l********t
发帖数: 1 | 1 妈妈6月30日北京一签秃头手下签过.:)签证前在这里得到了很多有用的信息,现在写下妈
妈的签证经验以表感谢.
我妈妈其实不怎么好签.我们家就两姊妹,姐姐和我都在美国,我九月份有baby.姐姐F1,我
有绿卡.这次是姐姐邀请妈妈过来.只准备了姐姐的材料.以参加姐姐的婚礼和旅游为理由,
材料是按照精华区里准备的.
妈妈星期一签证,星期六提前到了北京.星期天踩点及交费.重照了一次照片.
早上9点进门.人不多.妈妈拿的黄色的牌子.妈妈说喊了很多号,那些号的人都没有进去.
不到5分钟,妈妈的黄色牌子的一队就分到了秃头手里.妈妈听说过秃头特别不好过,还特别
紧张呢.妈妈前面的一对父母探亲的被拒.
到妈妈了,他们的对话如下:
(秃头的态度非常不友好,没有一丝笑容)
V:去美国干嘛?
M:参加女儿的婚礼,顺便旅游.(递入姐姐的材料)
V:你有几个女儿?
M:两个.
V:你女儿回来过没有?
M:回来过两次.
V:你退休没有?
M:没有
V:收入多少?
M:XXXX
V:出过国没有?
M:出过
V:有照片吗?
M:有(递进去相夹,包括姐姐姐夫的合影,妈妈和姐姐的合影以及我们全家的合影)
V:你要去半年? |
|
w**y
发帖数: 62 | 2 今天3000F2xtt手下通过。觉得很幸运。Xtt一个问题都没有问我，上来就先看以前DS表
，然后要了老公两次进出的visa复印件。我想说我想去美国看我丈夫，话还没有说完，
vo就做手势让我不要说话。觉得很尴尬，只有傻笑。Xtt很仔细的看了老公给大使馆发传
真，其中包括老公的导师写的信和老公写给vo的信。导师写的信很快的翻过，然后vo很
认真的看老公写的信（老公的信里主要解释了为什么我们是先签证后结婚，最后用了较
长的篇幅说他寒假的时候回来携行，我被拒，老公被check的这段日子我们的感情得到了
加深，老公在我的鼓励和陪伴下顺利的度过check的日子。我们无法想想没有对方的生活
。）xtt看老公写的信时，我想说我和老公是高中同学，还是被他打断，不让我说话。最
后问我要了老照片和结婚证，好像拿手摸了一下照片上是不是有钢印。然后就撕了兰条
。
我9点半的时候从使馆出来，我们这批拿到visa的大概有20多人。
我准备了很多的问题，可是一个都没有问。而且也不让我说话。我想除了运气的成分，
老公的导师和老公写的信起了重要的作用。
不过这次签证的时候我的心态很好，不像前两次，觉得很紧张。这次感觉很 |
|
w********b
发帖数: 356 | 3 周一签证据说爆满，我父母约的一点，三点半还没有出来，估计整个过程拖到了4点多。
他们在亚裔gg手下签，据说他很严格。爸妈前边4，5个人都被据了。其中有一个可能没
有工作吧，问他们过去美国干什么，说“做家务”，后来就被据了。他们排的那个队最
短，签的时间最长。
说说我父母的情况。
我是05年F2过来的，06转F1，全奖，今年5月回过国。爸爸还在工作，妈妈今年退休。
按照本版及朋友的资料准备的。然后在美国给他们预约签证。他们住在我的小学同学那
里，她来过美国，因此帮他们检查了所有的材料，并陪他们到签证处签证，十分耐心。
她还为他们设定了情景，让我爸爸走上去说：签证官，你好，这是我女儿给你的信。我
们让爸爸回答问题，妈妈递材料。因为觉得她比较会“策”：）为了节约签证官的时间
，还是老爸回答。
他们等了很久吧，据说3点半才开始签。签证官主要是问他们在国内的工作和经济收入
问题。看了我爸妈的工作证明，上边写了年薪68000，他便问：“那你到底每个月工资
多少？”我爸说4000多，我妈一听急了，老爸关键时候算术没做对啊，连忙抢答：“他
是5000多一月，我是4000多一月，我管帐，他搞不清。”然后 |
|
S*******e
发帖数: 1749 | 4 希望不会因为这把我给开了。碰上两个新老板，都喜欢直接指挥我的手下，没辙。真相
念第一个老板，可惜第一个老板太正直，反而被排挤走了。 |
|
d******0
发帖数: 22800 | 5 那偶来给你分析下，听了你说的，偶是咋想你的含义的，做面镜子。可能对你交流的改
进有帮助
“碰上两个新老板，都喜欢直接指挥我的手下，没辙。”
偶理解你的含义是： 他们越级。2个都是这样。偶无奈。
“真相念第一个老板，可惜第一个老板太正直，反而被排挤走了。”
还是第一个老板好，正直，但是被小人排挤。这2个新的，不正值，但是都爬在偶头上
，还会如鱼得水，估计也不会被排挤走。。 |
|
w**j
发帖数: 2046 | 6 让你手下每天下班前给你一个email,汇报每天都干了什么。有权力都不会用，这是你的
问题。 |
|
S*******e
发帖数: 1749 | 7 自从被老板塞了这个刺头后，日子没有再好过。她是3天两头有抱怨。开始抱怨我老板
不让她去参加conference for tutoring. 那时我老板不让。问题是，我老板不让，她
却抱怨我，不帮她争。没有道理，因为我老板不让的时候，我还不是她老板。
今天不知道跟我老板谈了啥，估计又去跟我老板抱怨我没有给她 training resource。
我老板发信，要我给刺头找training need/resource。 我老板够狡猾的。自己没钱让
我手下去参加找training， 然后把责任推给我。我老板技术上教不了这个刺头，而且
他自己也不想跟这个刺头多说，就都推给我了。
我是想不出来。我以前教过她了。 她来得时候，就是我带的。现在她全都推翻了，说
都是她自己学的。还说过去1年她没有老板，她自己self-managed 很好。她其实一直有
老板，不过那个老板，不能教她我这一滩。
我觉得基础我都教了。打算让她自己拿本统计书去，从基础学起。估计她会跳。但我就
说 This is how I learned everything. 要从基础学起,才能真真理解那些模型,才能
真真干活.大家觉得我这 |
|
D*******a
发帖数: 3688 | 8 新财年公司缩减contractor编制，我手下俩人必须裁一人。
那被裁的哥们，家里倆小孩，老婆不上班，真的非常可怜。 |
|
D*******a
发帖数: 3688 | 9 去年招来了一个fresh phd，挺精明能干的。今年review时候我直接给promote了，还给
了很多bonus(远远多于其他peers)，结果他却说要走人了（自称创业去），留都留不住。
各位当老板的，怎么留住手下的明星employee？ |
|
z**k
发帖数: 629 | 10 可能是馅饼给晚了，也可能是馅饼给多了，不管怎么样，这种形势下你都留不住了。说
些好话交个朋友吧，以后平起平坐。
关于那个“怎么留住手下的明星employee”的问题，答案是“努力使自己成为明星老板
”。小弟跟大哥总是图个前程，有如猪哥跟大耳。 |
|
s******l
发帖数: 472 | 11 心态不错，赞一个！相信你的工资水平很快会超过你的手下。
跳槽后升级当了个小班长。今天看到了级别在我之下的所有人的工资。我的工资属于非
常一般的水平。有个直接向我汇报的大哥的薪水，也比我的工资高不少。当初跳槽我战
战兢兢要求加30%，新公........
★ Sent from iPhone App: iReader Mitbbs 7.36 - iPad |
|
o*********i
发帖数: 266 | 12 我的手下有个女的D，各方面表现都below average。她犯的错误让我team花很多时间修
补。我的老板知道了最近她的几个失误，却帮她找借口，说我是不是太严格了，她工作
量是不是太大了。和D同组的C，各方面表现很好。我的老板居然说肯定是他工作量比D少
。要我look into it。同样的错误如果放在D以外人身上老板早咆哮了。我没法按规矩
disciplineD。我是顺着我的头呢？睁眼闭眼呢？还是修理D呢？
D 在半年之内有太多unscheduled PTO，老板曾经为此类事情对别的组员discipline，我问他我该不该write D up。
他说 do what you feel is right. Does he mean no? |
|
e*****t
发帖数: 1005 | 13 你的人，你就应该跟你老板沟通清楚啊。你老板当然得相信你。
我的手下有个女的D，各方面表现都below average。她犯的错误让我team花很多时间修
补。我的老板知道了最近她的几个失误，却帮她找借口，说我是不是太严格了，她工作
量是不是太大了。D同组的C，各方面表现很好。我的老板居然说肯定是他工作量比D少
。要我look into it。同样的错误如果放在D以外人身上老板早咆哮了。我没法按规矩
disciplineD。我是顺着我的头呢？睁眼闭眼呢？还是修理D呢？ |
|
T**U
发帖数: 160 | 14 我也遇到类似问题。貌似我的美女手下和老板有说不清道不明的关系。我已经向老板反
映可两次这个美女干活很烂，脾气很大。这样下去出大差错是早晚的事情。（作为Team
leader,其实如果她犯错，担责任的还是我),老板总是说她才刚来3个月，给她时间，
我现在就尽可能的让她少干活，也不说她，把她当公主一样供着。 |
|
s**********9
发帖数: 10 | 15 刚做Mangaer不久，手下有个同事，本来私交不错，申做她manager后渐渐疏远，但还是
客客气气。不知道为什么最近她总是对我有attitude，还在别人面前complain我。她做
的是非技术性工作，高中学历。
或许我太敏感，我可以对事不对人，但问题是如果真有什么别的relationship问题,她
肯定会给我hard time而且对我口碑不利。
不知道有什么好的建议，不考虑fire她的可能。 |
|
s**********9
发帖数: 10 | 16 做了Mangaerc才意识到，有时候还要想着如何让手下开心。原来主要想怎么让老板开心。 |
|
N*****m
发帖数: 42603 | 17 举美国大片，是因为它是一个人所共知的例子而已
真正的教科书基本上都是心照不宣的，当然也有比较直白的，比如power of 48。等你多
工作几个公司，你就知道了。
回到这个问题，要不要让手下高兴，能让当然要让。可是这个不是要点，老板觉得你好
才是真的好。
. |
|
m*****t
发帖数: 3477 | 18 一个说的是坐稳，一个说的是晋升，当然focus不一样。
前者要稳定队伍，提升士气，最终目的是按时按量的出活儿。
后者针对老板，因为他是提拔时最有发言权的人。
大方向讲，还是要多在make boss happy上下功夫，还有就是要让协作部门的mgr喜欢至
少不反感你。
对手下，相对容易操作。因为你可以用物质（加薪/提级）和精神（组会上的表扬/多给
些ownership）来平衡组员。这是你自己可以控制的。
但是对上级和同级，你没有太多能直接给他们带来利益的resource，所以除了投其所好
，其他很多东西是你自己控制不了的。
你多 |
|
o*********i
发帖数: 266 | 19 无意间听见手下C在电话上说关于组里最近的状况，她在cube里没有看见我。她抱怨现
在什么事情都有KPI，干不好我就追究原因。我听见她提到我的名字，还有我老板的名
字。很好奇她在和谁抱怨，仔细一听是她的前老板，我现在位置的前任D。
C表现一直组里最差，以前没有什么KPI让她hold accountability。我来了之后一切透
明化，在我老板的许可下，在部门实施新的KPI，let the numbers do the talk. 并
且和表现评分挂钩，这一下就把大家的弦绷紧了，原来混日子的日子一去不复返了。她
压力很大，因为但凡有衡量表现的地方她就靠后。她精神上不太稳定，我也不敢来太硬
的。可她和前任老板吐苦水，我听了很不舒服。话说我是D招进公司的，以前我和C同组
，D辞职了我被promote。我要不要哪天有意无意问C have you talked to D lately? D
和我不错，只是很久没有联络了。我要怎么应对C，不想让她 spread bad influence
within the team. 因为只有表现不好的才紧张。她经常在自己screw up之后找借口开
脱，... 阅读全帖 |
|
|
G*********2
发帖数: 208 | 21 前manager走了， 大老板让我管理她手下的一个方向， 分了一个人 A report给我，
我直接report给大老板。
A是前manager B招的， 大家都知道他干活很差。一年多了， 还是只能做一些非常
routine 的东西。 code也是前面的人写的， 每个月大部分时间就是run那些code， 然
后把结果copy 到template。 他做的这点工作如果是个能力强的人， 大概几小时可以
做完。他拖一个多星期才能做完。除此之外其他的project都是我自己在做， 我不少时
候需要加班, 他每天都按点走。
近期大老板让我给他分了一个小project，大致结果出来后， 要做成powerpoint.
他的powerpoint做的实在太糟糕， 完全抓不到要点， 句子也是不通， 一大堆语法问
题。他每次打印出来让我改， 每次基本上就是把我给他更正的部分改一下， 读都不读
一下就拿回来让我给他再看。 给他改了好几遍， 才象样。
和大老板review的时候， 大老板提了些意见， 他也没做笔记，改了一些给我review,
我还得照着我做的笔记把大老板提到的他没改的部分给他加上去。
然后就是里... 阅读全帖 |
|
r*****t
发帖数: 384 | 22 其实所有决定都是我的manager和manager’s manager做的。
手下被PIP，做为manager，我应该做些啥或怎么做？有哪些程序要走？
新手，没啥经验。
谢谢 |
|
H**J
发帖数: 690 | 23 谢谢mm
我现在压力确实大，一个比我高一级的老美做的不好被赶走了，另一个和我同级的这一
周每天做到晚十点，就是因为手下人一个项目出错，大大老板生气，他帮助一起救火
我手下另外几个人就不用费什么心，自己的project很清楚，该做的东西都挺好。只有
这个人，真真让人头疼，有时候自己忍不住很生气，看来只好让他换组了。 |
|
|
l*b
发帖数: 4369 | 25 就是说他手下其他几个律师都一般般哈。
有没人跟另几个小律师做过啊？ |
|
x*******8
发帖数: 17 | 26 准备申请NIW。
我已经准备了petition letter和5封推荐信，想请律师帮忙修改。
联系了Jerry Zhang，他推荐他手下的Lisa Ryu 给我。
请问谁有经验，站内发信，谢谢。 |
|
l******8
发帖数: 55 | 27 本人想用张哲瑞律师事务所帮助申请NIW，有哪位前辈用过，可否帮忙推荐一个他手下
不错的律师，推荐信我想让他们帮着写，只是要多交800刀。 |
|
|
l***d
发帖数: 1828 | 29 看了一下，看来你还不是三个都否定，你被承认的两项就不用提了，集中火力多找几封
推荐信，强调你的novelty和significance.唯一一个从1172手下过的就是集中论点在推
荐信,感觉1172更喜欢读推荐信。
另外发掘一下你的small percentage,比如有没有封面文章，有没有highlight,有没有
大牛引用，citation有没有top1%的，再结合推荐信组织一下。还是有希望的 |
|
x*********u
发帖数: 62 | 30 summer MM 抱一抱，也祝福你。我们一起好好准备，希望能有机会从1172手下九死一生 |
|
l***d
发帖数: 1828 | 31 参考这位，最近1172手下过了两个，是好兆头，抓紧写推荐信.
Re: TSC IO#1172 EB1A I140 DIY PP RFE approved.
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 16 00:04:31 2012, 美东)
谢谢各位！
应对1172 RFE，推荐信是关键，内容数量都要好好准备。但是对于很多人来说，短时间
内要到几封推荐信有点难度，尤其是外校的推荐人。我的感觉是1172不是很关注推荐人
是不是independent。所以在你找不到更合适的推荐人的前提下，可以考虑找几位同系
的教授帮忙。自己写好draft，让他们签一下字，举手之劳。
推荐信内容不能太空洞，证明自己工作重要性的一些关键证据最好在推荐信里面体现出
来，篇幅可以适当长一些 |
|
|
l***d
发帖数: 1828 | 33 看了一下，看来你还不是三个都否定，你被承认的两项就不用提了，集中火力多找几封
推荐信，强调你的novelty和significance.唯一一个从1172手下过的就是集中论点在推
荐信,感觉1172更喜欢读推荐信。
另外发掘一下你的small percentage,比如有没有封面文章，有没有highlight,有没有
大牛引用，citation有没有top1%的，再结合推荐信组织一下。还是有希望的 |
|
x*********u
发帖数: 62 | 34 summer MM 抱一抱，也祝福你。我们一起好好准备，希望能有机会从1172手下九死一生 |
|
l***d
发帖数: 1828 | 35 参考这位，最近1172手下过了两个，是好兆头，抓紧写推荐信.
Re: TSC IO#1172 EB1A I140 DIY PP RFE approved.
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 16 00:04:31 2012, 美东)
谢谢各位！
应对1172 RFE，推荐信是关键，内容数量都要好好准备。但是对于很多人来说，短时间
内要到几封推荐信有点难度，尤其是外校的推荐人。我的感觉是1172不是很关注推荐人
是不是independent。所以在你找不到更合适的推荐人的前提下，可以考虑找几位同系
的教授帮忙。自己写好draft，让他们签一下字，举手之劳。
推荐信内容不能太空洞，证明自己工作重要性的一些关键证据最好在推荐信里面体现出
来，篇幅可以适当长一些 |
|
a*******g
发帖数: 162 | 36 刘LAW口碑很好，看他手下好几个律师，请问哪个律师比较好阿? 多谢！！ |
|
p****M
发帖数: 110 | 37 请问有知道刘LAW 手下的 Karen Egonis 如何吗？
多谢！ |
|
e**e
发帖数: 278 | 38 发现楼上的包括我已经把Liu Law手下所有的律师都过一遍了，呵呵。那就是基本没什
么太大区别了，都还OK吧。 |
|
p****M
发帖数: 110 | 39 大律师，您手下小律师20天内有两周 Out of Office，是不是有点过了？？！！一发信
，就是自动回复。。。 |
|
|
a*****m
发帖数: 4745 | 41 欧有一篇文章的大部分引用全部来自于同一个PI手下的１０个人的博士和硕士论文。
这个是好还是不好啊？ 奇怪那些人发表文章的时候竟然不引用偶得。
值得找那个PI要推荐信么？ 那个PI是个弯弯， 肯定不是牛人。 |
|
W****i
发帖数: 515 | 42 觉得希望不大，他不引你就怕发表不了，做贼心虚。等于让小偷自己去衙门证明他偷了
你东西，你觉得合理吗？
欧有一篇文章的大部分引用全部来自于同一个PI手下的１０个人的博士和硕士论文。
这个是好还是不好啊？ 奇怪那些人发表文章的时候竟然不引用偶得。值得找那个PI要
推荐信么？ 那个P........ |
|
a******t
发帖数: 319 | 43 恭喜恭喜，终于又有同胞在0603手下过了。沾点喜气，马上准备提交他的RFE了。 |
|
d********g
发帖数: 170 | 44 在0214手下noid通过。基本靠人品。我更相信，后来不是他批的。 |
|
发帖数: 1 | 45 请问谢正权律师和他手下的殷嘉瑞律师怎么样？可靠吗？是那种拿了第一部分钱就很难
再联系上的吗？业务能力如何呢？
可私信回复我。小女子万分感谢！ |
|
发帖数: 1 | 46 请问谢正权律师和他手下的殷嘉瑞律师怎么样？可靠吗？是那种拿了第一部分钱就很难
再联系上的吗？业务能力如何呢？
可私信回复我。小女子万分感谢！ |
|
w******y
发帖数: 115 | 47 看了版上很多帖子，对0214真是服了！
请问有人在它手下直接过的吗？ |
|
F********y
发帖数: 306 | 48 大家有在0362手下fre后通过的吗？
貌似另一个0214，要求1000 次引用 |
|
z******i
发帖数: 609 | 49 你搜索下本版或者google 搜索下,
会发现以前有人从他手下过的.
significant
contribution |
|
c******3
发帖数: 6509 | 50 上个月不还有人上诉后通过的嘛，不过这家伙手下通过率偏低 |
|
