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y***r
发帖数: 458
1
现在的公司差不多纯软件,基本没有文档。上层技术管理空降,一心想往里插自己人,
建根基,殊不知a=(b+c)/3这种code没个三五年根本读不出意义来。
行业比较稳定,混成老资格之后,不出大格不会被开;但工资涨幅很小。支持办卡。
现在跟顶头上司关系还好,跟上层建筑反而疏远了。
刚满一年,不知道是该跳槽还是在这里混卡。
y***r
发帖数: 458
2
另外还是要勇于争取。
我手里有个项目,最初是一个人写的code,导致只有他一个人能改能维护。后来要加新
requirements,我找机会要求了另一个人接手,第一个人算设计指导。
但每次有什么讨论,第一个人都故意把第二个人排除在外。第二个人问具体地方是如何
实现的,第一个有本事说It is magic。
第二个人是亚裔,合同工,吃了不少亏,每次都哑忍。
今天我没忍住,直接去找第二个人的直接主管,把情况都说了。但他的主管说,如果第
二个人不报告,他是没法做什么的。对于主管来说,最关键是出活,不出活才是问题,
底下人吃亏只要不吭气那他肯定就不知道。
所以多交朋友,被不公平对待了要知道如何跟上面complaint。
t*****n
发帖数: 4908
3
这就是所谓的job security。说白了就是垃圾。你就不要多管事了。

【在 y***r 的大作中提到】
: 另外还是要勇于争取。
: 我手里有个项目,最初是一个人写的code,导致只有他一个人能改能维护。后来要加新
: requirements,我找机会要求了另一个人接手,第一个人算设计指导。
: 但每次有什么讨论,第一个人都故意把第二个人排除在外。第二个人问具体地方是如何
: 实现的,第一个有本事说It is magic。
: 第二个人是亚裔,合同工,吃了不少亏,每次都哑忍。
: 今天我没忍住,直接去找第二个人的直接主管,把情况都说了。但他的主管说,如果第
: 二个人不报告,他是没法做什么的。对于主管来说,最关键是出活,不出活才是问题,
: 底下人吃亏只要不吭气那他肯定就不知道。
: 所以多交朋友,被不公平对待了要知道如何跟上面complaint。

y***r
发帖数: 458
4
跟第二个合作比第一个省心多了。
第一个的personality很有问题,曾经给全公司发信在一个人背后骂他,而且专门搞背
后插刀的事情。
我知道我被他阴过好几次,直接给我的主管,我的主管的上级打电话。我之前没理他,
因为这里的老人都知道他这毛病。
但前不久项目上出点问题,我先发现的,正在约时间开会讨论对策,他好家伙直接通天
了,弄得我的主管和我都很狼狈。所以我打算尽快把他踢出我的项目。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这就是所谓的job security。说白了就是垃圾。你就不要多管事了。
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