我这样躲开对不对？ - Working版

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Working版 - 我这样躲开对不对？

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话题: 老板话题: 数据话题: 不许话题: 团队话题: 黑箱操作

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d****y
发帖数: 22

老板和其他人一直出错，被合作团队揪着不放，老板很不爽，总结之后，认为其它组吹
毛求疵，找茬。思索数月，老板和几个组员终于说服老板的老板，决定把控制权抓在自
己手里，也就是说，不许市场营销部体要求，不许风险信用组告诉我们希望如何做。老
板的老板找了总部一个组，做了一个数据，要求从现在起，我们所有的产品营销不许再
做任何数据处理，只需用这个数据。老板特意警告我（他知道我在拿到任何数据的时候
，都会先熟悉，分析），不许看数据的细节，不许问问题，只许使用数据。我很无奈，
但是私底下还是看了看，我乐了，这是企业自杀方案嘛 ---- 按照现在这个数据，我们
的营销顾客总数，只有原来的1/10 不到。不知道老板和他的老板知道这个事实不。
这个方案公布出来后，可以想象是怎样的轰动。周一，终于老板跟我说，“你肯定看过
这个数据了，把细节告诉我。”我给了他。然后，就听到说高层和合作团队看到这个自
杀计划，马上喊停。可是，做这个数据的团队不甘心，联系我，让我把逻辑程序告诉他
们。我想，我不想分享这些，我要去休假了。在做这个数据之前，他们黑箱操作，不咨
询任何人，出错了，就想通过我扳回一局，我不当这个替罪羊。
还有，我老板想要的就是黑箱操作和独裁操作，这样没有人可以证明他的错，也没有人
可以提任何老板不会的要求。除非有人可以打开这个黑箱子。因为我在，老板的黑箱操
作不容易实现，所以，老板一边用我，一边怕我，一边恨我，难为他了。

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