v*****t 发帖数: 127 | 1 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: variant (variant), 信区: Programming
标 题: 求教项目失败怎么处理
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 21 15:32:27 2017, 美东)
最新很郁闷,希望大家指点。
大致情况是,作为码工,之前心比较大,一个人拉起来一个新项目(跟ml infra相关具
体就不多说了),其中也得到了公司中层的口头支持(除了不给人手),所以自己一个人
干两三个人的活,加班加点,60-70h/week甚至更多都很正常。顶目中前期也还挺受关
注似乎也有些前景,但是第一个major milestone各种原因各种不顺利一直往拖了几个
月。我们是metrics driven的公司,顶目的效果在metrics上反映出来总是有一点点不
理想。现在的情况,甚至可能还会继续拖下去。
这就很沮丧了,加班加点干牛干马牺牲不少,自己纯干活的能力也算比较强,出活速度
质量自认为也是不错的。换来这样一个结果。觉得很悲催。postmortem就不说了,经验
教训吸取了很多很多。想问下大家,如果你是处在这个局面,你接下来会怎么办。继续
干下去,很大的可能是拿不到credit不能升级加薪,同时顶很大的压力和质疑。也许有
比较小的可能柳暗花明把项目拓宽做出业绩。要不然,就是刷题跳槽,现在公司的活尽
本分干但不加班加点,出不出成果听天由命。凭能力换家公司应该没问题,但是相当于
是彻底认输放弃,吸取失败教训从头开始。你会怎么选? | p**********e 发帖数: 316 | 2 跳槽就是了, 下一个公司知道这些吗?除非你被公司开除了,相反你做的这些还成了
你实实在在吹嘘的资本, 工作中忌感情用事
【在 v*****t 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】 : 发信人: variant (variant), 信区: Programming : 标 题: 求教项目失败怎么处理 : 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 21 15:32:27 2017, 美东) : 最新很郁闷,希望大家指点。 : 大致情况是,作为码工,之前心比较大,一个人拉起来一个新项目(跟ml infra相关具 : 体就不多说了),其中也得到了公司中层的口头支持(除了不给人手),所以自己一个人 : 干两三个人的活,加班加点,60-70h/week甚至更多都很正常。顶目中前期也还挺受关 : 注似乎也有些前景,但是第一个major milestone各种原因各种不顺利一直往拖了几个 : 月。我们是metrics driven的公司,顶目的效果在metrics上反映出来总是有一点点不
| s****u 发帖数: 1433 | 3 既然你说是你一个人拉起一个项目,那只好你来为项目的失败负责了。
你可能认为自己花了心血,但是那仍然无法抵销你的失败。
公司花钱养你,最后作个失败的项目出来,难道还要给你好评不成?
我对你的建议是端正心态,仔细分析项目失败的原因,开诚布公的
与领导层谈谈,承认自己的问题,找到补救的办法。以你现在的
态度,跳槽也只会重蹈覆辙。
【在 v*****t 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】 : 发信人: variant (variant), 信区: Programming : 标 题: 求教项目失败怎么处理 : 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 21 15:32:27 2017, 美东) : 最新很郁闷,希望大家指点。 : 大致情况是,作为码工,之前心比较大,一个人拉起来一个新项目(跟ml infra相关具 : 体就不多说了),其中也得到了公司中层的口头支持(除了不给人手),所以自己一个人 : 干两三个人的活,加班加点,60-70h/week甚至更多都很正常。顶目中前期也还挺受关 : 注似乎也有些前景,但是第一个major milestone各种原因各种不顺利一直往拖了几个 : 月。我们是metrics driven的公司,顶目的效果在metrics上反映出来总是有一点点不
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