m******n
发帖数: 6673 | 1 不是那种的，是经营策略型的游戏。
建城堡，养军队，然后到处去抢劫，玩的人真不少。
开发这游戏的公司发大了， 据说日进几个米林。 |
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发帖数: 1 | 2 香港迪士尼乐园之所以亏损，跟上海迪士尼乐园的建立，抢走了一大部分大陆的客户，
是有直接关系的，毕竟从交通上来说，很多人去上海更方便，并且去香港还得办理港澳
通行证，去上海直接省去了这个证，这都是原因。
不过最大的原因还是因为迪士尼乐园的吸引力下降了，去过一次的人就知道了，里面的
东西贵的让人咂舌，而且去过一次就不会想再去，甚至玩回来的人，跟周围的朋友做的
都是负面宣传，比如没什么可玩的，东西都贵的吓人，太坑了，这样的负面宣传，导致
没有客户口碑，周围本来想去玩的人，听了也就没什么兴趣去了。
一个炸鸡腿可以卖到人民币90元，一瓶水就是人民币30元，这样的地方能亏损3年，亏
损了3.45亿元，难道自己心里就没点B数么，这是正常的消费么，怎么了，迪士尼乐园
就了不起啊。
现在可以供孩子们玩的各种游乐园越来越多了，迪士尼乐园本来就面临巨大竞争压力，
再加上自己的物价定的过高，以及一些不公平的处理方式，导致很多人并不想带孩子去
迪士尼乐园玩。
上海迪士尼现在也有点危险，如果不转变经营策略，想用高消费盈利，那就离亏损不远
了。 |
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发帖数: 1 | 3 香港迪士尼乐园之所以亏损，跟上海迪士尼乐园的建立，抢走了一大部分大陆的客户，
是有直接关系的，毕竟从交通上来说，很多人去上海更方便，并且去香港还得办理港澳
通行证，去上海直接省去了这个证，这都是原因。
不过最大的原因还是因为迪士尼乐园的吸引力下降了，去过一次的人就知道了，里面的
东西贵的让人咂舌，而且去过一次就不会想再去，甚至玩回来的人，跟周围的朋友做的
都是负面宣传，比如没什么可玩的，东西都贵的吓人，太坑了，这样的负面宣传，导致
没有客户口碑，周围本来想去玩的人，听了也就没什么兴趣去了。
一个炸鸡腿可以卖到人民币90元，一瓶水就是人民币30元，这样的地方能亏损3年，亏
损了3.45亿元，难道自己心里就没点B数么，这是正常的消费么，怎么了，迪士尼乐园
就了不起啊。
现在可以供孩子们玩的各种游乐园越来越多了，迪士尼乐园本来就面临巨大竞争压力，
再加上自己的物价定的过高，以及一些不公平的处理方式，导致很多人并不想带孩子去
迪士尼乐园玩。
上海迪士尼现在也有点危险，如果不转变经营策略，想用高消费盈利，那就离亏损不远
了。 |
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T*******t
发帖数: 1069 | 4 卖给谁,应该是华人为主,调查当地有多少华人
经营策略,午饭外卖为主,还是两者兼顾. 只卖面，还是以面为主，兼营其他。
开餐馆，开张后，就闲不下来了，想想好有没有精力。
我每天中午都得考虑吃啥, 中餐, Subway, BurgerKing，Taco，很单调。如果当地有家
山西面
馆，我肯定每天中午去吃。 |
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T********l
发帖数: 1670 | 5 好像Honda的dealer都给match的，这是它们的经营策略。 |
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T********l
发帖数: 1670 | 6 好像Honda的dealer都给match的，这是它们的经营策略。 |
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dm
发帖数: 92 | 7 Netapplications的报道是哪篇？找到一个cnn的<http://tech.fortune.cnn.com/2010/06/01/iphone-grew-more-
than-android-in-may>。里面有这么一句话：
“The results are summarized in the pie chart at right, which is labeled "
Total Market Share," but which actually
represents share of visits to the websites of Net Applications' clients -- a
total of 160 million visitors a
month.”
其实iphone市场份额下降是一个必然趋势，和apple的经营策略相关。apple总共就那么
几款产品，市场总体却在增长。如
果iphone的份额却不往下掉，最后岂不是两三个人中就有一个拿一模一样的iphone？人
们肯定就厌倦了。如果大家都买得
起iphone，那iphone就不姓apple了。苹 |
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t****a
发帖数: 1212 | 8 Apple的经营策略，个人认为是短视的，是邪恶的，是和消费者争利的。
技术能力就不用多说了，本来Apple侧重点就不在这里。可是！这个行业是技术行业，
技术日新月异。
这种封闭的系统，关起门来做皇帝的，遇见好皇帝自然很牛X。稳定性很差。
过10年再看吧。 |
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t****a
发帖数: 1212 | 9 我没有否定苹果贡献的意思。教主是伟大的发明家，创造了很多的伟大的产品。但他的
经营策略个人不喜欢，个人认为已经落伍了，想说出来而已。就好比太祖的功劳不可以
因为反右和文革就抹杀，我们也不能认为因为反右和文革是太祖发动的，因此对中国是
有利的一样。
Android还有很长的路要走呢。个人认为虽然技术先进，日新月异，但因为太过百家争
鸣，反而缺少一个有效的整合。用户体验和学习曲线差iphone很多。
这就好比linux之与windows & apple.
我相信将来会有基于android的更好的发行。 |
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发帖数: 1 | 10 “微信和苹果iPhone手机二选一”你会选择谁？不久前因苹果内购协议更新导致微信
iOS版本关闭公众平台赞赏功能所引发的风波尚未平息，知乎、今日头条向苹果妥协的
骂声还未停止，如今又有一家大V沦陷——在日前发布的iOS端升级通知中，微博官方宣
布，iOS版微博问答将接入苹果IAP机制进行支付，也就是说，在新版的微博问答中，提
问者和回答者的围观收入将被苹果扣除30%手续费，这也意味着，微博正式向苹果妥协。
苹果更新IAP机制会造成哪些影响？
苹果更新IAP机制，最受打击的是那些已经开通了内容打赏功能（如微信公众号、今日
头条头条号、知乎）的平台及上面的作者，最显而易见的是，在接入IAP机制之后不管
是平台还是作者本身的收益都会被“抽水”，此前只有平台与作者之间的分成被“强行
劫走”30%，剩下的70%收益才由平台和作者分成，也难怪新规出来之后大批自媒体叫苦
连天。
实际上，虽然由打赏功能带来的收益大多数时候并不是作者的主要收益，但苹果强行抽
取30%的手续费却很“伤人”，众所周知，游戏内的内购行为如购买游戏道具、皮肤等
，用户付出金钱获得虚拟物品，这种公平交易建立在苹果IAP机制下是完... 阅读全帖 |
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S*****n
发帖数: 6055 | 11 我是说wiley的经营策略有问题啊。。。不是说搞出系列来就一定能办成好期刊。。。
你看那堆ChemXXXChem办的半死不活的。。。
还是要在marketing上做文章啊。。。 |
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q*d
发帖数: 22178 | 12 一阵子不来,这菌斑比重庆都乱.
根子是什么?是站务的越权管理,
是老邢筒子混乱的经营策略.
假设老邢是一开妓院的,那老邢的首要目标是什么?
任何人三秒钟之内都答得出就是丫的钱袋子.
各版的版主也就是每个分院的头牌,让这些嫖客们自己评不就完了?
如此这般,老邢省心,头牌们省心,嫖客们省心,
老邢满意,头牌们满意,嫖客们满意,你老邢只用捂着口袋数钱就行了.
退一万步,嫖客们评的头牌你不满意,这是你丫的地盘,
按一下键盘,说撤不就撤了.
搞的现在,乌烟瘴气,北美的bbs,南非的管理水平,
我看你丫离关门不远了. |
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i*******r
发帖数: 377 | 13 标 题: ics 申请 Delphi 版板斧
发信站: BBS 水木清华站 (Fri Dec 28 14:13:37 2001)
1. 申请： 英文版名：Delphi
中文标题：Delphi编程
分类目录：电脑技术
2. 申请人： User ID：ics
EMail：f*****[email protected]
3. 申请动机：
自己对Delphi有很深厚的感情，经常使用Delphi编写程序，并且积累了大量的编
程经验，以及大量资料。另外，在这学期已经完成两本Delphi 6的书籍编写工作，对
Delphi 6尤为熟悉。为了同大家更好地探讨Delphi编程中的问题，所以申请Delphi版板斧
4. 经营策略：
希望使用Delphi的人能在这个版找到你需要的东西
5. 经营方向
使更多的人了解Delphi，使用Delphi。
6. 删文原则
违反站规的文章
严重的蓄意灌水
7. 与站务、版务总管以及该版其他版主的协调关系
服从站长，和该版及兄弟板块的各位版主加强 |
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q*d
发帖数: 22178 | 14 【 以下文字转载自 board 讨论区 】
发信人: qed (左将军领司隶校尉豫荆益三州牧宜城亭侯), 信区: board
标 题: 军版乱象的解决方案
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 18 16:53:39 2012, 美东)
一阵子不来,这菌斑比重庆都乱.
根子是什么?是站务的越权管理,
是老邢筒子混乱的经营策略.
假设老邢是一开妓院的,那老邢的首要目标是什么?
任何人三秒钟之内都答得出就是丫的钱袋子.
各版的版主也就是每个分院的头牌,让这些嫖客们自己评不就完了?
如此这般,老邢省心,头牌们省心,嫖客们省心,
老邢满意,头牌们满意,嫖客们满意,你老邢只用捂着口袋数钱就行了.
退一万步,嫖客们评的头牌你不满意,这是你丫的地盘,
按一下键盘,说撤不就撤了.
搞的现在,乌烟瘴气,北美的bbs,南非的管理水平,
我看你丫离关门不远了. |
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l*******d
发帖数: 572 | 15 五、企业创业期管理：简单就是杀手锏
新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面
。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制
度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中，有以下一些建议：
1、 明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标
，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦；
2、 明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算"，并用书面的正式文件规定下来。组织
架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理
是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱；
3、 由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开
诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；
4、 在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手
、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层
、管理层、一般员工；
5、 制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都... 阅读全帖 |
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T*R
发帖数: 36302 | 16 我在不同系统的几家医院做护士，感觉现在医生越来越不独立了。
以前有很多独立执业的医生，现在不行了。住院病人慢慢地都被HOSPITALIST收下，但
是HOSPITALIST受医院控制的很厉害。
我工作的这几家医院，最近都有不同程度的医生裁员（解除合同关系，不是雇佣关系）
。但是，同时又招了很多新的HOSPITALIST。 |
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r*****1
发帖数: 805 | 17 A大分析现实挺犀利。我们dept这几年也是宁可花钱招新attending，也不肯多花一点心
思招个PA. 我们当然知道私下抱怨也无济于事。新的attending作诊断相当小心，大部
分拥有宁可错杀一千不放过一个的气势，至少整得偶们grossing manule一年一大变，
senior今昔对比物是人非。这么一解释醍醐灌顶了。
现在这阶段就还是少说话多干事吧。 |
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a**********2
发帖数: 3726 | 18 大医院垄断是一大趋势啊，其实美国就是搞垄断的高手。作为个体医生没有办法与垄断
竞争，就如同小商贩无法与Walmart竞争一样。美国医疗费用过高的一大主因就在于医
院的垄断。大部分时候医生只是替罪羊因为医生是在医疗的第一线，病人直接接触的是
医生，而他们并不知道医生是被医院操纵的。很不幸的是，绝大多数美国人并没有独立
思考的能力。
医生的问题在于结构太松散，没有强有力的组织来和政客/官僚/医院管理部门（本应是
服务部门，但越来越像中国的大爷部门了）bargain，一方面医生太忙，确实没有时间
，另一方面医生受教育多年，文人的清高和相斥使得医生中没人愿意挑头，都是在互相
观望，指望别人振臂高呼，典型的bystander effect, 就这样在温水煮青蛙的策略中一
步步失守。 |
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s******v
发帖数: 477 | 19 Ａ大高见。但现在很多人新入行的医生情愿做医院雇员， rather than 自己开业
，一是上手快，二是收入高。Ａ大的高见到是从另一个方面提醒的大家找工作的时候该
如何考虑利弊。 |
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g*n
发帖数: 538 | 20 现在都是network, 入伙是趋势。
目前我在的医院动不动就解雇人，这跟他们的垄断地位有关，没有竞争就形成独裁。好
几个经验丰富的医生离开了，医院却从容不迫，大招新毕业生，反正他们有钱，不愁没
人来。 更可恶的是他们不........ |
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f****b
发帖数: 2410 | 21 阿加，不知道你做千老多长时间，反正我是从千老过来的，
所以我对大娃说，医院不是久留之地，更何况自己的皮肤颜色，
到时间，走为上策。谢谢提醒。
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Aplusplus : 目前我在的医院动不动就解雇人，这跟他们的垄断地位有关，没有竞
争就形成独裁。
THR: 我在不同系统的几家医院做护士，感觉现在医生越来越不独立了。
rhcrc11 : A大分析现实挺犀利。我们dept这几年也是宁可花钱招新attending，
prilfool002 : 大医院垄断是一大趋势啊，其实美国就是搞垄断的高手。
总上所述：老年，有资历的医生往哪里去？太TM可怕了。 |
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a**********2
发帖数: 3726 | 22 美国与中国的一大不同就是不会太激进，即便政策有变，也是一个缓进的过程，而不是
向国内那样今天红头文件一下明天就变天，所以我觉得在我们的有生之年还不至于太糟
糕到，但是下一代再学医就有多考虑了。 |
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k*****r
发帖数: 16 | 25 2014 Survey of America’s Physicians, some interesting facts,
- 69% of physicians believe that their clinical autonomy is sometimes or
often limited and their decisions compromised.
- 53% of physicians describe themselves as hospital or medical group
employees, up from 44% in 2012 and 38% in 2008.
- 81% of physicians describe themselves as either overextended or at full
capacity, up from 75%in 2012 and 76% in 2008. Only 19% say they have time to
see more patients. |
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f****b
发帖数: 2410 | 26 没错，这次狼真的来了。
阿加，还记得我几年前说过的话吗？也就撑死不到两年把。现在往北跑是否还来得及都
难说了， |
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m******h
发帖数: 297 | 27 这个版面上有几个id的文章和发言我是必看的，比如terry，思路清晰表达得体，比如
老池，对人间百态的分析可以说淋漓精致，比如Lexian，一针见血的锋利可以说天下唯
有Lexian，比如小粉，天生聪慧幽默（不免招人嫉妒，呵呵）。再有就是aplus，看问
题的眼光非常之独特，有时有偏激，但是对事物的敏感程度非常之高。
记得一年多以前aplus有一篇文章是说医院是为医生服务的，现在看到这篇180度转弯的
文章，实在是欣喜。其实对于医生的定位，以及职业选择，单独开业vs入某团伙vs医院
，经过这些年的摸爬滚打，也是心有感触。以后有时间再分享吧，不过，对于新入业的
人来说，很多前车之鉴未必能有人会珍惜，毕竟大家都是人上人，总是要撞上南墙，而
且是反复撞几次确认那是南墙之后，才会摸着撞疼的头寻找另外的道路。 |
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y******a
发帖数: 590 | 28 政策支持垄断，个体户日子不好过。自己开门诊直接cash business会不会好一点？ |
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A*******s
发帖数: 9638 | 30 你的专业可能可以，但个体户一般还是问保险要钱，问病人要copay都很难。 |
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f****b
发帖数: 2410 | 31 谢谢你的总结，所提的ID们都性格鲜明，我不用在生活中认识他们，就已经了解他们了
。只是想补充一位漏掉的老ID，是教父级别的，还有奔谱，老马，不过他们都不经常到
这里来，在这边中国人优秀的不少，吃口饭，过个小康甚至富足的日子，都绰绰有余。
但是要在这边成势，还有很长的时间要想其他民族学习的地方。
比如当前的０８医改，就突出了这一点，如上所述老中优秀的不少，但保守的说９５％
的优秀老中都将逃脱不了被改造回去当千老的命运，这说明一些问题，除了阿加可以耍
大牌撂挑子，回家退休，蒙古大夫在考版大军浩浩荡荡往大盒子里钻的时候先天下而远
虑，才有今天的远离大盒子的本钱，不说他人，就小粉这级别的都估计逃不掉被一扫进
大盒子里面的命运，这也正应证了小粉自己描绘的人生。
名词解释：
大盒子指上世纪初发展壮大起来的以沃儿马特为代表的大型零售
模式，其特征集传送带，同一经营模式，分点蚕食，大资金操作等。 |
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L******f
发帖数: 5368 | 32 这个对病人是好消息。
所谓经营丰富的医生就是价高质次的老油条员工。
新毕业生，工资低（其实也不低啦），精力旺盛，
又勤勤恳恳，不老油条，当然好。 |
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g*n
发帖数: 538 | 33 不明觉厉。看各位老鸟指点江山，菜鸟只能默默观望。 |
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G******2
发帖数: 579 | 34 跟医院竞争多难呀。人家人多势众还财大气粗。老医生被迫退休吗？ |
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a**e
发帖数: 5094 | 35 退个鬼，到处都是招人广告。大家都退了，医院喝西北风去？ |
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a**e
发帖数: 5094 | 36 呵呵，我就mark 您老这句话，二十年后咱们再看 |
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s*********4
发帖数: 231 | 37 我好像看不见未来医生的退路。向您说的，由于无法与医院庞大的垄断抗衡，越来越多
的医生放弃独立经营而卖身投靠医院体系；您劝CMG不要把青春都浪费在医院，那医生该
怎么办? |
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z******1
发帖数: 666 | 38 这个话题挺大，也挺有趣。逆风在隔壁也在抱怨医生的流动性大，看样子这已经是一个
新的潮流。以前都说医生工作稳定，现在觉得这么说也不一定对。
奥巴马医改其实造成了医院收入减少，雇新医生也可能是不得已。 医院扩大规模也是
要降低成本，总之都是钱紧惹的祸。当然那位F老兄有点太悲观了。 |
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A*******s
发帖数: 9638 | 39 我的意思是不要甘心做employee，而是要做employer，美国医生跟中国医生的不同大致
如此。
生该 |
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A*******s
发帖数: 9638 | 40 大盒子的提法很有趣，但降低医疗成本确实是大势所趋。 医生的收入与他们的价值成
正比，现在医学院扩招，保险公司的reimbursement下降，实实在在反映了医生的贬值
。尽管将来医生还是一个稳定的职业，但对比几年前，恐怕就是往事不可再提的哀叹了。 |
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s*********4
发帖数: 231 | 41 Thank you A++, I agree with you and I want to be employer. However, it
takes too much Money, too high risk, and pay back is too low, I am afraid it
is just a dream for me. |
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A*******s
发帖数: 9638 | 42 Well, having a dream is better than no dream, isn't it?
All you said is right. Startup is not easy. It depends on experience, years
of practice, financial status and so on. But as long as you have such an
ideation, you have the dream. Start as early as in residency, we should have
such a dream.
it |
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s********e
发帖数: 1596 | 43 小粉是说东部要好一些吗？可惜天气不好啊：（
我们西部感觉最后进private practice的很少啊，尽管我们科传统来说，私人诊所相对
还多一些。我问了一个再私人诊所工作10多年的医生，她当年是花了三四年才赶上
Kaiser的工资，更何况现在啊。我们一个volunteer faculty，私人诊所做了十几年，
很少vacation，因为代价太大。跟这比起来，Kaiser／Sutter和学校之类的好像还可以
，除非你特别business savvy。大家都知道私人诊所挣钱跟医术无关的。 |
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