汉) 有0人参与 手机看新闻 转发
到微博(0)
湖北日报讯 记者晓方 雷闯
从开始创业到公司上市，用了10年。
从1家企业，到拥有10多家专业子公司的集团企业，用了5年。
从涉足智能建筑，到成为行业领军人物，用了3年。
创造这一系列奇迹的人，就是上海延华智能科技公司董事长、上海湖北商会会长胡
黎明。
在时代脉动中找到自己的定位
出生于湖北沙市的胡黎明，16岁考入湖南大学。1985年，考入华东理工大学深造，
在研究生期间即投身科技研发，致力于科技成果的市场转化。
1997年，35岁的胡黎明离开高校选择自主创业，创办了延华智能。
“IT产业是工具，房地产是最大的行业之一，如果把IT引入房地产，就可以诞生一
个很大的产业。”胡黎明敏锐地看到了这在当时还若隐若现的曙光，把握了这一时代发
展的脉动。
胡黎明调查发现，国外智能一般只涉及公共建筑领域，还没有进入住宅，胡黎明就
将目标瞄准在住宅上，从住宅智能化做起。
当时高端建筑市场，基本被西门子等巨头所垄断。随着在“中国第一豪宅”汤臣一
品的智能化项目竞争中中标，“延华”开始在高端住宅智能化市场占据一席之地。短短
3年时间，“延华”巩固了在上海市场的地位，迅速成长为全国房地产行业智能化的龙
头企业。
在提升建筑内涵中提升公司价值
在住宅智能化取得成功后，胡黎明根据对市场发展趋势的预判，将公司业务的重心
逐步转移到公共设施建设上来。
2008年，上海世博会发出招标公告，竞标者多达四五十家公司，竞争十分激烈。胡
黎明说，一定要在家门口打赢这场战役。
此前，胡黎明多次带队去日本、加拿大等举办过世博会的国家取经。通过精心酝酿
和准备，延华智能一举拿下了世博会6个承建工程项目。特别是浦西园区2平方公里核心
区域的智能综合布线设计与施工，全部由“延华”承建。
2010年，中国城市人口比例首次超过50%，胡黎明意识到，这一数字后面暗藏着城
市化带来的巨大商机：智能交通、绿色环保、平安城市和智慧城市。他提出，公司要从
“智能建筑集成商”向“智慧城市服务商”转型。
胡黎明说：“比如智能化建筑涉及到机电、消防以及视频影音等多专业，如果既设
计，又能提供系统集成，我们的建筑智能化发展将提升一个档次。”
因此，“延华”先后收购兼并了琦昌机电、震旦消防、深圳嘉柏等专业公司，形成
了集智能、节能、机电、消防等为一体的多专业交叉产业体系。
与公司服务能力同步成长的，是他们覆盖全国的区域发展战略。目前，“延华”已
建立了上海、北京、武汉、深圳、昆明五大区域管理中心。在武汉，“延华”与武汉城
投共同投资建立了武汉智诚科技有限公司，成功承接了国博中心、ETC等重大工程。
选拔人才与企业共同成长
胡黎明说“我们的转型，既有资本运作战略，也有人才培养战略”。
于兵博士是他引进的荷兰籍节能领域专家，拥有长江学者奖励计划国际评审专家等
荣誉与职务，是绿色建筑、低碳建筑与建筑节能方面的国际领军人物。
公司的多名高管，都是2000年之后，胡黎明从高等院校、科研院所和企业引进的。
对于公司招聘的本科生和研究生，公司提出了三年限期成长。三年内，由经验丰富
的老员工做导师，华中科技大学07届应届硕士生翁志勇，通过五年的培养锻炼，已经成
长为独当一面的总经理。
对于下一步的发展目标。胡黎明说：“我的目标不是进入百强，而是要让延华成为
‘受人 | c*******o
发帖数: 472 | 2 他还真能折腾。
【在 c*******n 的大作中提到】
: 2012-04-18 07:10:00 来源: 荆楚网-湖北日报(武汉) 有0人参与 手机看新闻 转发
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: 湖北日报讯 记者晓方 雷闯
: 从开始创业到公司上市，用了10年。
: 从1家企业，到拥有10多家专业子公司的集团企业，用了5年。
: 从涉足智能建筑，到成为行业领军人物，用了3年。
: 创造这一系列奇迹的人，就是上海延华智能科技公司董事长、上海湖北商会会长胡
: 黎明。
: 在时代脉动中找到自己的定位
: 出生于湖北沙市的胡黎明，16岁考入湖南大学。1985年，考入华东理工大学深造，
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发帖数: 1648 | 3 2012-04-18 07:10:00 来源: 荆楚网-湖北日报(武汉) 有0人参与 手机看新闻 转发
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湖北日报讯 记者晓方 雷闯
从开始创业到公司上市，用了10年。
从1家企业，到拥有10多家专业子公司的集团企业，用了5年。
从涉足智能建筑，到成为行业领军人物，用了3年。
创造这一系列奇迹的人，就是上海延华智能科技公司董事长、上海湖北商会会长胡
黎明。
在时代脉动中找到自己的定位
出生于湖北沙市的胡黎明，16岁考入湖南大学。1985年，考入华东理工大学深造，
在研究生期间即投身科技研发，致力于科技成果的市场转化。
1997年，35岁的胡黎明离开高校选择自主创业，创办了延华智能。
“IT产业是工具，房地产是最大的行业之一，如果把IT引入房地产，就可以诞生一
个很大的产业。”胡黎明敏锐地看到了这在当时还若隐若现的曙光，把握了这一时代发
展的脉动。
胡黎明调查发现，国外智能一般只涉及公共建筑领域，还没有进入住宅，胡黎明就
将目标瞄准在住宅上，从住宅智能化做起。
当时高端建筑市场，基本被西门子等巨头所垄断。随着在“中国第一豪宅”汤臣一
品的智能化项目竞争中中标，“延华”开始在高端住宅智能化市场占据一席之地。短短
3年时间，“延华”巩固了在上海市场的地位，迅速成长为全国房地产行业智能化的龙
头企业。
在提升建筑内涵中提升公司价值
在住宅智能化取得成功后，胡黎明根据对市场发展趋势的预判，将公司业务的重心
逐步转移到公共设施建设上来。
2008年，上海世博会发出招标公告，竞标者多达四五十家公司，竞争十分激烈。胡
黎明说，一定要在家门口打赢这场战役。
此前，胡黎明多次带队去日本、加拿大等举办过世博会的国家取经。通过精心酝酿
和准备，延华智能一举拿下了世博会6个承建工程项目。特别是浦西园区2平方公里核心
区域的智能综合布线设计与施工，全部由“延华”承建。
2010年，中国城市人口比例首次超过50%，胡黎明意识到，这一数字后面暗藏着城
市化带来的巨大商机：智能交通、绿色环保、平安城市和智慧城市。他提出，公司要从
“智能建筑集成商”向“智慧城市服务商”转型。
胡黎明说：“比如智能化建筑涉及到机电、消防以及视频影音等多专业，如果既设
计，又能提供系统集成，我们的建筑智能化发展将提升一个档次。”
因此，“延华”先后收购兼并了琦昌机电、震旦消防、深圳嘉柏等专业公司，形成
了集智能、节能、机电、消防等为一体的多专业交叉产业体系。
与公司服务能力同步成长的，是他们覆盖全国的区域发展战略。目前，“延华”已
建立了上海、北京、武汉、深圳、昆明五大区域管理中心。在武汉，“延华”与武汉城
投共同投资建立了武汉智诚科技有限公司，成功承接了国博中心、ETC等重大工程。
选拔人才与企业共同成长
胡黎明说“我们的转型，既有资本运作战略，也有人才培养战略”。
于兵博士是他引进的荷兰籍节能领域专家，拥有长江学者奖励计划国际评审专家等
荣誉与职务，是绿色建筑、低碳建筑与建筑节能方面的国际领军人物。
公司的多名高管，都是2000年之后，胡黎明从高等院校、科研院所和企业引进的。
对于公司招聘的本科生和研究生，公司提出了三年限期成长。三年内，由经验丰富
的老员工做导师，华中科技大学07届应届硕士生翁志勇，通过五年的培养锻炼，已经成
长为独当一面的总经理。
对于下一步的发展目标。胡黎明说：“我的目标不是进入百强，而是要让延华成为
‘受人 | c*******o
发帖数: 472 | 4 他还真能折腾。
【在 c*******n 的大作中提到】
: 2012-04-18 07:10:00 来源: 荆楚网-湖北日报(武汉) 有0人参与 手机看新闻 转发
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: 湖北日报讯 记者晓方 雷闯
: 从开始创业到公司上市，用了10年。
: 从1家企业，到拥有10多家专业子公司的集团企业，用了5年。
: 从涉足智能建筑，到成为行业领军人物，用了3年。
: 创造这一系列奇迹的人，就是上海延华智能科技公司董事长、上海湖北商会会长胡
: 黎明。
: 在时代脉动中找到自己的定位
: 出生于湖北沙市的胡黎明，16岁考入湖南大学。1985年，考入华东理工大学深造，
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发帖数: 1648 | 5 挖贝网讯 1月4日消息，近日延华生物（835380）发公告称董事会于2016年12月30日收
到董事长、实际控制人之一胡黎明先生递交的辞职报告，辞去董事及董事长职务。
据挖贝网了解，胡黎明持有延华生物25.89%股份，因犯内幕交易罪主动辞职，辞职后不
再担任公司其他职务。
延华生物表示，胡黎明的辞职导致公司董事会成员人数低于法定最低人数。公司将按照
法定程序尽快完成补选董事及新任董事长的选举工作。目前，经过半数董事推选，在新
任董事长选举产生前，由公司董事胡雪梅女士担任董事会召集人并主持董事会工作，直
至选举产生新任董事长为止。胡黎明的辞职不会影响公司正常的生产经营活动。
公开资料显示，胡黎明，男，1963年2月27日出生，中国国籍，无境外永久居留权，毕
业于华东理工大学，硕士研究生学历；1988年8月至1996年11月担任华东理工大学教师
，1997年11月至2001年11月担任上海延华高科技有限公司董事长；2001年11月至2007年
7月担任上海延华智能科技有限公司董事长；2007年7月至今担任上海延华智能科技（集
团）股份有限公司董事长。2015年2月至2015年7月担任上海延华生物科技有限公司董事
长；2015年7月至今担任上海延华生物科技股份有限公司董事长。 |
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