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Automobile版 - 丰田是如何降低成本的
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除了VW还有没有一个车厂Top 15 used cars to avoid
2013消费者的3个印象最好的车品牌。日黑慎入。下巴掉地上了,原来美国市场投诉率最低的品牌是kia
小电你喜欢说反话丰田到底收买了多少评估机构?
新手买车,ford fusion销量冠军是如何炼成的
买车推荐,谢谢日本车厂好像一直比较偏爱IIHS的碰撞试验
美国德粉和美国日粉们有多和谐你知道么威斯康辛州前驱和四驱选择问题
My horror story with Toyota Highlander Engine Fire德媒公布质检报告 丰田获评最佳汽车品牌
相关话题的讨论汇总
话题: 丰田话题: 渡边话题: 降低成本话题: 零件话题: 成本
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1 (共1页)
f****t
发帖数: 15913
1
(转载,copyright yhr)
渡边,42年生,64年加入丰田,他开始是管丰田员工食堂的,天天去翻剩饭桶,看到哪
一样东西被人倒掉不吃的多,就要做饭的不要再多做了,把食堂的开支省了很多。开始
受到上层关注,终于他担任了丰田的总裁,他的一句名言是,拧干毛巾里的最后一滴水
,被日本企业界称为成本杀手, 他当副总裁时,将丰田所有零件成本降低了30&,3年
里为丰田节省了100亿美金!但由于他的斤斤计较,丰田开始出现危机,在节约100亿后
,2004年丰田被迫召唤回来190万辆问题车,创造了历史记录,成本压低后导致丰田大
量使用低层次的零件供应商的产品,终于出现了很大的质量问题,2009年,丰田员工跑
到总部抗议,要求渡边滚蛋,2009年,渡边辞职,丰田家族的第4代后人丰田章男出山
了!丰田车质量怎样?那是渡边之前还是他把你当毛巾绞的时候买的很重要?哈哈!
f****t
发帖数: 15913
2
丰田就是这样,靠吃用户的人血馒头来积累财富的,信丰田、得永生。
a******o
发帖数: 16625
3
要不是丰田帮助奔驰拧毛巾,奔驰早死了吧。
f****t
发帖数: 15913
4
ZKSS

【在 a******o 的大作中提到】
: 要不是丰田帮助奔驰拧毛巾,奔驰早死了吧。
a******o
发帖数: 16625
5
记错,是保时捷
当1990年代文德林.魏德金入主保时捷的时候,其采取的最有争议性的措施就是请丰田
的人亲临德国工厂现场培训辅导,虽然日本培训导师与德国工人之间发生了一度的争吵
甚至对抗,但是最终依靠丰田的精益生产方式,保时捷扭亏为盈。

【在 f****t 的大作中提到】
: ZKSS
l*******g
发帖数: 27064
6
lol
采购零件压缩成本买烂货
和生产线管理精益生产根本就是两码事吧

【在 a******o 的大作中提到】
: 记错,是保时捷
: 当1990年代文德林.魏德金入主保时捷的时候,其采取的最有争议性的措施就是请丰田
: 的人亲临德国工厂现场培训辅导,虽然日本培训导师与德国工人之间发生了一度的争吵
: 甚至对抗,但是最终依靠丰田的精益生产方式,保时捷扭亏为盈。

t********i
发帖数: 7856
7
lol
丰田降低成本就是买烂货零件
德车降低成本就是生产线管理精益生产
赞太公逻辑

【在 l*******g 的大作中提到】
: lol
: 采购零件压缩成本买烂货
: 和生产线管理精益生产根本就是两码事吧

l*******g
发帖数: 27064
8
又来胡搅蛮缠了
看不懂别人写的啥?
亲临德国工厂现场培训辅导
明摆着是提高工厂生产效率好不好,也就是变相消减每辆车上的人力成本。和零件采购
根本就是两码事
丰田是双管齐下,一方面改善生产线工作效率,这个也是绝大部分工厂学习丰田的地方
,另一个是丰田独有的采购体系,就是使劲压缩降低各种采购零件成本,这个别人学不
来,丰田也不会教

【在 t********i 的大作中提到】
: lol
: 丰田降低成本就是买烂货零件
: 德车降低成本就是生产线管理精益生产
: 赞太公逻辑

t********i
发帖数: 7856
9
丰田也不会教,你怎么知道的这么清楚?
你就是从丰田拿工资的吧?

【在 l*******g 的大作中提到】
: 又来胡搅蛮缠了
: 看不懂别人写的啥?
: 亲临德国工厂现场培训辅导
: 明摆着是提高工厂生产效率好不好,也就是变相消减每辆车上的人力成本。和零件采购
: 根本就是两码事
: 丰田是双管齐下,一方面改善生产线工作效率,这个也是绝大部分工厂学习丰田的地方
: ,另一个是丰田独有的采购体系,就是使劲压缩降低各种采购零件成本,这个别人学不
: 来,丰田也不会教

l*********u
发帖数: 19053
10
以前,丰田公司所有厕所,水箱里都要放块砖。。。为了省水 :)变态吧?

【在 f****t 的大作中提到】
: (转载,copyright yhr)
: 渡边,42年生,64年加入丰田,他开始是管丰田员工食堂的,天天去翻剩饭桶,看到哪
: 一样东西被人倒掉不吃的多,就要做饭的不要再多做了,把食堂的开支省了很多。开始
: 受到上层关注,终于他担任了丰田的总裁,他的一句名言是,拧干毛巾里的最后一滴水
: ,被日本企业界称为成本杀手, 他当副总裁时,将丰田所有零件成本降低了30&,3年
: 里为丰田节省了100亿美金!但由于他的斤斤计较,丰田开始出现危机,在节约100亿后
: ,2004年丰田被迫召唤回来190万辆问题车,创造了历史记录,成本压低后导致丰田大
: 量使用低层次的零件供应商的产品,终于出现了很大的质量问题,2009年,丰田员工跑
: 到总部抗议,要求渡边滚蛋,2009年,渡边辞职,丰田家族的第4代后人丰田章男出山
: 了!丰田车质量怎样?那是渡边之前还是他把你当毛巾绞的时候买的很重要?哈哈!

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买车推荐,谢谢What if Toyota builds AWD Camry? (转载)
美国德粉和美国日粉们有多和谐你知道么Top 15 used cars to avoid
My horror story with Toyota Highlander Engine Fire下巴掉地上了,原来美国市场投诉率最低的品牌是kia
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d******e
发帖数: 7844
11
哈哈,你是不是看过当年余世维的“成功经理人讲座”?

【在 l*********u 的大作中提到】
: 以前,丰田公司所有厕所,水箱里都要放块砖。。。为了省水 :)变态吧?
H*******o
发帖数: 1637
12
把省下的成本,拿去收买媒体,掩盖事实,找人扫地,召回维修
这完全是得不偿失加恶性循环,这个逻辑本身就是错的嘛
l*******g
发帖数: 27064
13
no,no,no
道义上是错的,但是在商场上一点没错,问问你身边的人,多少人认为丰田质量最好,
多少人知道丰田的固件隐患?
前面我估计至少95%,后面几乎为零

【在 H*******o 的大作中提到】
: 把省下的成本,拿去收买媒体,掩盖事实,找人扫地,召回维修
: 这完全是得不偿失加恶性循环,这个逻辑本身就是错的嘛

n*********n
发帖数: 5605
14
好像是这样啊

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6

【在 l*******g 的大作中提到】
: no,no,no
: 道义上是错的,但是在商场上一点没错,问问你身边的人,多少人认为丰田质量最好,
: 多少人知道丰田的固件隐患?
: 前面我估计至少95%,后面几乎为零

j*****t
发帖数: 2225
15

是啊,丰田问题真多,美国人民太SB了,还买丰田,搞的丰田去年销量全球第一。

【在 l*******g 的大作中提到】
: no,no,no
: 道义上是错的,但是在商场上一点没错,问问你身边的人,多少人认为丰田质量最好,
: 多少人知道丰田的固件隐患?
: 前面我估计至少95%,后面几乎为零

f****t
发帖数: 15913
16
老黄,怎么厕所马桶里的砖头看不到?

【在 l*********u 的大作中提到】
: 以前,丰田公司所有厕所,水箱里都要放块砖。。。为了省水 :)变态吧?
l*******g
发帖数: 27064
17
90%多的消费者都是盲目的
这当然是收买媒体的功劳
不光是美国,其他多家一样

【在 j*****t 的大作中提到】
:
: 是啊,丰田问题真多,美国人民太SB了,还买丰田,搞的丰田去年销量全球第一。

I*******g
发帖数: 77
18
废话
你去问问隔壁有几个懂车的?去大街上抓个人问问谁懂车?
不要脸的丰田,联合以下多家评测机构,虚构测试成绩,伪造评价报告,糊弄老百姓!
JD POWER; C-NCAP; ADAC; JNCAP; EURO CAP; CAR AND DRIVE; EDMUNDS; KBB; MOTOR
TREND
CONSUMER REPORT
美国联邦政府 NHSTA IIHS NASA
福特CEO
路边小修车铺

【在 n*********n 的大作中提到】
: 好像是这样啊
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6

c*******l
发帖数: 2083
19
的确,说伊拉克有大杀器,然后又说没有

【在 l*******g 的大作中提到】
: 90%多的消费者都是盲目的
: 这当然是收买媒体的功劳
: 不光是美国,其他多家一样

d**********u
发帖数: 3371
20
re

【在 c*******l 的大作中提到】
: 的确,说伊拉克有大杀器,然后又说没有
1 (共1页)
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