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发帖数: 23737 | 1 【 以下文字转载自 PathToTruth 俱乐部 】
发信人: yuuli (听，...听), 信区: PathToTruth
标 题: 李嘉诚先生给年轻人的忠告[zz]
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 25 22:09:20 2010, 美东)
1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人
家做8个小时，我就做16个小时。
2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企
业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣
誉和巨额财富。
3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。
充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如
天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做
生意，亦要保持这种心理准备。
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门
自锁的公司老板常常会无所作为。
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节
。
7.即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌
一赌。
8.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。
船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9.好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取
卵的方式是短视的行为。
10.不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈
何在商场立脚，超越置地？
11.对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，
不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
12.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为
我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保
持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境
时，你先要镇定考虑如何应付。
14.我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所
以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇
到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18.人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，
善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国
不一定衰弱，可为明证。
19.假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付
那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我
的哲学。
20.你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将
，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
21.长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可
以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？
22.在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司
有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期
而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮
兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可
以，所以整个组织十分重要。
24.人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都
可以成为你的核心人物。
25.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，
以量才而用为原则。
26.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分
子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员
工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆
弱的，经不起任何的伤害。
28.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是
员工有归属感，万众一心。
29.有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的
，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30.我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了
，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要
工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
31.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找
你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约
三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34.坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数
坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己
成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场
。
35.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以
合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37.不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我
的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不
是不明白赚来的钱。
38.我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两
者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占
小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
39.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。
别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦
来。
40.如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即
使中途有困难，也要坚守诺言。
41.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比
他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
43.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有
帮助。
44.讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何
一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开
心，这一点是我引以为荣的事。
45.我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产
的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46.保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分
显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47.如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的
。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是
肯定的。
48.做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是
表面上让人听你的。
49.绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
50.一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以
得到不同程度的成就。
51.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，
提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖
，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。
机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几
百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则
，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
52.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进
攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足
以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商
人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
55.身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得
多好，时刻都要做好准备。
56.中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走
正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
57.力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮
志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58.人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59.知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素
，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢
知识，要以知识取胜。
60.人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营
得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
61.今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样
，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点
，便是赢。
62.当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产
，今天便要建立起来。
63.在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将
成功的希望提高许多。
64.苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西
，明白了不少事理。所以这些，是我天10亿100亿也买不到的。
65.我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报
酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是
创造事业的最基本条件。
66.创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘
密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，
还要不断学习，把握时机。
67.在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给
人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈的过失。
68.年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时
候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的
小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70.科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，
并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几
十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71.无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话
，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72.从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须
要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都
非常熟悉不可。
73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将
书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74.下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知
识，而不是钱。
75.作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造
，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77.世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱
才能解决。
78.我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为
了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残
疾及贫困的人。
79.万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍
有作最后决战的本钱。
80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如
果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺
盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83.衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事
。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴
的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84.我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开
心最紧要。
85.商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东
谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的
途径。
86.为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市
场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87.我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，
才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
88.我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚
，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重
，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的
报酬和显示明确的前途。
90.对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做
错事，你应该给他机会去改正。
91.大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够
。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五
百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92.中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一
定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93.要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督
和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94.虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我
事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95.我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化
或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属
感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上
一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
97.只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人
的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。
98.凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，
就原谅人。
据香港媒体报道，到目前为止，长江集团主席李嘉诚通过他的基金会向内地及香港
地区的捐款超过了５０亿港元。
李嘉诚日前表示，关注近期的政改争拗，香港不能承受不安定。他呼吁大家为了香
港前途好，不要为选票而出位。他也相信，香港绝大部分人都是爱国的，而他个人更是
热爱国家、香港与中华民族。
李嘉诚认为，爱国不论贫富，人人都可以找到自己的表达方式；爱国是与生俱来，
无分阶级地位的，一个人一定要有国家及民族观念，不论贫富都要爱国爱家。如果一个
人没国家民族观念，即使富有，也实在令人惋惜。 | p****y
发帖数: 23737 | 2 http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=200909&postID=4398
有『亚洲保险王』之称的蔡合城，是出身于贫寒矿工的家庭，在早年求学期间他曾在王
永慶身邊當了5年的球僮。
这是蔡合城在自己的新书《王永慶的球僮》里的摘选，从这里你可以看到他在王永慶的
身上都学到了些什么。
凌晨三點鐘，我從台北同安街49號的一個小閣樓出發，在寒風中騎了20幾分鐘的腳踏車
，前往許多企業家和軍中將領最愛光顧的台北球場，那是當時台北最高級的一座高爾夫
球場。
一位球場管理員走出來問明我的身分：「你是不是要來幫一個企業家服務的新球僮？」
我回答是。於是他開始教我如何背球袋、擦球桿，還有一些幫客人服務的細節。這時一
部黑頭轎車停在球場門口，我立刻迎上前去幫他們開門，一對夫婦從車裏緩緩走了出來
。
我不認得他們是誰，就跟在他們背後亦步亦趨地進入球場。這位企業家問我：「你是新
來的？」
我點點頭：「是。」
他接著問：「你平常是做什麼的？」
「我還在讀書。」我恭敬地回答。
「你還在讀書？那你怎麼當我的球僮？這麼說，不是你幫我背球袋，而是我要配合你的
時間囉？」語氣中顯得有些不悅。
我告訴他，我很需要這份收入，希望他能給我一個服務的機會。
那是民國 58 年的事了，我背負沈重的家計，就讀台北商專會統科。當時的科主任許留
芬知道我繳不出學費，好意介紹我打工的機會。她帶我坐公車到台北市東園街去見台北
球場的董事長，告訴對方我是新來的學生，很優秀，但沒有錢念書，希望他能幫助我。
「你讀日間部？那晚上才能工作，但是晚上沒有人打高爾夫球的，」球場老闆這麼說。
當時台灣還沒有夜間球場，所以球場晚上沒有打工的機會。想了半晌，他突然說：「有
個企業家都是一大清早就來打球，如果你願意，可以當他的球僮。不過他打球的時候，
天還沒亮，視線很不好，如果找不到他打出去的球，掉一顆都會被他罵上半小時，所以
幾乎沒有人敢當他的球僮。」
積極的人會在問題中看到機會，消極的人則會在每個機會中都看到問題。 我知道這份
工作有它的挑戰性，但我沒有其他選擇，只能勇往直前，堅定地說：「我願意。」
當時，台塑的名氣還沒有現在這麼響亮，我壓根兒不知道，我服務的對象就是台塑集團
的董事長王永慶，只知道他是一位企業家，姓王。
到了球場上，四處一片黑壓壓的，想找回打出去的每一顆小白球，真的沒那麼容易。但
是我知道，這個打工機會得來不易，因此我不想給他任何挑剔的理由。於是，在開始打
第一洞之前，我對他說：「王伯伯，你打球之前，可不可以先等我一下？」
「做什麼？」他操著一口台灣國語。
在暗夜中，王永慶扭動身軀，打出第一顆球。「叩」一聲，球飛進一片茫茫的樹林中。
我快步跑過去，立刻將球撿回來。他很驚訝：「你怎麼那麼厲害？」我告訴他，我的眼
力還不錯，球一打出去，我就緊盯著球不放，再配合「聽聲辨球」的獨門技巧，哂妹翡
J的聽力，判斷球大約的落點，所以很快就能將球撿回來。說完還補上一句：「因為聽
說掉球你會罵人。」
「少年仔，我換過好幾十個球僮，第一次見到像你這樣的。既然如此，我就可以放心了
。那我就配合你的上課時間吧。」
當時的台北球場是 9 個洞，通常王永慶都會繞兩圈打完 18 個洞才結束。有一次，王
永慶打到第二回第 7 個洞時，突然問：「現在幾點了？」我回答：「 7 點多。」
「哦，已經 7 點多囉？那可以收起來了。」
我心裏覺得納悶，明明還有兩洞就打完，為什麼突然不打了？「少年仔，你不是要上課
? 运动嘛 ，多一洞、少一洞沒有太大差別。」
我心裏覺得很過意不去，便說：「這樣很不好意思，還讓你來配合我。」
「我打球又不是比賽，只是运动而已 ，有什麼關係。」說完就請夫人李寶珠遞給我新
台幣 100 元的小費。當時一般的行情是，打完兩圈總共 18 個洞，小費是新台幣 50
元，但他們卻給了我新台幣 100 元，我心裏真是又感激又興奮。
這份收入對我來說的確很重要，如果沒有這份收入，我就沒辦法繼續念書。知道我家裏
窮，王永慶每天會多給我新台幣 50 元小費，但是別人弄丟 1 顆 20 元的球，卻要被
他罵上老半天。為了配合我的上課時間，他甚至願意縮短打球時間，讓我內心非常感激
，也下定決心，既然進入台北商專的大門，無論如何，一定要把書念完，再從這個校門
走出去。
我跟在王永慶身邊當球僮一段時間後，某天王永慶照例到球場打球。他一邊揮桿，一邊
問我：「你有打過球嗎？」我回答： 「沒有。」
「沒打過球，怎麼知道我打得好不好？什麼都不懂，怎麼當我的球僮？如果我有問題問
你，你都不懂，那我乾脆自己打就好了。 有機會你也要練習打球，跟教練學習，這樣
以後才有機會教我打球啊！難道你只想一輩子幫人撿球嗎？」
一輩子幫人撿球？我雖然沒有這樣的打算，但是在我的腦海裏，從來沒想過窮人家的孩
子也可以有機會教企業家打高爾夫球。在經濟快速 成長 的七零年代，台灣的高爾夫球
邉娱_始興盛，高爾 ! 夫 ! 球一向是達官顯要專屬的社交平台，我一個窮人家的孩子
，連三餐都有問題了，怎敢奢望打高爾夫球？
但王永慶的一席話，開啟了我生命中的另一種可能性。 窮人家的孩子不一定得屈就於
困頓的現狀，機會也許就在你的身邊，就看你自己有沒有發現而已。 我暗自下定決心
，一定要利用暑假期間學會打高爾夫球。
我希望增加自己的重要性和價值，因此找到一位球打得很好的教練，只要是我的休息時
間，我都會跟在教練後頭，看他如何教別人打球。跟久了，教練也覺得奇怪：「你怎麼
每一場都來？」我表明想跟他學習打高爾夫球的意願，但是沒有錢。
「我看你這個年輕人還不錯，就免費教你好了。下午的時間如果有空，我親自教你。」
有了教練的允諾，我就放心了。
經過一個暑假的練習，我的球技進步神速，我告訴王永慶：「王伯伯，我終於不負所望
，這三個月努力練球下來，昨天我已經可以一桿進洞了。」
「什麼？一桿進洞？來來來，換你打。」說著，王永慶就將球桿交給我，示意要我打，
說是要驗收成果。但是接連兩天一桿進洞的機率很低，我接過球桿，也接下挑戰。
我一揮桿，「碰」一聲，一顆心也隨著高爾夫球移動的曲線起伏著。我屏住呼吸，看到
球最後掉進果嶺上旗子旁的洞裏，忐忑不安的心，也才跟著踏實了起來。王永慶一看，
驚訝的心情完全寫在臉上：「少年仔，你是事先把球放進洞裏嗎？」
我告訴王永慶，看到他一年之中，不管颳風下雨，幾乎天天都到球場報到。我從他身上
看到堅持的力量，我來自窮困的家庭，在物質上吃過不少苦頭， 精神 上也承受過許多
折磨，「堅持」本來就是流在我血液中的基因，沒有堅持，無法熬到現在。
王永慶是個忙碌的企業家，他都這麼有恆心了，我還是個學生，吃點苦又算得了什麼。
受到他的恆心與毅力感動，我學習王永慶的 精神 ，以堅韌的毅力來練球。我告訴他：
「我如果不把球練好，怎麼稱職地當你的球僮呢？」
「不錯不錯，你這個年輕人有出息，你可以當我的教練了。從今以後，只要我有打球的
一天，永遠都指定你擔任我的球僮。」
跟在王永慶身邊，有時他也會一時興起說起他的故事。王永慶小時候父親就過世了，家
中有 3 個兄弟、 6 個姐妹，一共 9 個 小孩 。「當年我父親生病時，很多 醫院 都
不收他，一直叫他轉院。當時我心想，這些公立 醫院 怎麼那麼官僚，遇到重病或病危
的病患就拒收。後來我父親也因為沒有受到好的醫療照顧而死得很早。 我在心裏默默
立下一個志向，只要我有能力，有朝一日，一定要蓋一間醫院，改善醫療品質，更不會
拒病患於千里之外。」
王永慶的父親叫做王長庚，後來他成立長庚醫院，就是為了紀念他的父親。另一方面也
因為台塑的員工很多，員工生病到長庚醫院來，可以就近照顧。 他常常告訴我，做人
一定要孝順，經常對父母噓寒問暖，要媽媽多穿一件衣服，幫爸爸多蓋一條被子，如果
每個人對父母都能盡孝道，這個社會就會太平。
王永慶是老大，父親過世後，母親一個人含辛茹苦將 9 個孩子拉拔長大，因此 王永慶
從小就發願，一定要讓媽媽過好日子。「子女孝順父母不是嘴上說說就好，也不是給錢
了事，而是要了解父母的難處，看他們有什麼需求並協助他們。」
王永慶對我說：「過去不管日子再怎麼苦，我一定和媽媽相依為命，我現在娶老婆生孩
子了，還是跟媽媽住在一起。少年仔， 記得喔，現在不孝順，以後不一定有機會。」
我覺得他講的每一句話，都是值得我學習的典範，每一句話都是我的座右銘。我知道，
在他身上，我肯定能學到比打球技巧更難能可貴的態度與觀念。
為什麼 一個沒有讀太多書的人，可以白手起家，創下這樣的事業基礎，他一定有比別
人更優秀的地方。 他是一個成功的企業家，只要聽進他的話，可能一輩子受用無窮。
因此我儘量將他在球場上講的每一句話都記在腦海裏，回去後再將它寫在日記上，反覆
思量。
王永慶和他的母親就住在台塑大樓樓上，頂樓有 100 多坪的空地，種滿各種蔬菜。雖
然王永慶已經是一個很富有的企業家，但是他的母親每天仍會親自到頂樓種菜。 儘管
再忙，一年 365 天，除了出國以外，王永慶每天都會陪母親到頂樓摘菜，然後回到樓
下母子一起吃晚飯，晨昏定省，隨時伺候在母親身邊。 吃的不是大魚大肉，也非山珍
海味，就像青菜中撒上的一點點鹽巴，只有最簡單的滋味、最平凡的幸福。我想，這就
叫做孝順吧。 !
每個人小時候都有目標和夢想，王永慶曾經打球打到一半，突然對我說，他的夢想就是
當老闆：「送米也是當老闆。早期我開米店的時候，只要客戶需要，就算只有半斤米，
我也會幫忙送到家。雖然只是小客戶，但以後有可能會變 成大 客戶，半斤米最後也可
能變成一大包或兩 ! 大 ! 包米。」
王永慶對待客戶的態度及 精神 ，讓我學習到，對每一位客戶都要認真投入，也要格外
珍惜別人給你的機會。 因此，在擔任王永慶的球僮期間，我做任何事情都很勤快，每
天都希望讓他滿意。而且，除非重感冒上吐下瀉無法起身，否則我絕不請假。
某次打球結束後，他照例遞給我新台幣 100 元小費，然後問我：「你拿了錢都怎麼用
？」
我告訴他，我將錢拿來繳自己和弟妹的學費及 生活 費。「王伯伯，你所說的每一句話
，我都做到了，我很節儉，沒有亂花錢。我每天吃一包生力麵，一包折成兩塊，當成一
天的早晚餐，而午餐就喝水充飢。每學期新台幣 1000 多塊的學費都是 ? 峇 ! 懂薔 I
款的，每天 50 元、 100 元慢慢繳。
後來我才知道，其實是校長先幫我墊款，主任再將我交去的錢，一點一點還給校長。校
長、主任和王伯伯都是我的貴人，如果沒有你們，我今天就沒辦法繼續念書了。」
「這樣就對了。 做人要懂得感恩，如果受人恩惠卻不知感恩，就跟畜生一樣了。」
五專畢業前夕，王永慶問我：「你畢業以後想做什麼？」我說，我想當教練，教人打球
可以賺很多錢。
沒想到，王永慶不僅沒有鼓勵我，反而潑了我一頭冷水：「小蔡，你小小年紀一天到晚
想賺錢， 你不讀書，將來就不會有前途。老是在這裏混，前途在哪裏？」
我說：「王伯伯，好好打球也會有好前途。」當時我打球的平均桿數是 70 到 75 桿，
跟我同時期當桿弟的還有涂阿玉、謝敏男，我們的球打得一樣好，但我的年紀最小。
王永慶語重心長地對我說：「 如果打球只是為了賺錢，你不會有前途。 我只有小學畢
業，吃過很多虧，我在學校沒學過英文和日文，但是在創業過程中，必須面對很多國際
客戶，產生很多語言溝通上的問題，英文看不懂，日文看不懂，經營事業很辛苦，因為
總不能每件事情都靠祕書啊。我現在會講英文、日文都是自己苦學自修來的，過程有多
辛苦，你們很難想像。」
我想一想，覺得他的話很有道理。學歷不高的人，容易迷失在金錢堆裏，因為窮，沒有
錢，就會一直想賺錢，很容易就會開始沈迷於享樂中，腦子裏想的，都是如何撈更多錢
，最後就變成貪婪的奴隸。
被他這樣一罵，我恍然大悟，我就是因為沒讀書才會來做這個工作，如果我現在年紀輕
輕的，只為了賺錢不讀書，將來即使想要再念書，也不一定有機會。當下我就答應他，
我一定會離開球場。
幾天後他告訴我，他決定封桿不打球了。從民國 58 到 63 年，我和王永慶整整相處 5
年的時間，期間歷經過台塑決策錯誤、投資事業失敗等風風雨雨，他都沒放棄打球，
為什麼現在突然決定不打了？我心裏不禁好奇。
王永慶告訴我：运动其實有很多種，跑步也是运 動 啊。打高爾夫球只是走路和揮桿而
已，打 18 個洞，再洗個澡、吃個飯，就得花上大半天，太浪費時間、浪費生命了。今
天開始我不打球了，每天只要跑步就好了。」
王永慶的話，我一向謹記在心，既然他說打球浪費時間，從他開始不打球了，我也跟著
辭職，離開球場，反正我也從台北商專畢業了。無論如何，這 5 年來，憑著當球僮和
學校印刷工這兩份工作，讓我得以順利踏出台北商專的校門，我心懷感恩。
2008 年歲末之際，王永慶到美國巡視業務時，突然過世。雖然不是在台灣這塊土地上
斷氣，但家屬還是將遺體运回台灣，也算是完成他的遺願，讓他生於斯、長於斯、死於
斯。
我不禁想起 40 幾年前，初次和王永慶相遇的時候，同樣出身清寒家庭的王永慶，看我
一介學生，還要兼差做兩份工作，曾經問我：「你是不是家裏很窮？」
我告訴他：「我是礦工的兒子。」
「 沒關係，我以前比你更窮。只要有心，就能改變困境。」 我永遠記得，當年他是這
麼鼓勵我的。 | p****y
发帖数: 23737 | 3 http://www.youtube.com/watch?v=Lu72GWxEj9w
【在 p****y 的大作中提到】
: http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=200909&postID=4398
: 有『亚洲保险王』之称的蔡合城，是出身于贫寒矿工的家庭，在早年求学期间他曾在王
: 永慶身邊當了5年的球僮。
: 这是蔡合城在自己的新书《王永慶的球僮》里的摘选，从这里你可以看到他在王永慶的
: 身上都学到了些什么。
: 凌晨三點鐘，我從台北同安街49號的一個小閣樓出發，在寒風中騎了20幾分鐘的腳踏車
: ，前往許多企業家和軍中將領最愛光顧的台北球場，那是當時台北最高級的一座高爾夫
: 球場。
: 一位球場管理員走出來問明我的身分：「你是不是要來幫一個企業家服務的新球僮？」
: 我回答是。於是他開始教我如何背球袋、擦球桿，還有一些幫客人服務的細節。這時一
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