M****5
发帖数: 36 | 1 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
间教，第一次基本上都是我在操作，而且这个学生学习态度实在是太不认真，简单的操
作都要教好多遍，有什么问题自己先不独立思考，都要找我给他分析，总是编各种理由
为自己迟到或者不做实验开脱。我还算有耐心都觉得挺难接受他的做法了，这个且先不
说，他实验做错了就跑到老板那边说是我教错了。我也和老板交流过，但是因为他去说
得更多，现在看来老板也不一定很接受我的说法。这是一个苦恼。
现在本科生来了以后，我基本就没有时间做实验了。而且本科生进来之前，老板也没问
过我愿不愿意。。。估计他知道我肯定不愿意，所以就搞了突然袭击吧，人已经在这了
，你带也得带，不带也得带。现在的情况是, 我和老板谈博士生的问题, 他决定我可以
不用带博士生了。但是我如果年底毕业的话，10月初到10月中旬就得答辩, 现在毕业论
文还没开始写，找工作的事情之前和老板谈过,他让我暑假在开始找，目前工作也是没
谱,而且现在看来还没时间找…如果还希望再做点数据组够一篇文章的话，现在这个暑
假也算是黄金时期了。而且我这个课题有好几个方向可以做，而且每个方向都做起来了
一些。在我们这个领域，in vivo的分子实验比in vitro的蛋白实验要难好多，而且有
各种不确定性。当年蛋白纯化也是一个难题，我已经花了两年的时间陆陆续续在上面，
protocol已经很完善了，如果现在做蛋白，出数据的质量和速度都比做分子要快很多，
如果想在短期内发文章，做蛋白更靠谱。但是现在和老板谈下来，他就不断地说服我不
要做蛋白，一直告诉我说他对in vivo的基因调控很感兴趣。。。我个人的感觉是他希
望把简单的留给后面的人做，因为我们实验室的现状是分子做得好的人很少，蛋白看起
来相对大家都可以做。。。
另外的一些小事情也让我有点失望。有另一实验室看了我们的文章后对我们其中一个方
法感兴趣，想和我们合作。老板从没和我提起过，他让新来的博士生做，但是博士生告
诉我老板让我和他一起做，我很纳闷就去问老板， 老板说这个他从来就没有打算让我
做，并且和我说是这个合作的意向发生在我回国的时候，所以没和我说，但其实这个意
向在我回国之前就有了，虽然感觉老板的做法不太合理，告诉我一下也没什么，毕竟都
是一个项目，而且这些方法也是我花了不少时间优化出来的。 博士生他之所以过来这
样和我说看来也是他觉得自己不大会，想让我帮他做吧。唉，这都什么啊。。。
总之，我现在很矛盾，如果再维持这样的现状，我恐怕就没有时间写毕业论文和找工作
了，那毕业就成了问题了，大家觉得我现在应该怎么办呢？？怎么说服老板呢？？唉，
何去何从，恳求建议！谢谢大家耐心看完我的文章：） |
s******y
发帖数: 28562 | 2 老板作什么决定肯定要从自己的利益点出发。
不让你做那个合作课题可能是因为你都准备要走了，让你做的话你一走就
没有人打理了。所以他的动机可以理解。
从另外一个角度来说，做合作的东西到时候文章署名弄不好还有得争，
所以我觉得你不要去抢这个吃力不讨好的事情。反正你又不是没有项目做。
至于再发一篇文章，我觉得对你是比较稳妥的事情，因为只有一片文章毕业的
话对你将来申请奖学金和找工作多少有点不利。你的老板既然有钱养你，那再
呆一年也还好（当然不能呆太久）
至于怎么出文章，我的意见是肯定是in vitro 的数据出来得快，但是不一定
能发比较好的杂志。而你的老板不停的想让你做in vivo, 肯定也是为了他的
grant 和将来的方向着想。这个就看你愿不原意帮这个忙，还有你从中能否
得到什么好处。当然，有了这个经验，对你将来找博士后或者找工作都有帮助。
但是，如果你是在是懒得花这个力气的话，你可以说因为你打算一年内毕业，
所以肯定来不及做完。到时候如果你还没有作完就走了，留下的数据让别人
补很麻烦的。这个理由应该是很充分的。
另外，我觉得你现在的大部分的不快，主要是因为实验室突然进来了新人，
对原来的平衡造成了冲击。很多事情和你以前习惯的都不一样了。
你有这个不快的反应是正常的，但是从另外一个方面来说，你的老板在
大部分情况下没有做错什么事情，所以这个我建议你最好是调整一下自己
的心态。
对于教新人，你如果实在是没有时间，或者那个新人很麻烦，那你就推给
老板让他自己亲自教好了。在这个问题上你其实是占上风的，因为那个人
再怎么难缠和告状，其实老板没有办法拿你怎么办（你不是博士后，他不
可能随便开掉你，而实验室里的熟手就你一个，老板有求于你）。
在这个方面来说，应该是他怕你而不是你怕他（那个新人）。
【在 M****5 的大作中提到】
: 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
: 上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
: ，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
: 。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
: 少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
: 可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
: 今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
: 回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
: 少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
: 实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
|
L*****s
发帖数: 24744 | 3 从你开始读这个专业的时候你就应该知道自己的未来是啥样的.. |
M****5
发帖数: 36 | 4 谢谢Sunnyday的宝贵建议！你帮我从老板的角度分析问题让我也觉得老板也有老板的考
虑。关于合作项目的事情，我当时也是这么说服自己的。
我大部分的不快可以说是来源于快要毕业的压力和现实没有时间去写论文找工作的冲突。
有进展，我不介意呆久，可是我现在没有时间做自己的事情，带三个新手，本科生接下
来全职在我们实验室呆三个月呢，三个月后我再开始找工作写文章是肯定来不急了。。。
In vivo的实验之前做了好多，也花费了很多的时间，接下来要做的技术和原来的也差
不多，但是现在得到的initial data很不明朗，我也担心做下去时间花费了，但是数据
却不能发什么文章。我做的微生物，in vivo一般发 J bact, in vitro做得好些还能发
个 JBC 什么的。
我是蛮愿意教新学生的，也从来没有过什么“教会了徒弟师傅没饭吃”这种想法，其中
的那个硕士生做事情比较认真，和她相处的也挺愉快，博士生人比较独特，找起理由来
飞快的，平时不做实验还好，一做实验我就几乎不用干啥了，和他提的改进效率的建议
从来都不采纳，极品的事情是一串串的。啥大小谎都能撒，出了什么问题总是出在别人
的身上。。。。如果大家有兴趣的话，我可以具体写写他的各种jp事情，也算是让大家
茶余饭后娱乐一下。。。 |
r*********y
发帖数: 281 | 5 well said.最该死的就是那些在海外见过世面，知道这是条死路的海龟们，放弃高薪毅
然回国当上法考题后，仍旧毫不自责的让成批的年轻人接着走上这条死路。
【在 L*****s 的大作中提到】
: 从你开始读这个专业的时候你就应该知道自己的未来是啥样的..
|
s******y
发帖数: 28562 | 6 那你就好好好计划你的时间了！
要好好为自己考虑，有的事情实在不能做就别做。
另外，你应该尽快学会sub-contracting, 比方说有一个什么事情，教会
那个硕士生之后，就让她去教那些本科生。不要什么都大包大揽。
突。
。。
【在 M****5 的大作中提到】
: 谢谢Sunnyday的宝贵建议！你帮我从老板的角度分析问题让我也觉得老板也有老板的考
: 虑。关于合作项目的事情，我当时也是这么说服自己的。
: 我大部分的不快可以说是来源于快要毕业的压力和现实没有时间去写论文找工作的冲突。
: 有进展，我不介意呆久，可是我现在没有时间做自己的事情，带三个新手，本科生接下
: 来全职在我们实验室呆三个月呢，三个月后我再开始找工作写文章是肯定来不急了。。。
: In vivo的实验之前做了好多，也花费了很多的时间，接下来要做的技术和原来的也差
: 不多，但是现在得到的initial data很不明朗，我也担心做下去时间花费了，但是数据
: 却不能发什么文章。我做的微生物，in vivo一般发 J bact, in vitro做得好些还能发
: 个 JBC 什么的。
: 我是蛮愿意教新学生的，也从来没有过什么“教会了徒弟师傅没饭吃”这种想法，其中
|
y***i
发帖数: 11639 | 7 走人。一篇工作现在还没谱的话，一年根本不可能出来。不该你做的事推掉。至于实
验，写个非常详细的protocal，让他们自己照着做。
【在 M****5 的大作中提到】
: 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
: 上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
: ，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
: 。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
: 少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
: 可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
: 今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
: 回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
: 少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
: 实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
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M****5
发帖数: 36 | 8 谢谢你们的宝贵建议！我和老板谈谈吧，看能不能让博士生和硕士生教教本科生吧。私
下里其实和硕士生沟通过，她不是特别乐意吧，看看老板能不能说服她了。毕竟我花了
时间教她，她教教别人帮帮我应该也是可以的。谢谢：）还好上来和你们聊聊，通过你
们的建议，我觉得自己对于接下来要做什么怎么做也明朗一些了！ |
P******e
发帖数: 344 | 9 Now, it is time to show your leadership skill to train new student and let
them help you run experiment and get the data. |
M****5
发帖数: 36 | 10 嗨，我也想过，可我就不是这号人，太nice，从来都没想过要别人帮我做什么，教那两
个硕士博士生的时候，从来就没好意思叫他们帮我做什么，他们的样品板子等基础材料
倒常常是我来准备的。。。也许现在是时候要转变一下想法了。
【在 P******e 的大作中提到】
: Now, it is time to show your leadership skill to train new student and let
: them help you run experiment and get the data.
|
|
|
b******n
发帖数: 4225 | 11 教人做实验很花精力的而且不讨好，
你好好教把平台都搭好让他顺利出结果，有些人会觉得不过如此
你完全不管老板也会觉得很不爽
我觉得省事的方法是给他一个protocol好好看
然后旁边看你做两三次就差不多自己能吭哧吭哧上手了
最多有问题的时候找你troubleshouting
花太多精力很不值得，像你花了一个月太亏了
【在 M****5 的大作中提到】
: 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
: 上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
: ，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
: 。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
: 少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
: 可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
: 今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
: 回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
: 少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
: 实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
|
s******y
发帖数: 28562 | 12 对，这个是正确方法。对于graduate student 应该给他们一个protocol
让他们先摸索去，摸不出来再来找你。没有必要手把手教。
楼主自己也是摸索出来的，没有必要惯着他们。
【在 b******n 的大作中提到】
: 教人做实验很花精力的而且不讨好，
: 你好好教把平台都搭好让他顺利出结果，有些人会觉得不过如此
: 你完全不管老板也会觉得很不爽
: 我觉得省事的方法是给他一个protocol好好看
: 然后旁边看你做两三次就差不多自己能吭哧吭哧上手了
: 最多有问题的时候找你troubleshouting
: 花太多精力很不值得，像你花了一个月太亏了
|
M****5
发帖数: 36 | 13 嗨，我也是想这样做啊，我手把手教了一遍，protocol也给了，他没用心学，学不会，
还和老板说这个太难了，不是一次就能学会的。。。又再教了两三遍，还是不会。每次
做个新实验，每隔5分钟就要过来问，建议他稍等我一会，我也在忙实验，几乎从来不
接受，不去帮他他就会很不高兴，后来建议他在试验之前好好想想总结一下要问的问题
，结果人家立马不高兴了，冲去老板办公室抱怨去了。。。。问的问题我感觉作为一个
博士生了真是没必要问的，比如这个试剂要配多少，我找不到空瓶子了怎么办，这个试
剂要用什么管子装，这个纯盐酸的摩尔浓度是多少。。。。。唉，明天有空再继续写写
这个学生的故事吧。。。。。让大家也开开眼界 |
k*******n
发帖数: 963 | 14 我的建议是带学生是老板的事，你可以高兴尽力带，不高兴就不带或少带。如果老板硬
要塞给你，那得看学生（本科，博士，博士后均在此列）是否明白应该如何配合。最讨
厌又懒，又烂的学生，以为教他/她是你份内事的人。教少了到老板那里告状，讲多了
又嫌你罗嗦。吃力不讨好的事情千万不要做，饮水思源的人少了去了，人走茶凉的事越
来越多。不管怎样，你的劳动都应该被认可和被尊重。
还有一点值得注意的是有可能这些老板在自己做老板之前就是被他们的老板这样指使的
，轮到他们自己了就以为应该或还可以用同样的方式对待自己的学生，要想改变他们的
观念几乎不可能。唯一的办法就是自己找出路，而且越早越好。 |
f**********1
发帖数: 1419 | 15 听你的描述，你们组从老板到其他向你学技术的学生都是从自己的利益出发，所以你没
有必要做滥好人，一切要以自己的未来发展为前。换句话说，你决定留下来多搞一篇文
章是为了找一个更好的新位置，你的所有时间安排，也都是为了自己找工作和毕业。在
这个过程中如果同时满足了别人的利益，那当然更好，如果不能，你也问心无愧。因为
如果你自己的事情没有搞好，承担后果的人是自己。至于带学生，这是帮忙的性质，你
做到讲解清楚示范明白，对后面的人已经是莫大的帮助了。至于以后他们怎么做，你有
时间就多说，没有时间就明确而客气地让对方知道。明白事理的人一样感激你，不明白
事理的你做多少也没用。你根本没有义务保证向你学习的人把实验做好，这是需要自己
摸索训练的，你帮的越多，越养成他们对你的依赖性。至于向老板抱怨，愿意抱怨就抱
怨，你一定要做到让你的老板清楚地知道你怎样向他们传授了经验，你只有专注于你自
己的工作也能出更多更好的东西，你们课题组一样会受益。如果老板不能体谅你，这样
的老板你做多少也没用。但是整个过程你要礼貌有理有据但是要坚持自己的原则。 |
D*a
发帖数: 6830 | 16 你人太nice了 不要老给自己找借口说什么拉不下脸来什么的
你博士毕业又是要做什么工作呢， 不管瞄准发考题还是工业界总是想要独当一面的吧
。所以教烂人也是训练的一部分，如果每次都让他告状成功了，你的性格以后混也一样
重复这种事情 |
b*******y
发帖数: 439 | 17 我觉得你的不快是你性格造成的，没有必要让每个人都觉得你好
第二分不清，哪个是重点
你老板的做法，从自己利益出发，不能说他全对，但是绝大部分老板会这么做，很正常
你不是博士后，没有义务一定带学生，这本身就是帮忙的性质，你的义务是，把自己的
实验记录， protocol留下来，空余时间可以指导一下他们
如果有人告状，你就说，带不了这样的学生，你认为不妥的地方。。。。。
告诉老板就行了，不带任何情绪的词和做法
祝你好运 |
f********n
发帖数: 6465 | 18 还能有什么建议呢？只能先毕业，其他的一切再说。
因为毕不了业，什么也不好打算。 |
p******y
发帖数: 2252 | 19 刚开始能意识到这点的人很少吧。
【在 L*****s 的大作中提到】
: 从你开始读这个专业的时候你就应该知道自己的未来是啥样的..
|
f******7
发帖数: 941 | 20 呵呵。一条不归路。
【在 L*****s 的大作中提到】
: 从你开始读这个专业的时候你就应该知道自己的未来是啥样的..
|
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P******e
发帖数: 344 | 21 问题是一毕业就失业
没有拿得出手的东西
还能有什么建议呢？只能先毕业，其他的一切再说。
因为毕不了业，什么也不好打算。
【在 f********n 的大作中提到】
: 还能有什么建议呢？只能先毕业，其他的一切再说。
: 因为毕不了业，什么也不好打算。
|
M*****n
发帖数: 16729 | 22 表带本科生了，自己都顾不过来。博士超过五年没有毕业的，找牛lab的薄厚就麻烦了呢。 |
B********g
发帖数: 75 | 23 首先你必须要有策略：
1. 你带的那个家伙，我简单看了一下你的陈述，天下的老板，你要是老板也是一样呀
，当然是把你的价值利用到极致，对老板最有利。不妨，把每次教那个家伙的东西，用
纸张写好打印出来，比如今天教什么什么都打印出来，必要是买个录音笔，把它录下来
留着，接着，那家伙就不能耍流氓了。
2.好好跟老板配合，现在也到了你关键时刻，尽量不好冲突，做到“该出手时就出手”
，不过美国好多人很贱，你要是对他过好，反而，觉得你好欺负。
3.人生很多路，不见得是一条道走到黑的呀，很多是读什么什么专业的，到后来不见得
就是终身就是这个职业，现在的美国职场，竞争那么激烈，美国本土很多大学生也是好
难找到自己满意的工作，当然，去餐馆打台，Wal-Mart Casher等工作，生活上是饿不
死你呀，就看你自己的选择。
4.在找工作上可以找教会的兄弟姊妹帮助，网上投，毛主席说了呀，发动一切可以发动
的力量帮你渡过这次困难，有关那个文章的话，可以请教你之前的师兄，师姐们，他们
都是过来的人，一定有更好建议给你。
实在不行，回国种“红薯”，哈哈。 保持自己乐观积极的精神，是战胜困难的最大力
量。
在此，祝你好运连连。。。。。。。 |
b*******k
发帖数: 53 | 24 同样是跟新进的AP 我和我老板的关系似乎还挺好的 我现在第四年结束
我就只做in vivo 什么都很难work
老板经常提点不切实际的想法 但是我还是做
关键实验做掉 然后把结果发给老板 如果不可行 果断放弃
如果可行 但是时间太长 影响毕业 我就建议交给其他labmate 不过要确保自己在
coauthor list上
关于带学生 如果学生有什么不对 赶紧跟老板说 AP一般还比较好说话
我就把没法教的学生扔给过老板
我刚开始的时候也很吃亏 有些学生确实比较mean 还跑去老板那里告状
好在我老板比较明理 最后还是挺我
不过这件事情也告诉我 会哭的孩子有奶喝
以后又什么事情第一时间先跑去告状 这也确实没办法 也是为了保护自己 |
w**********1
发帖数: 154 | 25 非常正确！！！！
【在 r*********y 的大作中提到】
: well said.最该死的就是那些在海外见过世面，知道这是条死路的海龟们，放弃高薪毅
: 然回国当上法考题后，仍旧毫不自责的让成批的年轻人接着走上这条死路。
|
l**********r
发帖数: 1745 | 26 很多时候是老板说什么时候毕业才能毕业的吧。
看你这情况，肯定得多半年才能毕业了，不过这也算是好的了。我的毕业也托了很久的
，没办法，老板太忙了，不过我跟你不一样，我不着急，因为我发现自己想学的东西太多了
，老板不催我，我也不着急，毕业论文慢慢写，要学的东西赶紧学……不过最后还是我
比我老板急，OPT先申请了，延了的I-20都要过期了……这样我最后就终于毕业了，呵
呵。：）
祝好运！
【在 M****5 的大作中提到】
: 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
: 上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
: ，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
: 。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
: 少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
: 可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
: 今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
: 回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
: 少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
: 实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
|
M****5
发帖数: 36 | 27 谢谢大家的建议，非常感谢！！！
明天和老板聊聊，希望能争取到做自己实验和写毕业论文的时间。 |
n******n
发帖数: 403 | 28 真是好人啊 看看我们实验室的薄厚 什么都不会 本科的水平
恐怕丢了饭碗 尽做不地道的事情 让别人进展不顺利 |
M****5
发帖数: 36 | 29 和老板谈了，结果是不用带学生了。老板想让我延几周答辩，不管了，到时再说，写好
了总不至于不让答辩吧。 |
M****5
发帖数: 36 | |
|
|
s****9
发帖数: 932 | 31 Your id is very smart.
Have no idea why you spent so much time on teaching others. You should
focus on your own work. You should get your own project running well before
you make any effort to help others.
【在 M****5 的大作中提到】
: 四年前加入现在的实验室，老板是新进的AP，开始了全新的课题，非常努力地工作，晚
: 上周末加班都是家常便饭了。两年前投文章，因为是新人加入新领域，几经排挤和打击
: ，加班加点补实验，又在做出了足够一篇文章的数据补到原来的文章后，终于顺利接受
: 。老板在一年前拿到了NSF的funding后，改变让我5年毕业的计划，告诉我应该争取至
: 少再发一篇文章再毕业，让我今年年底再毕业多留半年。我当时和老板说如果有进展我
: 可以多留，如果没有什么实质性的进展可能就不多留了。
: 今年年初老板招了两个新生，一博士一硕士，暑假刚开始，又找了两个本科生让我带，
: 回顾一下今年，实验几乎没有什么进展，时间都花费了好多在带学生上了，每个学生至
: 少花了一个月吧。现在想想，可能老板希望新生能快些接手课题，让我教了博士生各种
: 实验，蛋白纯化，克隆，测酶活，细胞生长实验，都是我现在不在做的，需要专门抽时
|
M****5
发帖数: 36 | 32 老板规定要教，而且规定了教的内容安排了教的时间，当时也没想到可以选择不教。。
。。 |
f****b
发帖数: 2410 | 33
呀 ，当然是把你的价值利用到极致，对老板最有利。不妨，把每次教那个家伙的东西
，用 纸张写好打印出来，比如今天教什么什么都打印出来，必要是买个录音笔，把它
录下来 留着，接着，那家伙就不能耍流氓了。
过来人点评
这条没用，５年 LZ 已经早在老板手中，老板现在对LZ 的态度，已经无法改变，鱼死
网破除外，去化学版取经把，不过总的来说时已晚已，败笔是你把老板养成了一种习惯
，LZ 还是琢磨如何蹂躏那个小本科把，他不搞定，无出头之日啊
【在 B********g 的大作中提到】
: 首先你必须要有策略：
: 1. 你带的那个家伙，我简单看了一下你的陈述，天下的老板，你要是老板也是一样呀
: ，当然是把你的价值利用到极致，对老板最有利。不妨，把每次教那个家伙的东西，用
: 纸张写好打印出来，比如今天教什么什么都打印出来，必要是买个录音笔，把它录下来
: 留着，接着，那家伙就不能耍流氓了。
: 2.好好跟老板配合，现在也到了你关键时刻，尽量不好冲突，做到“该出手时就出手”
: ，不过美国好多人很贱，你要是对他过好，反而，觉得你好欺负。
: 3.人生很多路，不见得是一条道走到黑的呀，很多是读什么什么专业的，到后来不见得
: 就是终身就是这个职业，现在的美国职场，竞争那么激烈，美国本土很多大学生也是好
: 难找到自己满意的工作，当然，去餐馆打台，Wal-Mart Casher等工作，生活上是饿不
|
s******y
发帖数: 28562 | 34 好好做你的项目吧，尽量争取多发点文章再走。对你申请博士后和奖学金都有利。
另外叮嘱一下：
博士后可比不得博士生。博士后的压力大很多，因为合同是一年一签的。
所以你最好是做好各种准备了（包括找到工作，或者博士后职位了）再毕业。
我知道你在这个实验室呆得太久可能有点不耐烦了，但是要抱着对自己负责的
态度，为自己找好出路了，再毕业。
不要单纯为了毕业而毕业。
就像上面另外一位同学说的那样，别搞得到时候自己一毕业就直接失业了。 |
M****5
发帖数: 36 | 35 谢谢！
To fckdsb, 和老板谈了以后，小本小博现在都由老板带了，小硕独立性强，现在我就
顺带着带一下。
To Sunnyday, 老板希望我越晚答辩越好。。。我准备先全力搞定毕业论文和答辩，若
到时还找不到合适的工作，或者发文章的希望比较大，再留下来继续做。不知这样可行
否？ |
