r******t
发帖数: 8967 | 1 【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 国内80后都混得这么好啦...
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jan 13 20:12:38 2014, 美东)
http://news.6park.com/newspark/index.php?app=news&act=view&nid=
近日《上海观察》连续刊发了《公务员：这一年少掉的福利》、《公务员队伍开始动荡
了吗？》等系列文章，反响强烈。一位曾在本市市级机关工作的80后公务员，看完后给
我们发来了这篇文章，谈谈他辞职的心路历程。
“你为什么要辞职？”数月来，我已经被无数人问过。但坦率说，我还没认真想过
这个问题。或许，只是内心深处那股遏制不住的冲动，终于让我跨出了这一步。
其实我从来不是个“敢想敢干”的人，甚至还有些优柔寡断。但这一次辞职我非常
坚决果断、毅然决然。辞职到现在四个多月，我觉得自己是迈出了正确的一步。
先自我介绍，我来自浙江东部的小村庄，因为高考到了上海读大学，硕士毕业后顺
利进入市级机关做公务员。也因此，我一直是父母眼... 阅读全帖 |
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C****a
发帖数: 6593 | 2 斯伦贝谢阿
上海那个是manufacture中心吧
大公司都可以转岗的吧，还是争取去北京丽都或者清华那边吧 |
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a*****y
发帖数: 33185 | 3 中华人民共和国国务院令
第652号
《事业单位人事管理条例》已经2014年2月26日国务院第40次常务会议通过，现予
公布，自2014年7月1日起施行。
总理 李克强
2014年4月25日
第一章 总 则
第一条 为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设
高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条 事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、
公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工
作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工
作人员意见。
第二章 岗位设置
第五条 国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条 事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工... 阅读全帖 |
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n*******1
发帖数: 4152 | 4 感觉确实如此。有编制也不是进了保险箱，升不上去照样转岗。 |
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T****i
发帖数: 15191 | 5 40岁以上的就可以当药渣扔了。
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: PBSNPR (大刀王五), 信区: Military
标 题: 华为清退40岁以上程序员，科技猎头：“残余价值不大”，我们也不要
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 1 13:04:41 2017, 美东)
“孩子，我走以后你要照顾好自己，身体是革命的本钱。你天天那么晚下班，我看在眼
里，痛在心里。不要抱怨华为，是我们要生存。”这是一位去深圳看儿子，因儿子工作
太忙，又独自落寞回到老家的父亲留下的信。
“如果有飞机失事，公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。”华为人用这样的话
调侃华为的员工数量与工作强度，不在飞机上，就是在去机场的路上。
“从1987年正式注册成立，华为已是‘而立之年’，但它依然还在成长，像一个孩子。
”一位刚好与华为同岁的员工说。
一个70多岁的商业思想家率领着17万华为人打造的科技帝国正陷入“裁员”的漩涡。华
为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发部门开始清退40岁以上的程
序员,在华为内部心声论坛迅速发酵，孰是孰非难下定论。
长期细分的... 阅读全帖 |
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s******y
发帖数: 17729 | 6 还不走是傻逼
我同学，遗传所，也是留所，副研上了都转岗去编辑部那边了，自己去的，因为看不到
任何希望上正研 |
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T****i
发帖数: 15191 | 7 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: arthir (阿瑟~不懂), 信区: Military
标 题: 华为裁员的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jun 29 06:34:31 2017, 美东)
[管理思考] 再见，华为
2017-06-29 17:51
6月27号8点半左右，吃饭的时候收到一条项目经理发的短信，短信内容如下：
XX，后面PO紧张后面你们将放入到公司资源池，明天9点去趟公司总部哈，
华为公司总部地址：深圳市南山区粤海街道科园路2002号卫星大厦1706。
联系人：魏小姐，xxxxxxxxxxx。
到公司报到时间：2017年6月28日，上午9:00。
打电话问项目经理，他说公司的人会和我说。
我是意识到了公司要裁人的，然后整个晚上睡不着，想到入职的一年以来的
点点滴滴。因为住在坂田，第二天早早出发去总部了，然后见到了两个HR，他们
先简明说了公司现在的状况，后来的对话大概意思如下
魏：现在坂田已经没有你的需求可以做了，南山也没有，只有松山湖和西安有需求，
西安你可能不会去考虑，淞山... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 9 妈的我还在指望回国发财的。呢。不是说都拿一年300万么？
今年进入四季度，宏观经济的不景气终于传导到了个人身上，“裁员”消息一波接着一
波。烧钱最猛的各互联网大厂员工，率先沦为泡沫破灭时的“代价”，年底被裁，哀鸿
遍野。
据统计，从京东、知乎、锤子、到近期的美团、摩拜等，过去几个月，至少11家大型互
联网企业传出裁员消息。时至今日，没有一家公司承认自己“裁员”，但“裁员”动作
最后均落地实施。进入12月份，社交网站上“裁员”爆料突起，百度搜索指数冲至半年
内最高。
对于大厂“裁员”为何集中在今年年底，虽各家公司业务不同，但员工感受如出一辙—
—为了省年终奖，裁员有KPI。娱乐资本论走访了6家身处舆论中心的互联网公司被裁人
员，包括京东、知乎、摩拜、斗鱼、锤子、美图等。他们的遭遇表明，企业裁员的同时
也意味着这些公司或商业化上的失败、无力维持现状，或部分业务未来已经不可期。
年底裁员也许是客观原因主导，但公司具体怎么做，却能体现领导层的良心。
号称有“情怀”的知乎，员工描述大裁员突如其来，“电脑瞬间被没收”“饭卡当晚被
停”；美团接着知乎，被爆“3分钟办离职”的传奇，率先向应届生开刀；刘... 阅读全帖 |
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d******e
发帖数: 6945 | 10 “一姐”不停轮岗丰富经历
1997年退役后，邓亚萍花了近11年时间，先后到清华大学、诺丁汉大学和英国剑桥大学
进修学习，获得了英语专业学士学位、中国当代研究专业硕士学位以及经济学博士学位
。无论在国际奥委会和北京奥组委任职期间，她都取得了良好的口碑。一位行政管理方
面的专家分析，一年多时间，邓亚萍能够从共青团北京市委副书记一职换至新岗位并官
升一级，再次说明了她在仕途上受到的器重。“她摆脱了只能在体育领域任职的局限，
还增加了团干部的经历，再加上如今到人民日报社，不同的岗位历练，注定让邓亚萍的
仕途不可限量”一位党校研究员向记者分析。
最年轻的女正局级
据了解，人民搜索是由人民日报社和人民网合资组建，定位为以新闻搜索为主的搜索引
擎，于今年7月初正式上线。虽然是一家股份公司，但由于人民日报社的背景，其领导
层仍然属于国家厅局级的行政级别。
邓亚萍2007年就任北京奥组委奥运村部副部长时年仅34岁，就已是副厅局级行政级别。
去年4月，邓亚萍虽然平调至共青团北京市委副书记一职，但团干部的历练和经历使得
她的选择更加广阔。果不其然，仅仅一年多的时间，她就能转岗到人民日报社担任副秘
书长兼人民... 阅读全帖 |
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z*m
发帖数: 3227 | 11 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: KillUncleSan (Impossible Mission), 信区: Military
标 题: 中国就业面临严峻形势，胡温黄金十年面临草率收场
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jul 23 13:06:37 2012, 美东)
浙江、江苏等多家企业受传统出口产业不振、房地产宏观调控等因素影响，以前在春节
前才出现的民工返乡，此时在多地提前出现。上一次“返乡潮”发生在2008年10月，当
时国际金融危机严重影响国内经济，众多民工提前返乡，其情景至今令人记忆犹新。
现如今，第一代农民工的年龄已在40岁以上，为了沿海经济的发展、为了城市化建设，
他们付出了勤劳与艰辛，同时也开阔了眼界、学到了技能，有的还积累了一定资金。在
发展转型、产业升级的今天，第一代农民工中的很多人选择了回归故乡之路。根据半月
谈在川豫渝鄂等地的调查，第一代农民工返乡转岗态势日趋显现。国务院发展研究中心
研究员何宇鹏的调查和研究表明，近年来返乡的第一代农民工人数接近1000万人。
“没有活儿，我们只好回老家了，不过他们几个要去山西大同那边看看... 阅读全帖 |
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a*******m
发帖数: 14194 | 12 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: awaydream (大剑一挥风雷动，不畏豪强斩蛇虫。), 信区: Military
标 题: 尚德施正荣与无锡政府矛盾公开化 公司或国有化
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 20 07:49:27 2012, 美东)
STP要摘牌啦
尚德施正荣与无锡政府矛盾公开化 公司或国有化
http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20121020/00041342429
刘夏
施正荣陷“围城” 无锡尚德破产进行时
无锡政府和施正荣已到剑拔弩张的对峙阶段。“无锡尚德情况已不能再拖延下去，
不排除政府会强势介入接管。到时，施正荣的出局将成必然。”
光伏，这个行业曾给尚德电力(STP.NYSE，以下简称“尚德”)创始人施正荣带来了
无尽荣耀，但如今却让他深陷险境。
自2006年施正荣成为中国新首富后，他身上笼罩了太多的光环：他催生了中国光伏
产业的迅猛发展，引发了这个产业庞大的造富运动；他身后跟随者众，曾一度被寄予希
望成为日后世界首富的有力竞争者。而今，这些美梦戛然而止，终成幻影... 阅读全帖 |
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S*******n
发帖数: 10009 | 13 别让“僵尸企业”挡了路
“僵尸企业”僵而不死，是由于依赖政府补贴、银行续贷等非市场因素生存，市场
机制似乎奈何不得。不费力气就能吃到“偏饭”，哪个企业还愿意在市场上打拼？出清
“僵尸企业”，必须让市场说了算，而不是靠政府决定谁活谁死
2016年是推进结构性改革的关键之年，在五大重点任务中，去产能排在第一位。头
炮如何打响？当务之急，是处置“僵尸企业”。
“僵尸企业”是指那些已经丧失了自我发展能力和市场活力的企业。通常这些企业
处于停产或半停产状态，连年亏损、资不抵债，甚至是难以为继、濒临倒闭。企业沦落
到这个地步，原因很复杂，有世界经济大环境的问题，有行业周期、产业布局问题，也
有技术和内部管理等问题。但总体上看，企业生老病死是正常现象，哪个企业发展得好
，哪个企业生存不下去，是市场机制起决定性作用，优胜劣汰没商量。
按理说，“僵尸企业”应该没多少生存空间。然而，为什么劣的企业没有被淘汰，
而且似乎活得挺滋润？这背后的原因值得深思。“僵尸企业”之所以“僵”而不死，主
要是它们依赖非市场因素生存，靠政府补贴、银行续贷等方式获得给养，市场机制奈何
不了。说来说去，还是政府的“手”伸得过长，... 阅读全帖 |
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a****o
发帖数: 79 | 14 JOB TITLE，JOB FUNCTION 和SALARY会改变，H1B需要RENEW吗？
谢谢 |
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S**I
发帖数: 15689 | 15 问问HR，有可能要做H-1B transfer |
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w********m
发帖数: 1137 | 16 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: walkrandom (walkrandom), 信区: Working
标 题: 公司被合并了, H1b 申请还有效吗？ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 16 12:42:09 2012, 美东)
发信人: walkrandom (walkrandom), 信区: JobHunting
标 题: 公司被合并了, H1b 申请还有效吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 16 12:41:43 2012, 美东)
公司被合并了，部门要被撤销了，正在内部转岗，以后的title也会变。现在申请H1b，
准备4月1号交上去，如果等到10月以后，这样子的H1b是不是有效的？能transfer吗？
谢谢。 |
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w*****7
发帖数: 321 | 17 各位前辈：
小弟现在大学医学院做药理学研究方面的博后， 现在有一个医院临床药师 intern的机
会， 在同一个大学的医院里。
小弟现在用H1b做博后工作， 请问能否用此签证转去做intern, 是不是同一个单位转工
作， H1b签证是有效的？
多谢 |
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l***j
发帖数: 300 | 18 不错了，给他们转岗的机会，而且到大连的话可以保持相同的工资。不过中国人好像很
难全家搬家到另一个城市去工作。尤其是在上海住习惯了。制造业搬离成本高的城市，
这是必然的。 |
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d*****n
发帖数: 2132 | 19 internal transfer is much harder than just get a new job |
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h***s
发帖数: 2499 | 20 俺刚转过。像样点的公司应该有政策，面试前一定要现领导同意。所以快去说。接受of
fer以后还要现领导同意具体哪天放人的。而且很可能前面的工作还要前领导的评价。偶
碰到前领导，跟我说正在做你的eval，你是不是考虑slip 100 bucks under the table
...
没把握不要跳，如果是对方主动招你去或者把握大再动.. |
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f**********n
发帖数: 3081 | 21 A啊，B啊，C啊，看着累，干嘛不弄个张三，李四，王二麻子之类的名字，更容易的多
理顺关系。 |
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z*******8
发帖数: 382 | 22 要是我，我就去，写信给大头时，告诉他你与其它人都讨论过，其他人也都同意了，这
样大头不该不同意的。我觉得一个位置上干个3-5年，有换位置的想法很正常，别人也
该理解。另外，别人付你那么多钱，怎么可能只把你当打杂得使唤呢？那他们不是亏了。 |
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r****r
发帖数: 701 | 24 要和HM先谈谈，然后一般他对你比较满意的话会建议你和现在老板沟通下，HR只是走流
程。
有些公司是比较开明的，允许内部转岗，不过好像12-15个月内只能转一次；有些公司
老板很mean,他会锯掉对方老板，然后找机会给你穿小鞋了。看公司政策和文化了。 |
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f*****g
发帖数: 15860 | 25 你啊，想开点，这就是一次不成功的转岗经历而已，但是也涨了很多经验值。现在既然
如此，没有必要再纠结被别人转到这个位置上啦，老板如何不帮助啦，窝火了这些事情
了，白白添烦恼也无济于事，伤脑细胞。
除非极小可能的奇迹，走人自己走还主动些。就是侥幸留下了，你也不会爽的。
类似的情况其实很多，象俺们这的一个老美，senior QA，最近非觉得要转developer，
觉得好象“钱”途更好些，其实俺知道的，他拿的薪水已经至少是mid level
developer的钱了，费半天劲(还准备补个masters)，年纪也不小了，其实很不值。俺劝
他这其实是这山看着那山高的问题。
另外一个老美更直接告诉他，傻呵呵的转来做个junior developer，定位错乱，在上面
看来两不象，最后裁人就是你。 |
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r********a
发帖数: 4472 | 28 我想manager应该会理解吧
毕竟是两个不同的方向
要是相同方向，去了其他部门，那就有点伤人品了
这是2个完全不同的方向
说明我打算改变以后的career path |
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r****9
发帖数: 4961 | 29 这个看你manager的人品。 有些mean的会很不爽，离开了也是一种好事。有些不mean的
会给你好好转，将来说不定还能互相帮忙。 |
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m******t
发帖数: 4077 | 30 It's all business, don't be personal. There is no issue of RP in the
business world.
go talk to the other manager, until it is final, don't leak a single hint to
your current one. |
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r********a
发帖数: 4472 | 31 我可以跟那个manager谈
可是那个manager很可能立马会跟我manager联系呀
to |
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D*******a
发帖数: 3688 | 32 informal的谈，人家懂的。不懂你就先说清楚是聊聊不是正式申请。
你现阶段主要是要看看是不是match，是不是人家想要找的人。 |
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m******t
发帖数: 4077 | 34 I highly doubt he will inform your manager unless he really does not like
you and want to screw you up; or he is such a good buddy of ur current one.
Some big companies have policies that managers cannot talk about these
issues. |
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c*****o
发帖数: 519 | 35 It seems that the potential manager will inform the current manager if such
things happen in my company. So maybe depends?
. |
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j*****k
发帖数: 1198 | 36 那如果正式申请了，current manager不是知道了？
有没有可能，录取了以后，才让current manager知道？
好象大公司不可能吧？ |
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D*******a
发帖数: 3688 | 37 对，所以一般要先谈好，然后正式的申请就是走过场。 |
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m*****t
发帖数: 3477 | 38 有点泼冷水，但是你现在关键的问题是对方manager为什么要接受你。像你说的一直做
技术，没有其他经验。回国不想做coding，很正常。问题是，由于语言文化的障碍，在
国内技术转市场，肯定要比在美国转容易。 |
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r********a
发帖数: 4472 | 39 对，今天问了问hr的一个熟人
说这个manager很picky
说好多个申请的，这个manager一个都没面试
语言的确是个问题，谢谢大家 |
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w********m
发帖数: 1137 | 40 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: walkrandom (walkrandom), 信区: JobHunting
标 题: 公司被合并了, H1b 申请还有效吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 16 12:41:43 2012, 美东)
公司被合并了，部门要被撤销了，正在内部转岗，以后的title也会变。现在申请H1b，
准备4月1号交上去，如果等到10月以后，这样子的H1b是不是有效的？能transfer吗？
谢谢。 |
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m***e
发帖数: 331 | 41 我在一小型化工厂（50-100雇员）工作6年了，去年底在工作中有烧碱液溅入眼睛，造
成烧伤。此后一直在workers compensation下治疗，尚未痊愈，也没有达到工伤保险中
的MMI。
现在眼睛视力下降，干涩，对化学品气味刺激尤其敏感。我们厂偏偏生产香料，浓缩液
的气味尤其熏人。
医生建议我向雇主要求调换工作岗位，雇主说没有类似岗位可供调换。（其实我觉得是
因为我的工作岗位环境太艰苦）
现在雇主以我过久无法回归原工作岗位解雇了我（termination）。我气愤难平，给雇
主发邮件，历数自己入职6年来为公司做的成绩，自己的健康也大受影响，体重暴瘦50
磅，所有牙齿全受到严重腐蚀。（我们部门好几个人都有类似情况，但没有我严重，因
为我操作的毒性和剂量最大。）现在眼睛又伤了，以后可能干不了化学这一行。公司把
我一脚踢开，太不合理。
公司的效益这些年都很不错，30-40%每年的增长。但是给员工的福利却越来越刻薄。（
老板是白人，不是亚裔。）
公司的pension以前都是100%vested，但是最近1年我的pension变成了80%vested，说是
加入公司不满一定年限的人只能逐步... 阅读全帖 |
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b******u
发帖数: 162 | 42 对现在工作的内容和待遇都不满意， 组内转岗位未成（本组boss A不同意），公司内
部转组也未果（找了另外一个组boss B，起先热情，后来没了下文， 估计不想从A挖人
）。 所以在外面找了个坑准备辞职走人。 结果公司极力挽留， 现在的变化是boss A
和B都升为大组的co-head, B对于我的辞职表示是他的责任当初没有跟进，结果导致能
干活的人要离开公司， 现在想fix， offer他组里另外一个职位。 我下家给我base涨
的不少， 现在公司要beat的话得至少提25%，问题是我原先组的boss A 也是co-head,
很担心留下来以后他给我小鞋穿， 比如说这个加薪幅度明显说明我对他原来组的待遇
不满才想走的。
本来是不会考虑接counter offer, 只是我的下家是个小fund有一定risk, 现在的公司
（大bank)相对稳定（我需要办绿卡）， 而且给我的新职位内容还是有兴趣的。 对
counter offer的担心是原先组的boss A会在将来加薪升职上fire back, 因为他和新老
板boss B co-head整个大组。 我的担心是否多余？接这种转组但是仍... 阅读全帖 |
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r****1
发帖数: 2299 | 43 ask for counter offer, at least make the first one long term. |
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P*****r
发帖数: 1308 | 44 这是我准备做的，但是老实说我觉得我没啥筹码，估计第一个位置的头不一定鸟我。 |
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j******l
发帖数: 10445 | 45 不鸟你没关系，只要能把不去的原因推到他身上就行了。
你想太多了。如果你有实力，他断不该只给你一个short term的机会。这就像你谈恋爱
时告诉女孩：我只能保证和你在一起3年，3年后不一定娶你。然后你满世界发邮件告诉
朋友们她是你short term女朋友了。这算是对你女朋友好吗？
如果以后你实力提高了再找他，他如果需要人八成还会要你的。business is business。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 46 You should talk to the 1st boss, suggest to him that
you could help his team out better from the 2nd position
and also help him fill his empty spots in the 1st position.
Ask him to think it over. If he agrees that there is a win-win
to take the 2nd position, then you should appreciate
his advice and help him out anyway you could.
If this boss really wants you to go to the 1st team,
then you tell him that you are giving up a very good
opportunity for his team because you care about your promis... 阅读全帖 |
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P*****r
发帖数: 1308 | 47 Very nice script! Thanks. |
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P*****r
发帖数: 1308 | 48 What if the 1st boss gets upset and says, hey you promised us you would come
, you can't do this? If this happens, I would have to give up the 2nd
opportunity or I still have room to maneuver? |
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o**********e
发帖数: 18403 | 49 告诉他：
I will honor all my promises. And
I want to do:
1。 帮他招人(jobhunting满版都是
有能力找不到工的老中，你要发挥你的领袖气质！)
2。 帮他achieve milestone
3。 grow your career
他可能最郁闷地是丢脸（说了你要去，
结果你不去）， 你去他们组，帮他们
achieve milestone。 请他
帮助你grow your career.
win-win.
要是你不能说出皆大欢喜， 那PM
更难了。 你得试试。
告诉第二个组，你是说话算话的好
人， 需要暂时帮第一个组忙，完成任务希望
第二个组能再考虑你的candidacy. |
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s********r
发帖数: 2067 | 50 最近换工作，到一个新公司当基层质检经理，手下4个技术员。
因为新公司在中西部大农村，所以招人难。4个手下有3个是50多岁的大妈，唯一的一个
男士也比我大几岁；虽然她们只有高中文化，但是质检分析的流程是总公司定的，照章
办事也不会出错。
有一个资历最老的大妈干了10多年，一心想升成我现在的位置，但是被总公司拒绝了，
大概是嫌学历低。所以她的气不顺。
我30出头一单身外国男，入职2个多月，工作开展的不顺。大妈们对于我提出的改进建
议不以为然，强调质检标准一贯性的重要，没能烧起三把火确立自己的威信。
公司文化不怎么解雇人，除了一年一次的年终考评外，我能约束她们的手段有限。
她们请假需要我批准，但是人家资历老，带薪假期多，不批假似乎没啥理由。
原来做我这个职位的是一个60岁左右的白老头，做了20多年，去年突然决定转型做研发
，还在本厂上班。人挺nice，我问他为什么转岗，他说想捡起遗忘多年的化学知识。似
乎不是实话。
其实我比他更适合研发岗位，他是associate学位，我是master。但是刚入职不好开这
个口。
因为总公司要求质检部门独立，所以分厂经理不是我的上司。
我的顶头上司，质检经理... 阅读全帖 |
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