z*q
发帖数: 142 | 1 女生，PHD4年级，文科专业，现在不知道何去何从，想借版面人气诉诉苦请大侠指点指
点何去何从。
进了program前两年上课，与老板接触不是特别多，所以没有什么问题。第三年开始帮
老板打杂，顺便讨论我论文的方向，然后问题就越来越多，主要是沟通问题。
刚开始是9月份我不知深浅，提了个我感兴趣的题目，没想到犯了大忌，老板把我叫到
办公室，说他指导不了我，要我换导师。我脸皮薄爱哭，眼泪登时就下来了，觉得自己
很委屈，之前跟他邮件沟通的时候他也没说我不能做这个，我去他办公室的时候还挺高
兴，没想到突然就变脸了。不过他也是吓唬我，风波就平息了。
有了这次教训，我就不敢随便提题目了。12月份的时候系里圣诞午宴，本来没打算去，
老板写信让我去说要和我在午宴上讨论论文的事，然后我就去了，老板说你可以做A，
我就如获军令，整个1月份都在看A，想找个可以做的问题。
3月份老板知道了我在看A，很生气，问我为什么要看A。我就傻眼了，说不是你说我可
以做A吗。老板说如果你要做A，我不能指导你，因为我不是A方面的专家。但是你可以
做ABCD四方面综合起来，然后他说他要写篇关于A的文章投会议，让我帮忙。
整个5月都在做他的那篇文章，后来5月底的时候我写了个三页纸的dissertation
proposal准备投去参加会议，但这个proposal要老板发给会议组织者，我请老板帮我发
给会议组织者，他就说他记得是要自己发送，然后我把email拷贝给他，他还不高兴，
我又亲自去解释，听他抱怨，30分钟他终于发送了，发送用了1分钟时间，但这之前整
个纠缠的过程用了整整1个小时。我忍无可忍，说他为什么为这样一件小事来刁难我这
么久，他又写邮件向我道歉说他当时肚子饿了，一饿了就脾气不好。
6月份要去欧洲开会，他出钱，我本来出于一片好心，想给他省点钱的，所以订票在开
会前的一天到，开完会后就走。他知道了后就很不高兴，说我这样的行程不能保证开会
的质量。然后我也意识到我没有考虑到要倒8个小时时差的问题，所以我就问了下他的
意见，说我可以改行程，改的费用我自己负担。然后他就又折腾了我一个星期，这期间
他去问机票代理，向系主任抱怨我，要我一遍一遍的改行程。真是受不了，我就不明白
为什么这个一件小事，我考虑不周，你提醒，我意识到自己错了，我可以马上去改，为
什么要一直折腾我呢。
7月开完会回来，他说有个文章要投稿，我们一起写，8月底截止，我就很高兴，摩拳擦
掌的。结果他忙忙忙，整个7月份文章都没开始动，让我干了些打杂的活但事实证明是
都是无用功。8月的时候去开会，8月中旬回来了他开始着急了，像催命鬼一样的催我，
我心里很抵触很抵触，有时明明见到他的催促和指责邮件，也不愿意去回应，但活是没
少干。他就从此记了仇，把原来口头答应要给我的暑假ra的钱取消了，说跟我沟通有问
题。
然后9月份开学来，我跟他的沟通就一直有问题着。就是动不动就因为一件小事而指责
我一番，平时的口头上的指责就不说了，放两份邮件在这里， 第一疯是11月份的，我
看了都要气死了，他又不是第一次为学生组织committee，连我这个从来没有参加过
committee的人都知道core committee就是系里的三个老师，他去学校的原因是他的i
drive在家运行不了，为什么却要怪罪到我头上呢，而且就算他不知道core committee
到底是什么意思，可以写邮件或打电话问我啊，为什么弄的我就承担了整个罪名呢。
The email does not specify the content of the core committee in terms of
their areas and this information on the core committee composition was not
provided in your email. Hence I have had to come to campus today to access
the I drive and locate the relevant policy documents (my network connection
is not working from home).
第二封是今天收到的，我昨天帮他统计他的本科课上18个人的出席分数，我在excel中
插入了公式，他在5:30的时候告诉我他粘贴出了问题，我5:40分看到了邮件,5:48给他
发了个更正的过去，今天早上收到了这封邮件。
Thank you. But I explicitly told you that I would cut the column and paste
it in to my own spread sheet page. So it seems to me that you miss some of
what I try to communicate. I completed the task but it took about 20
minutes for me to figure it out and this was what I was trying to avoid by
requesting help. It is only a small time cost but I had to leave campus
about 5.45 and so had done this before your update. My point is simply that
it is difficult to communicate task assignments find and assign you tasks
that you can successfully complete. This is an ongoing issue. It is simply
not possible for me to write down every step of every task to communicate
with you.
现在心情很郁闷，我知道自己做事不周全在先，你指出来了我愿意去改，但是总因为这
样的小事指责我折磨我，我真的快要疯了。每次都因为这样的事搞的我心情极端郁闷，
其实我对他的研究一点兴趣也没有，但这3年多来，强迫自己去多读来培养兴趣，现在
这样被他折腾的，真的是一点动力也没有了。
他在我们系里待了30年，现在都60多了，和系里几乎所有的老师都是敌人，现在也一个
毕业的学生也没有，都是读了半截然后受不了他的折磨换老师了。我太傻，心太软，总
从去年发现他是个这样的人，一直劝自己说咬咬牙毕业了就算了，但心里真是觉得自己
快疯了。 |
H***e
发帖数: 223 | 2 这种事情最好的解决办法就是：当你最开始发现导师这个毛病的时候就离开他。忍得时
间越长，越不好解决，就如同上了贼船一样。
现在只有两条路，一条是一拍两散，换导师，重头来；一条是忍到毕业走人。
我和你有类似的经历，我最后是忍到毕业。 |
k****k
发帖数: 36 | |
x******e
发帖数: 1428 | 4 如果能换老板的话还是换一个吧，觉得你老板的性格有问题，不要逼自己了，换个好老
板心情和效率提高的不是一点点，现在耽误的这点时间一下子就回来了。
不建议硬撑，硬撑有可能撑到毕业，但也有很大可能还是得换老板，而且过程中白白忍
受了很多痛苦。 |
z*q
发帖数: 142 | 5 谢谢楼上们。我打算下个周找phd coordinator谈谈。 |
p****n
发帖数: 9263 | 6 一辈子都没个学生毕业，当初你怎么想的？
【在 z*q 的大作中提到】
: 女生，PHD4年级，文科专业，现在不知道何去何从，想借版面人气诉诉苦请大侠指点指
: 点何去何从。
: 进了program前两年上课，与老板接触不是特别多，所以没有什么问题。第三年开始帮
: 老板打杂，顺便讨论我论文的方向，然后问题就越来越多，主要是沟通问题。
: 刚开始是9月份我不知深浅，提了个我感兴趣的题目，没想到犯了大忌，老板把我叫到
: 办公室，说他指导不了我，要我换导师。我脸皮薄爱哭，眼泪登时就下来了，觉得自己
: 很委屈，之前跟他邮件沟通的时候他也没说我不能做这个，我去他办公室的时候还挺高
: 兴，没想到突然就变脸了。不过他也是吓唬我，风波就平息了。
: 有了这次教训，我就不敢随便提题目了。12月份的时候系里圣诞午宴，本来没打算去，
: 老板写信让我去说要和我在午宴上讨论论文的事，然后我就去了，老板说你可以做A，
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n****g
发帖数: 1063 | |
y***i
发帖数: 11639 | 8 和我一样，用痛苦的经历认清了自己的幼稚，验证了这个版上流传的金玉之言：人对
变态的承受力是差不多的。不要以为别人受不了的环境，你就能生存下来。
立刻换老板，没更好的选择。
【在 z*q 的大作中提到】
: 女生，PHD4年级，文科专业，现在不知道何去何从，想借版面人气诉诉苦请大侠指点指
: 点何去何从。
: 进了program前两年上课，与老板接触不是特别多，所以没有什么问题。第三年开始帮
: 老板打杂，顺便讨论我论文的方向，然后问题就越来越多，主要是沟通问题。
: 刚开始是9月份我不知深浅，提了个我感兴趣的题目，没想到犯了大忌，老板把我叫到
: 办公室，说他指导不了我，要我换导师。我脸皮薄爱哭，眼泪登时就下来了，觉得自己
: 很委屈，之前跟他邮件沟通的时候他也没说我不能做这个，我去他办公室的时候还挺高
: 兴，没想到突然就变脸了。不过他也是吓唬我，风波就平息了。
: 有了这次教训，我就不敢随便提题目了。12月份的时候系里圣诞午宴，本来没打算去，
: 老板写信让我去说要和我在午宴上讨论论文的事，然后我就去了，老板说你可以做A，
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w******e
发帖数: 1187 | 9 re，确保能按时毕业的前提下，忍。
注意一定要征求其他人的同情，关键时刻有人帮忙。另外一定要有人能诉苦，不要被
搞到有心病就行。
【在 H***e 的大作中提到】
: 这种事情最好的解决办法就是：当你最开始发现导师这个毛病的时候就离开他。忍得时
: 间越长，越不好解决，就如同上了贼船一样。
: 现在只有两条路，一条是一拍两散，换导师，重头来；一条是忍到毕业走人。
: 我和你有类似的经历，我最后是忍到毕业。
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p****y
发帖数: 23737 | 10 换人，不换人你就是多花几年也无法毕业，不要指望变态突然变好人。
【在 z*q 的大作中提到】
: 女生，PHD4年级，文科专业，现在不知道何去何从，想借版面人气诉诉苦请大侠指点指
: 点何去何从。
: 进了program前两年上课，与老板接触不是特别多，所以没有什么问题。第三年开始帮
: 老板打杂，顺便讨论我论文的方向，然后问题就越来越多，主要是沟通问题。
: 刚开始是9月份我不知深浅，提了个我感兴趣的题目，没想到犯了大忌，老板把我叫到
: 办公室，说他指导不了我，要我换导师。我脸皮薄爱哭，眼泪登时就下来了，觉得自己
: 很委屈，之前跟他邮件沟通的时候他也没说我不能做这个，我去他办公室的时候还挺高
: 兴，没想到突然就变脸了。不过他也是吓唬我，风波就平息了。
: 有了这次教训，我就不敢随便提题目了。12月份的时候系里圣诞午宴，本来没打算去，
: 老板写信让我去说要和我在午宴上讨论论文的事，然后我就去了，老板说你可以做A，
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n******7
发帖数: 12463 | 11 同意 快刀斩乱麻
【在 p****y 的大作中提到】
: 换人，不换人你就是多花几年也无法毕业，不要指望变态突然变好人。
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w******e
发帖数: 1187 | 12 对，不能指望变态变好人，但也许可以指望变态顾忌自己的利益。
lifespark的老板够bt了，人也活着出来了嘛呵呵。当然，具体问题具体
分析，lz要好好想想，自己够不够坚强，老板有没有破绽，群众会不会
支持。都呆了那么久了，不能草率做决定
【在 p****y 的大作中提到】
: 换人，不换人你就是多花几年也无法毕业，不要指望变态突然变好人。
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