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Working版 - 工作中如何强硬一些
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真心请教:该申请faculty还是该转行?performance review提加薪问题
大家是怎么看待对人非常nice尊重但是很难给手下promote的manager汗,纠结啊
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s**l
发帖数: 869
1
本人男,但性格较弱,工作上管理一些项目,喜欢大家协商着来。但是经常打交道的
manager N和一个上司D比较tough和固执。最近经常出现的情况是:这两个人互不退让
,如果我单独和每一个人谈,就是要我去push另一个,如果叫两个人一起谈,也是谈不
出个结果。我个人对项目的理解,有时候我同意N的主张有时候我同意D,可我要是提出
我的建议这两个人基本都不听。由于这两个人都喜欢放狠话,比如威胁终止项目什么的
,而我又希望项目能进行下去,所以总是努力协调。但最近也觉得很受夹板气,很郁闷
。想想只有两条路,要么不管了,项目终止就终止好了,要么我比这两个都强硬,让他
们按我的来。可是可但是,我就不会如何对人强硬,不会把握这个度。不管是在家里还
是工作,我有记忆的经历中,对人强硬的结果都是把关系搞差了,不管事情有没有办成
。要是不管了项目终止,或者继续和稀泥,上司估计会觉得我能力不够。发泄一下,顺
便问下有没有建议。
M********s
发帖数: 24729
2
停一阵子看双方啥表示?这样让他们明白谁是干活的!如果真停了,推他们身上,最好
有证人和email备用
r****1
发帖数: 2299
3
谁是你老板?尽量现在自己老板这边。
e**p
发帖数: 4259
4
这种情况除非你老板挺你,你可以强硬,否则不如放弃这个项目
s**l
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5
本人男,但性格较弱,工作上管理一些项目,喜欢大家协商着来。但是经常打交道的
manager N和一个上司D比较tough和固执。最近经常出现的情况是:这两个人互不退让
,如果我单独和每一个人谈,就是要我去push另一个,如果叫两个人一起谈,也是谈不
出个结果。我个人对项目的理解,有时候我同意N的主张有时候我同意D,可我要是提出
我的建议这两个人基本都不听。由于这两个人都喜欢放狠话,比如威胁终止项目什么的
,而我又希望项目能进行下去,所以总是努力协调。但最近也觉得很受夹板气,很郁闷
。想想只有两条路,要么不管了,项目终止就终止好了,要么我比这两个都强硬,让他
们按我的来。可是可但是,我就不会如何对人强硬,不会把握这个度。不管是在家里还
是工作,我有记忆的经历中,对人强硬的结果都是把关系搞差了,不管事情有没有办成
。要是不管了项目终止,或者继续和稀泥,上司估计会觉得我能力不够。发泄一下,顺
便问下有没有建议。
M********s
发帖数: 24729
6
停一阵子看双方啥表示?这样让他们明白谁是干活的!如果真停了,推他们身上,最好
有证人和email备用
r****1
发帖数: 2299
7
谁是你老板?尽量现在自己老板这边。
e**p
发帖数: 4259
8
这种情况除非你老板挺你,你可以强硬,否则不如放弃这个项目
h*******e
发帖数: 6167
9
你生活中是不是也有婆媳问题??
感觉受夹板气的男人都是这种性格的。
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