s********y
发帖数: 979 | 1 以前听说老印抢功只是听说听说，今天算见到了。
有个老印同REPORT给一个老印MANAGER,把我做的结果，有些突破的结果给PRESENT了还
没把我的名字放上去，估计放上去别人就知道是我做的了，那个PRESENTATION其它东西
平平，就这块有亮点，所以别人的名字全在上面，包括很边缘的工作。
跟老印MANAGER说，他说，你的名字应该放在上面的，我会跟他说的。。。
但是我感觉，大小老印都是故意的。当时没想到老印这人品，做完结果就发给他了，并
且COPY了MANAGER觉得应该不会有啥问题，现在发现真是无底限啊。。。
大家遇到这种问题一般怎么处理得体？不想搞太僵，还在等绿卡。。。
并且这个小老印最近还有事要我帮忙做，是类似的东西。真不知道怎么再跟他合作。本
来大家都客客气气的。现在感觉吃了个苍蝇。。。 |
c******n
发帖数: 16666 | 2 直接回复他 并且cc所有人
你这个结果说得不全面 还有aa bb 是cc这么实现的
更具体的文档我已经保存在了share folder的这里
大家可以自己进去看 |
M********s
发帖数: 24729 | 3 哪天，当着全体的面儿，你大声质问你的大名哪儿去了？！这小子准老实，瞧你这胆儿
？活该！
【在 s********y 的大作中提到】
: 以前听说老印抢功只是听说听说，今天算见到了。
: 有个老印同REPORT给一个老印MANAGER,把我做的结果，有些突破的结果给PRESENT了还
: 没把我的名字放上去，估计放上去别人就知道是我做的了，那个PRESENTATION其它东西
: 平平，就这块有亮点，所以别人的名字全在上面，包括很边缘的工作。
: 跟老印MANAGER说，他说，你的名字应该放在上面的，我会跟他说的。。。
: 但是我感觉，大小老印都是故意的。当时没想到老印这人品，做完结果就发给他了，并
: 且COPY了MANAGER觉得应该不会有啥问题，现在发现真是无底限啊。。。
: 大家遇到这种问题一般怎么处理得体？不想搞太僵，还在等绿卡。。。
: 并且这个小老印最近还有事要我帮忙做，是类似的东西。真不知道怎么再跟他合作。本
: 来大家都客客气气的。现在感觉吃了个苍蝇。。。
|
c*******y
发帖数: 38 | 4 建议不要生气。事情怎么样的就怎么去问这个人。第一，要一个解释。不管真假，只要
合理就行。第二，提出解决方案，要这个人给大家（包括领导）公开解释这块内容是你
做的数据。第三，谢谢他的配合。就这样，心平气和，针对事情，而不是针对这个人。
千万不能带气。带气去解决问题容易让自己掉进一个情绪陷阱里面。如果对方不配合，
那么就请他一起去和领导谈。谈之前先跟领导打好招呼，不说气话，只是说这个人这样
处理问题，还不肯解释道歉，这和领导一贯的方针政策不符合（乘机说说领导的好话）
，会影响团队的凝聚力和战斗力，希望他能帮助协调。
最重要的一点，放下情绪！ |
f********i
发帖数: 577 | 5 agree!!!
【在 M********s 的大作中提到】
: 哪天，当着全体的面儿，你大声质问你的大名哪儿去了？！这小子准老实，瞧你这胆儿
: ？活该！
|
f********i
发帖数: 577 | 6 this is smart
【在 c******n 的大作中提到】
: 直接回复他 并且cc所有人
: 你这个结果说得不全面 还有aa bb 是cc这么实现的
: 更具体的文档我已经保存在了share folder的这里
: 大家可以自己进去看
|
i***r
发帖数: 670 | 7 不错
[在 crazylazy (crazylazy) 的大作中提到：]
：建议不要生气。事情怎么样的就怎么去问这个人。第一，要一个解释。不管真假，只
要合理就行。第二，提出解决方案，要这个人给大家（包括领导）公开解释这块内容是
你做的数据。第三，谢谢他的配合。就这样，心平气和，针对事情，而不是针对这个人
。千万不能带气。带气去解决问题容易让自己掉进一个情绪陷阱里面。如果对方不配合
，那么就请他一起去和领导谈。谈之前先跟领导打好招呼，不说气话，只是说这个人这
样处理问题，还不肯解释道歉，这和领导一贯的方针政策不符合（乘机说说领导的好话
），会影响团队的凝聚力和战斗力，希望他能帮助协调。
：最重要的一点，放下情绪！
：........... |
t*g
发帖数: 1758 | 8 我们那里一个老美的东西被另一个老美拿起得了一个奖。唉。。他干生气也啥都做不了
。他老印老板也不支持他因为不喜欢他。所以老板支持你与否和事情对错没关系。关键
是他愿不愿意支持你。老印老板自己成天抢别人的功，他才无所谓有人也这么做。
[在 smartpiggy (smartpiggy) 的大作中提到：]
：以前听说老印抢功只是听说听说，今天算见到了。
：
：........... |
B******N
发帖数: 445 | 9 直接问那个小印， 告诉他这样作欠妥。你认为自己 deserve credit就行。态度平和，
切忌提高嗓门。老中一激动就容易吵架。 |
w***a
发帖数: 432 | 10 This is wrong. You need adjust this. You need work out on the right ways --
on the right times, with the right people, on the right points, with the
right words, with the exact firm tune, on multiple times.
A protective way is that you always talk with people about what you have
been accomplished. Let everyone know what you worked out before anyone can
steal it. |
|
|
o******n
发帖数: 94 | 11 我也被坑过，现在给老印发report都是打印出来的，或者pdf，坚决不给ppt和wrd。 |
o**********e
发帖数: 18403 | 12 -----------------------------------
烙印抢功劳3部曲 最主要是能吹，会抢credit。
抢不到credit，就偷。
偷不到就打小报告，说你不合作
－ ToLoveAgain 名言。。。
对付方法：
1. 先找几个老中老美同盟。 互相
交流信息。
2. 先闹到烙印老板，本TEAM。 LS建议
的顺手CC是个好办法。
然后冷眼旁观，
烙印老板可能不把这抢功劳烙印
马上裁员，反而会来害你。 要是
他们有任何撒谎报复，就抓住证据。
3. 然后你很快闹到
更高的上级，不惜CEO， 把烙印老板／大老板
和他包庇的所有烙印都赶走，
烙印抢功劳青云直上的妙计
http://www.mitbbs.com/article_t/Boston/31703803.html |
o**********e
发帖数: 18403 | 13
赞LS的，赞这个！！！
是科普不够。。。 请多帮忙。 |
h*****n
发帖数: 2415 | 14 直接点，何必拐弯磨脚。像个男人。
【在 f********i 的大作中提到】
: this is smart
|
A*****y
发帖数: 244 | 15 都这份了，还“不想搞太僵”，典型国人思维阿。
小印抢你功劳的时候，有没有“不想搞太僵”？ 圣经这么博爱的书籍都说要以眼还眼
，以牙还牙。
【在 s********y 的大作中提到】
: 以前听说老印抢功只是听说听说，今天算见到了。
: 有个老印同REPORT给一个老印MANAGER,把我做的结果，有些突破的结果给PRESENT了还
: 没把我的名字放上去，估计放上去别人就知道是我做的了，那个PRESENTATION其它东西
: 平平，就这块有亮点，所以别人的名字全在上面，包括很边缘的工作。
: 跟老印MANAGER说，他说，你的名字应该放在上面的，我会跟他说的。。。
: 但是我感觉，大小老印都是故意的。当时没想到老印这人品，做完结果就发给他了，并
: 且COPY了MANAGER觉得应该不会有啥问题，现在发现真是无底限啊。。。
: 大家遇到这种问题一般怎么处理得体？不想搞太僵，还在等绿卡。。。
: 并且这个小老印最近还有事要我帮忙做，是类似的东西。真不知道怎么再跟他合作。本
: 来大家都客客气气的。现在感觉吃了个苍蝇。。。
|
q**x
发帖数: 1636 | 16 Good
[在 crazylazy (crazylazy) 的大作中提到：]
：建议不要生气。事情怎么样的就怎么去问这个人。第一，要一个解释。不管真假，只
要合理就行。第二，提出解决方案，要这个人给大家（包括领导）公开解释这块内容是
你做的数据。第三，谢谢他的配合。就这样，心平气和，针对事情，而不是针对这个人
。千万不能带气。带气去解决问题容易让自己掉进一个情绪陷阱里面。如果对方不配合
，那么就请他一起去和领导谈。谈之前先跟领导打好招呼，不说气话，只是说这个人这
样处理问题，还不肯解释道歉，这和领导一贯的方针政策不符合（乘机说说领导的好话
），会影响团队的凝聚力和战斗力，希望他能帮助协调。
：最重要的一点，放下情绪！
：........... |
r***h
发帖数: 460 | 17 我们这里，欧洲白人和香港人都抢我们的。烙印岂不是更正常。 |
f**********n
发帖数: 3081 | 18 cc所有人，问烙印，说你做了什么，为什么你的名字没有在上面，是不是omission,
加个笑脸，显示你没有博然大怒 |
