a*z
发帖数: 141 | 1 两个礼拜前，欧报告了个实验结果，用别人的数据，老板说我做的不对，并给我他两年
前的一片trans. paper,结果和我地相反，说明是我的idea有问题；
今天我又用了我自己的数据，结果得到和半个月钱一样的结果，难道要老板把两年前
的文章撤回来吗？ |
f**d
发帖数: 768 | 2
遇到这种情况要特别慎重！在和老板交流之前，要明白这样的原则：
1。反复验算，并和其他同行交流确认，你和你老板的PAPER的各种条件
是否有不一致的地方。如果条件不一样，很好，你是发展了你老板的IDEA并拓宽了。
如果背景条件一致，你要找出为什么你老板会有相反的结论，他漏掉什么考虑了？
2。即使各种验证表明真的是你老板当时没考虑清楚而得出“片面的”与你现在“相反”
的结论，也不要妄言你老板错，并希望把文章撤回，这想都别想，太幼稚了。
而要考虑，怎么发文章，说你们把以前的IDEA通过更周密的考虑发展出“更新的”结论。
否则等着挨扁的不是你老板，是你，呵呵，你搬起石头会砸自己的脚吗？
【在 a*z 的大作中提到】
: 两个礼拜前，欧报告了个实验结果，用别人的数据，老板说我做的不对，并给我他两年
: 前的一片trans. paper,结果和我地相反，说明是我的idea有问题；
: 今天我又用了我自己的数据，结果得到和半个月钱一样的结果，难道要老板把两年前
: 的文章撤回来吗？
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a******s
发帖数: 232 | 3 总之一句话，他死定了，hoho
【在 f**d 的大作中提到】
:
: 遇到这种情况要特别慎重！在和老板交流之前，要明白这样的原则：
: 1。反复验算，并和其他同行交流确认，你和你老板的PAPER的各种条件
: 是否有不一致的地方。如果条件不一样，很好，你是发展了你老板的IDEA并拓宽了。
: 如果背景条件一致，你要找出为什么你老板会有相反的结论，他漏掉什么考虑了？
: 2。即使各种验证表明真的是你老板当时没考虑清楚而得出“片面的”与你现在“相反”
: 的结论，也不要妄言你老板错，并希望把文章撤回，这想都别想，太幼稚了。
: 而要考虑，怎么发文章，说你们把以前的IDEA通过更周密的考虑发展出“更新的”结论。
: 否则等着挨扁的不是你老板，是你，呵呵，你搬起石头会砸自己的脚吗？
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a*z
发帖数: 141 | 4 ft,为什么说死定了？
【在 a******s 的大作中提到】
: 总之一句话，他死定了，hoho
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a******s
发帖数: 232 | 5 逗你玩呢，结果不同，肯定有不同的地方，好好找吧
【在 a*z 的大作中提到】
: ft,为什么说死定了？
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