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Working版 - 该不该为同事打水
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话题: 打水话题: 同事话题: 认为话题: 该不该话题: 或物
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新来的同事总是被老员工叫去为其打水,久而久之,这个同事心生不满,却又无处
发泄,向我诉说,我也只能笑笑。
到底该不该为同事打水?这个问题很多人问,很多人很困惑。抛去这些不谈,先说
说心理学上有个阿伦森效应,是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加
的人或物,最不喜欢那些显得不断减少喜欢或者奖励的人或物。这个道理让在打水这件
事上,如果你的思想觉悟不能做到坚持这种行为模式,那么同事对你的印象就会立刻转
坏,甚至比从不打水的人更坏,认为你过去是在“表演”,给你贴上不实诚的标签。而
且,如果你坚持下来了,时间久了,你也应该升级你的行为,不然面对同事的“高期待
”,你的付出很有可能被认为是理所当然。
另一方面,就同一件事来说,不同的人有不同的看法。你的行为是对自己身份的
说明和定位,打水在三观不同的各个人眼中,作用是大不相同的。也许会认为你热心,
也许会认为这不值一提,还有人认为这是做了低人一等的杂活,如果你的同事大多抱有
最后一种想法,那么很不幸,你被“身份潜规则”了,也就是说,别人怎么看你,是因
为你那么做了。
不要做什么都任劳任怨,事后又抱怨连篇。做之前想好,我有没有勇气去一直做
下去,吃力不讨好我又如何面对?普通的人,不能够也不应该被圣人的道德标准绑架,
做好自己就好。
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