f*****r
发帖数: 1043 | 1 组里有个任务，我主动了下，说能lead其他几个人一起完成，结果另外一个同事不配合
，给我穿小鞋，拖慢了整个进度。我和他又是同级，碰到这种情况怎么办？直接向上边
反应？和他语重心长？职场新手，望前辈们指教一二。多谢。 |
E***a
发帖数: 485 | 2 一般是上级自己lead，或者指定别人lead吧。你那个同级肯定觉得你侵犯他领地，不爽
了。 |
h*******e
发帖数: 6167 | 3 说服别人按你的想法做事，还让他觉得是他自己的想法，是艺术。我老板总跟我强调这
个，而且push我去说服同级甚至上级按我的要求做事情，一开始很难，后来慢慢就好了。
自己没有权利要求别人，可是又不得不要求别人，总结就是一句话：投其所好，连哄带
骗。 |
T*****u
发帖数: 7103 | |
f*****r
发帖数: 1043 | 5
了。
我感觉说服同级比上级还难....前辈能展开说说嘛？谢谢赐教了。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 说服别人按你的想法做事，还让他觉得是他自己的想法，是艺术。我老板总跟我强调这
: 个，而且push我去说服同级甚至上级按我的要求做事情，一开始很难，后来慢慢就好了。
: 自己没有权利要求别人，可是又不得不要求别人，总结就是一句话：投其所好，连哄带
: 骗。
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d********h
发帖数: 2048 | 6 你这种情况是容易招人恨的，我是比较反感这种做法的。
【在 f*****r 的大作中提到】
: 组里有个任务，我主动了下，说能lead其他几个人一起完成，结果另外一个同事不配合
: ，给我穿小鞋，拖慢了整个进度。我和他又是同级，碰到这种情况怎么办？直接向上边
: 反应？和他语重心长？职场新手，望前辈们指教一二。多谢。
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b**u
发帖数: 2761 | 7 No one likes to be told what to do. 而且你还跟他是同级，当然要说话客客气气的
，连哄带骗的求合作咯。
【在 f*****r 的大作中提到】
: 组里有个任务，我主动了下，说能lead其他几个人一起完成，结果另外一个同事不配合
: ，给我穿小鞋，拖慢了整个进度。我和他又是同级，碰到这种情况怎么办？直接向上边
: 反应？和他语重心长？职场新手，望前辈们指教一二。多谢。
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t**********6
发帖数: 565 | 8 lead without authority 是门艺术。做好了，领导看在眼里，才便于以后给你更大的
责任。
【在 f*****r 的大作中提到】
: 组里有个任务，我主动了下，说能lead其他几个人一起完成，结果另外一个同事不配合
: ，给我穿小鞋，拖慢了整个进度。我和他又是同级，碰到这种情况怎么办？直接向上边
: 反应？和他语重心长？职场新手，望前辈们指教一二。多谢。
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s********h
发帖数: 2190 | 9 和上面反映，同时搞好同事关系吧，有些人吃软不吃硬。 |
j***n
发帖数: 1471 | 10
赞这个。组织考验你的时候到了。
【在 t**********6 的大作中提到】
: lead without authority 是门艺术。做好了，领导看在眼里，才便于以后给你更大的
: 责任。
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L********r
发帖数: 758 | 11 其实这事的结果主要是看你组里老板的状态：包括他的人品、晋升前景、管理方式等。
假如组很大，老板管理事务太多需要培养一个deputy，那要么他看好培养对象并帮助
candidate构建一定的authority（似乎不是你的情况），要么实战中看谁能胜任。如是
后者，则你作为新人抢到了“主动态度”这一点仅仅是个开始。这个不合作同事，你可
以想法争取，但也要做好争取不到的准备（比如他的活谁来加班完成，最有可能的候选
人是你自己）。假如一切顺利完成，你向老板证明了你可以领导一个有执行力的小队（
这个小队可以包括那个同事，也可以不包括）。如果仅仅是一个同事不合作，可以想办
法；但如果另几个人也缺乏热情，则你的“雄心”已经被证明是个空中楼阁。
但如果组不大，短期也无扩张的迹象，那么如果你做不成，肯定有害无利。但做成了短
期也不见得有直接受益。当然长期受益是你能力的锻炼，还有就是老板有了印象。但这
个印象对你是有利还是不利则取决于，老板是否对你有足够的竞争优势并因此把你作为
将来扩张时候deputy人选，还是公司瘦身时候潜在的威胁。
【在 f*****r 的大作中提到】
: 组里有个任务，我主动了下，说能lead其他几个人一起完成，结果另外一个同事不配合
: ，给我穿小鞋，拖慢了整个进度。我和他又是同级，碰到这种情况怎么办？直接向上边
: 反应？和他语重心长？职场新手，望前辈们指教一二。多谢。
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M*******s
发帖数: 4074 | 12 +
有水准
【在 t**********6 的大作中提到】
: lead without authority 是门艺术。做好了，领导看在眼里，才便于以后给你更大的
: 责任。
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