c********e
发帖数: 124 | 1 我们公司最近上了一个IT 项目,我是从分公司临时调到总公司来,负责DATA FUNCTIONAL
的(我在分公司作的也是FUNCTIONAL方面的工作,不是IT部门的), 项目由一个印度人的
公司负责作咨询,现在印度人要搞具体IT DATA technical知识的KNOWLEDGE TRANSFER(
要花近一年时间)为以后需要,计划是培训我,我就对印度公司的人说我是管functional
的, 请他们找IT 的人培训, 印度人说他们要找我们公司的老板,我也写了EMAIL 给老
板,说因为我自己现在functional 的事也很忙,再加上等项目结束后,我要回到分公司,
DATA SUPPORT 是要留在 IT 的.我可以接受培训做back up, 但还是要IT 的人take
over the duty.结果收到老板下面的回复, 我该怎么会EMAIL?
I just received the KT plan and will be reviewing. Just as an aside… What
would you like to learn through this project? Are there areas that you
think you’d improve if time could be allocated to bring you up to speed on
a particular activity or capability? | c********e
发帖数: 124 | 2 我想请大家帮 忙看看,从信中，是不是老板嫌我推三阻四的，所以要ＩＭＰＲＯＶＥ？
（这点我不确定，请大家看看）我是回信说我有想改进的地方， 还是说我一切 都好
，不要ＩＭＰＲＯＶＥ。这两个方法用哪个好？ | c********e
发帖数: 124 | 3 我想请大家帮 忙看看,从信中，是不是老板嫌我推三阻四的，所以要ＩＭＰＲＯＶＥ？
（这点我不确定，请大家看看）我是回信说我有想改进的地方， 还是说我一切 都好
，不要ＩＭＰＲＯＶＥ。这两个方法用哪个好？ | s****u
发帖数: 1433 | 4 你老板对你很好。他想知道是否需要替你推掉这个工作，
但是想事先知道你自己的想法，万一你自己想学呢？
如果你不感兴趣，直接说就是了。 |
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