w********a
发帖数: 114 | 1 刚进现在的公司2个月，项目进行的非常不顺。今天manager说把这个项目先suspend，
等过完年以后重新立项再继续。我感觉我要被赶走的趋势了。还有办法挽回吗？
刚进这个组，manager给分派了一个start project，要跟另一个组合作，他们组本来有
个project，从一个data source取数据，他们已经都做好了，现在要求他们组把取数据
的部分修改成从我们组取，中间有数据格式的转化。
我感觉对方组对这个项目非常抵触，要是做完了，他们组的工作量就减少至少一半。这
个项目对我们组有好处，但是对他们组没有啥好处。可能是这个原因吧，他们对这个项
目非常不积极。他们的manager感觉非常aggresive，对我写的代码很不屑一顾。他们组
的人对我的要求能拖就拖，比如要比较我产生的数据跟他们的数据，他们花了2周都没
有提供，只是忙他们自己的事。好在他们组有个中国人，对我帮助很大。当然，因为我
是新人，对公司的很多工具，很多design patter都刚开始接触，非常不熟悉。我本身
肯定有很大的问题。
今天跟manager说了一下我现在的情况，manager说先不做了，等过年后再说。从明天开
始让我跟另一个人做其他的project。明天就要开始新的project了。
我现在感觉非常不妙，刚进组就把project搞成这样，第一印象算是完了。大家说我下
一步还有挽回的可能吗？换工作是不用想了，刚来2个月就换怎么都说不过去。好像内
部可以换组，但是这样换组不知道是不是不容易。
我总结了一下，发现我自己也有问题，我花了太多时间自己研究，应该多多跟他们讨论
。他们总是三言两语把我打发，很多术语我都不懂，就只好回来研究，然后回去再问，
问多了对方就烦了，我也没有动力去问。这方面浪费了好多时间。
多谢指教！ |
c***z
发帖数: 6348 | |
m********8
发帖数: 7463 | 3 感觉如果是大公司你不会丢工作，不过这个过程你没加分就是了。
如果有机会，跟领导表达一下你是新人，需要熟悉业务，所以希望做没有dependency在
其他组的咚咚
【在 w********a 的大作中提到】
: 刚进现在的公司2个月，项目进行的非常不顺。今天manager说把这个项目先suspend，
: 等过完年以后重新立项再继续。我感觉我要被赶走的趋势了。还有办法挽回吗？
: 刚进这个组，manager给分派了一个start project，要跟另一个组合作，他们组本来有
: 个project，从一个data source取数据，他们已经都做好了，现在要求他们组把取数据
: 的部分修改成从我们组取，中间有数据格式的转化。
: 我感觉对方组对这个项目非常抵触，要是做完了，他们组的工作量就减少至少一半。这
: 个项目对我们组有好处，但是对他们组没有啥好处。可能是这个原因吧，他们对这个项
: 目非常不积极。他们的manager感觉非常aggresive，对我写的代码很不屑一顾。他们组
: 的人对我的要求能拖就拖，比如要比较我产生的数据跟他们的数据，他们花了2周都没
: 有提供，只是忙他们自己的事。好在他们组有个中国人，对我帮助很大。当然，因为我
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C********g
发帖数: 1548 | 4 才两个月而已，一般的老板不会这么早下结论。要是你老板没layoff的压力你就没问题
。 |
k*****t
发帖数: 120 | 5 最好把你做过的事情，及时跟manager汇报一下。，至少让他看到你一直在努力的。
求别人做事情一定要催，cc给你manager和对方manager, 很多人会忘掉，或是把你的事
情优先级放很低
【在 w********a 的大作中提到】
: 刚进现在的公司2个月，项目进行的非常不顺。今天manager说把这个项目先suspend，
: 等过完年以后重新立项再继续。我感觉我要被赶走的趋势了。还有办法挽回吗？
: 刚进这个组，manager给分派了一个start project，要跟另一个组合作，他们组本来有
: 个project，从一个data source取数据，他们已经都做好了，现在要求他们组把取数据
: 的部分修改成从我们组取，中间有数据格式的转化。
: 我感觉对方组对这个项目非常抵触，要是做完了，他们组的工作量就减少至少一半。这
: 个项目对我们组有好处，但是对他们组没有啥好处。可能是这个原因吧，他们对这个项
: 目非常不积极。他们的manager感觉非常aggresive，对我写的代码很不屑一顾。他们组
: 的人对我的要求能拖就拖，比如要比较我产生的数据跟他们的数据，他们花了2周都没
: 有提供，只是忙他们自己的事。好在他们组有个中国人，对我帮助很大。当然，因为我
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w********a
发帖数: 114 | 6 昨天跟他好好谈了一下，将现在的状态，我的成果还有对方组的意见都告诉他了，同时
表达了我现在很在意很担心我的performance。他才说先suspend一下，过年结束后重新
开始，让我跟对方组继续做。很担心继续做的时候还是这个样子，对方组再跟我慢慢耗
，我可跟他们耗不起。nn现在我在努力学公司的工具，design pattern，准备再战。nn
怎样才能让对方组好好合作，还不会对我厌烦或者有敌意呢？感觉我老是去催他们很不
耐烦。nn［在 katemit (kate) 的大作中提到：］n :最好把你做过的事情，及时跟
manager汇报一下。，至少让他看到你一直在努力的。n:n:求别人做事情一定要催，cc
给你manager和对方manager, 很多人会忘掉，或是把你的事情优先级放很低n:........
...n n[发自未名空间iPhone版] |
w********a
发帖数: 114 | 7 老板不表态，只是说现在只是给我学习的阶段，不要担心performance。n他不担心，但
是我很担心啊，呵呵nn［在 chaoz (面朝大海，吃碗凉皮) 的大作中提到：］n :和你
老板谈谈，问她的expectationn:n n[发自未名空间iPhone版] |
w********a
发帖数: 114 | 8 这就是我害怕的地方，第一印象就搞砸了。nn［在 majia88888 (马佳佳) 的大作中提
到：］n :感觉如果是大公司你不会丢工作，不过这个过程你没加分就是了。 n:如果有
机会，跟领导表达一下你是新人，需要熟悉业务，所以希望做没有dependency在其他组
的咚咚n:n:...........n n[发自未名空间iPhone版] |
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w********a
发帖数: 114 | 9 第一印象太重要了，很怕会影响以后几年。nnnnnn［在 ChuangWang (太短) 的大作中
提到：］n :才两个月而已，一般的老板不会这么早下结论。要是你老板没layoff的压
力你n就没问题。n n[发自未名空间iPhone版]n n[发自未名空间iPhone版] |
T*****u
发帖数: 7103 | 10 担心个什么的，这种江湖乱炖的现象，寄希望与你这么一个低级员工身上，男也。 |
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i******t
发帖数: 22541 | |
p********a
发帖数: 5352 | 12 能有这样危机意识的员工，还算不错的。有很多人做得烂，还在那里悠然自得呢 |
n***e
发帖数: 723 | 13 唉，你也不用太担心。
你老板要是不知道这个project的挑战他做老板本身就不合格。这种project估计老板也
是不热心不然为啥不出精英而让新人顶上去。
所以说小公司做事，大公司做人，嘿嘿。 |
w********a
发帖数: 114 | 14 哈哈，多谢。要是这样就好了nn［在 Thoreau (welch双绿道高手) 的大作中提到：］
n :担心个什么的，这种江湖乱炖的现象，寄希望与你这么一个低级员工身上，男也。n
n[发自未名空间iPhone版] |
w********a
发帖数: 114 | 15 没办法啊，这就是自己的命运掌握在别人手中的悲哀。
［在 iamright (唻哥泡泡
糖) 的大作中提到：］n :把自己看得太重要了吧n n[发自未名空间iPhone版] |
w********a
发帖数: 114 | 16 一家人要养活，没法子啊。
［在 papertigra (长工瘦头猪) 的大作中提到：］n
:能有这样危机意识的员工，还算不错的。有很多人做得烂，还在那里悠然自得呢n n[
发自未名空间iPhone版] |
w********a
发帖数: 114 | 17 也是。
昨天老板跟对方老板吵架，闹到上级哪里了。我是小兵，在后躲着看。
今天按照老板的想法整理出来proppsal，让他们继续吵吧。
［在 ncite (土啊) 的大
作中提到：］n :唉，你也不用太担心。n:n:你老板要是不知道这个project的挑战他做
老板本身就不合格。这种project估计老板也是不热心不然为啥不出精英而让新人顶上
去。n:...........n n[发自未名空间iPhone版] |
