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Working版 - 刘备如何面试诸葛亮?管理层一定要学(转载)
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A****n
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刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事,它比喻诚心诚意,一再邀请、拜访有专长的贤才
,流传至今,成为世间美谈。故事发生在公元207年,刘备生于公元161年,所以他是60
后,当时47岁,而诸葛亮生于181年,是80后,当时27岁,两人相差20岁。那么,作为
60后的刘备,是如何招聘到80后的诸葛亮的呢?这段人间佳话,又带给我们今天的企业
招聘管理怎样的启示呢?
刘备需要什么样的人才?
与曹操相比,刘备自身的业务能力并不强。刘备意识到了智谋之士的重要性,他心
里非常清楚,他要取得快速发展,扩大自己的地盘,急需一位职业经理人来辅佐他。
这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件:有较强的战略眼光;有较
强的分析思维;有较强的求职动机;有一定的管理能力;有工作经验者优先考虑。
刘备通过什么方式招聘?
三国时期不像现在手机、网络什么的这么发达,所以招聘的渠道和手段相对较少。
像刘备这样的初创公司,典型的三无企业(一无资金,二无市场,三无品牌),内部培
养来不及,外部招聘找不到,因此选人必须另辟蹊径,而他的招聘定位也十分准确:
1、打着刘皇叔的旗号,在这个兵荒马乱的年月,要成大业,必须要有一块像模像
样的牌子。
2、主动出击,定点搜寻像刘备这种创业型公司,如果守株待兔,人才主动找上门
来的机率是很低的。所以他就采取熟人推荐、挖别人墙角两种方式来主动网罗人才。
3、树立雇主品牌,刘备三顾茅庐中的种种细节,体现了他对人才的尊重。
刘备为什么看中诸葛亮?
1、看学历,这得从他的老师说起。诸葛亮的老师到底是谁,众说纷坛。但是,与
刘备的老师卢植(官至尚书)、曹操的老师乔玄(官至太尉)、许劭(著名人物评论家
)等官方名士相比,无论是学术水平还是知名度,都有一定的差距。因此,如果说刘备
、曹操是985高校毕业的,诸葛亮只能算二本毕业。在学历上,诸葛亮没有太多的优势。
2、看出身,诸葛氏在荆襄地区是望族,诸葛亮根本不是布衣,他是名副其实的官
二代。
3、看气质,陈寿《进(诸葛亮集)表》写道:亮少有逸群之才,英霸之器,身长
八尺,容貌甚伟,时人异焉。翻译成现代的话就是,小诸同志颜值爆表,我和我的小伙
伴们都惊呆了。他有自己的土地,有自己的助理。综合来看,诸葛亮就是一个高富帅。
4、看才学,认识诸葛亮的人对他的评价都非常高 。他的老师司马徽评价他:可比
兴周入百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房也。
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