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Accounting版 - 讲两个内审案例吧 ZT
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发现国内的公司找内审也很会忽悠的Re: 我的审计经历-(三)四大,想说爱你不容易
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话题: 销售话题: 公司话题: 费用话题: 同事话题: 内审
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1 (共1页)
I****s
发帖数: 467
1
第一个是我自己亲身经历,第二个是我现在公司的同事告诉我的.
第一个案例,
当时我刚加入一家公司做内审, 去公司国内最大的一个销售办事处审计.其中一项是看
销售人员的日常费用.公司是做空气压缩机的,大概每个几百到几千块吧.当地的有几个
销售人员最高可以卖几百万的东东,很不容易了. 当时挑的是销售金额最大的4个销售
人员.因为审计的内容还涉及到法律方面,所以我们还找了公司的律师一起询问销售员.
当时去的是我和另外一个黑人,都是senior, 再加一个审计经理. 我刚去,那个老黑已经
在那个公司做了很久了.我们每人看两个销售员的资料. 审计经理就是去打酱油的.
这个案例就是那个老黑在调查一个销售员的时候出现的.那个销售员是当地销售金额第
二高的, 每年大概销售4百万的机器,而且很年轻,才24岁. 估计大学也没有读,高中毕业
后就出来做销售了. 就叫他g吧.
当时老黑在g的最新几份费用报告上面没有看出什么问题,但在询问g关于遵守公司行为
准则的时候,g有点支支吾吾. 老黑于是和我们商量怎么办. 公司律师出了个点子,说把
那个小伙子叫进来对他说,我们觉得你费用上有点问题,没有遵守公司的行为准则,所以
我们决定调看你过去一年的费用报告, 如果你有什么问题呢, 你可以直接告诉我们,否
则被我们查到,你麻烦就大了.
这个策略其实是诈对方,因为我们没有看到什么问题, 如果对方说,我没有做什么错的事
情,你们自己去查好了. 那样就麻烦了,因为我们不可能去查过去一年的费用情况, 那样
耗费时间太长,特别是当我们没有任何证据显示这个人的费用有问题的情况下.
但是, 这个g年轻阿,尽管做了多年销售, 在对付这个方面实在没有什么经验. 他竟然承
认曾经带一个客户去了脱衣舞俱乐部看脱衣舞.但他说他做这件事之前是和销售经理汇
报过,销售经理同意的.
我们马上问这个费用在哪个报告里面,有多少钱. g说这个费用就在刚刚老黑看的一份报
告里面,才150元而已.
当时老黑就傻掉了,因为他看费用报告的时候显然没有问到这个费用 (我想如果他问到
的话,g可能会说实话吧). 当然这个也不怪老黑,因为费用实在不大, 可能一疏忽就看漏
了. 所以其他人也没有说什么.
然后, 我们把销售经理叫进来问话,销售经理说我知道g和这个客户出去吃饭,但不知道
他去了脱衣舞俱乐部,所以我当然没有批准.
这里的问题就是g说销售经理批准是口头批准, 没有书面的email,所以空口无凭阿. 所
以责任全部在g上.
当时公司律师说,我看这样吧, 我们去调查这个g过去一年的所有费用,看还有什么其他
的违反公司准则的情况. 如果没有的话, 我觉得给g一个全公司通报批评,当然要他返还
那150块钱. 我那个时候是同意公司律师的看法的,才150块钱, 这个小伙子一年销售4百
万的东东,拿佣金至少至少上十万吧.
但这个时候, 老黑的黑鬼本色大暴露. 老黑说,我看不行,一定要把这个销售员炒掉,因
为他违反了公司行为准则,我记得我们公司的总裁说过,对违反行为准则的行为他绝不宽
恕,哪怕是很小的钱.
我当时听了就觉得他是公报私仇. 因为他觉得漏看了g的费用报告很没面子,所以有机会
当然要找回来了. 当时我们公司的两个竞争对手的当地销售处就开在我们公司销售处的
旁边一条街上.你炒了那个销售员,他明天可能就去另外两家公司去上班了,毕竟, 不是
每个人都能每年销售4百万元的机器的.为了你这点面子和150块钱,公司就要损失4百万?
但黑鬼拿出公司总裁的话来压人,当时就没有一个人说话了,总不见得说总裁的话不对吧.
我们离开那个销售处的时候,那个销售员就已经走人了. 我至此开始很不喜欢这个公司,
后来终于找了一个机会离开了那个公司.
ok, 案例总结,几点吧.
第一, 内审人员也是人,要他们完全独立也是有大难度的.难保没有几个会公报私仇.
第二, 哪天你被审计了,要是对方没有证据,你千万不要被诈出来,要死不承认. 对方没
有证据就没有办法弄你.要是自己承认了,嘿嘿,你就只求多福吧, 可能一百,两百块钱的
东东都能搞死你呢.
打中文实在很累.
第二个案例,我现在公司同事告诉我的.
说他曾经在一家医院做过审计,当时医院一个部门的一个人向他的经理投诉说有人性骚
扰他. 正好我同事的老板不在,所以我同事接到电话就直接去了.
到了后, 我同事就问,谁在性骚扰他.在给了保证不泄漏情况的前提下,投诉人说了性骚
扰人的名字,还有种种事情,加上一些email,电话短信的证据.
我同事当时一听就有点傻. 因为两点事情让情况搞复杂了:
第一,那个投诉人投诉的对象是我同事的老板.
第二, 投诉人是个男的, 而我同事的老板也是个男的. 就是说我同事的老板是个基佬同
性恋.
结果我同事向他老板的老板汇报. 老板的老板表示要我同事继续查下去,并让我同事的
老板休假.
正在这个时候, 我同事家里有了点事情, 于是他请假一周去搞家里的事情. 然后一周后
回来,发现说公司搞改组, 要裁员,他就是被裁员的那些人中的一个. 而且他发现被裁员
的还包括那个投诉他老板性骚扰的那位. 而他的老板, 经过另外一个人的调查,说是查
无实据,没事照样做的好好的.
案例总结:
内审这趟水深着呢,什么时候都要小心阿.一不小心就搭上了自己.
b******e
发帖数: 501
2
还挺有意思的,只是这第二个案例和财务没有什么关系的,内审也管吗?
g****n
发帖数: 2324
3
性骚扰难道不是HR管的吗?
l****z
发帖数: 29846
4
空气压缩机? 难道lz说的是ingersol rand? 英格索兰国内就听说很烂级了,认识一
个在那里做内审的人, 说公司对员工抠门的很,规定要连续飞行10个小时以上的飞机才
可以坐商务舱,但中国的老板就是上海飞广州也是头等舱.而他们如果美国有项目要他们
去帮忙的话是不可以坐商务舱的,因为公司认为让他们去美国做项目是公司的一种"奖励
".既然是奖励你当然不能挑挑拣拣啦. 后来看WSJ,其中一个对英格索兰的评价是 worst
run company in US.
w*****c
发帖数: 222
5
很有意思,难得在版上看见有点内容的帖子,多谢LZ分享!
T**********s
发帖数: 1391
6
好恐怖。。。感觉audit就像走钢丝一样,不小心就摔下来了
其实tax估计也很头疼,因为要是客户有什么偷税漏税的念头,
帮还是不帮是个问题,怎么帮又是个问题,否则就丢了客户

.

【在 I****s 的大作中提到】
: 第一个是我自己亲身经历,第二个是我现在公司的同事告诉我的.
: 第一个案例,
: 当时我刚加入一家公司做内审, 去公司国内最大的一个销售办事处审计.其中一项是看
: 销售人员的日常费用.公司是做空气压缩机的,大概每个几百到几千块吧.当地的有几个
: 销售人员最高可以卖几百万的东东,很不容易了. 当时挑的是销售金额最大的4个销售
: 人员.因为审计的内容还涉及到法律方面,所以我们还找了公司的律师一起询问销售员.
: 当时去的是我和另外一个黑人,都是senior, 再加一个审计经理. 我刚去,那个老黑已经
: 在那个公司做了很久了.我们每人看两个销售员的资料. 审计经理就是去打酱油的.
: 这个案例就是那个老黑在调查一个销售员的时候出现的.那个销售员是当地销售金额第
: 二高的, 每年大概销售4百万的机器,而且很年轻,才24岁. 估计大学也没有读,高中毕业

k*******y
发帖数: 798
7
有意思,内审原来是这样的阿
谢谢分享!
a****j
发帖数: 1277
8
ding
k****o
发帖数: 90
9
interesting...thanks for sharing
p*********7
发帖数: 365
10
真好看,谢谢!
a******t
发帖数: 442
11
为啥我们公司的人请客户去脱衣舞俱乐部都光明正大的写xxx strip club啊
1 (共1页)
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