关于领导的Power - _Hope版

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_Hope版 - 关于领导的Power

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相关话题的讨论汇总
话题: power话题: 譬如话题: cohesive话题: legitimate话题: referent

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发帖数: 8966

请教了偶LD，从专业角度讲Power分这么几种（当然不限于）
Legitimate Power: 就是一个人在一个position上所对应的power，譬如小麦是版主，
她不喜欢谁可以哄走。
Referent Power: 我们通常说的Personal Charisma，譬如小麦个人魅力很高，我们才
乐意在这儿灌水。
Cohesive Power: 譬如我们读博期间我们的老板，我不管你今晚上睡不睡，明儿我要数
据，这种强迫你干活
的Power.
这几种Power当年经常会混在一起，譬如小麦说过国内的老板经常利用雇佣产生的
Legitimate Power施加他的
Cohesive Power. 而相对来讲米国的企业家就更注重communication，能够更多的利用
referent power来强化
他的legitimate power的效果。这样的管理效果可能反而更好，但也可能过于依靠感召
力而大家不买帐，最
后变得red neck化加强cohesive power，譬如IBM是个典型的例子，以前推崇下午茶精
神，现在广告都是stop
talking start doing，强化a

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