y****g
发帖数: 120 | 1 进了个烂公司，和老板关系也不太好。他现在调到其他部门，可是临走摆了我一刀，去
hr告我performance很差，还列了很多他认为我不能令他满意的细节。丫的曾经拿一个
list考我一些十分刁钻的问题，你不做过根本不知道怎么回答，他现在把那个list拿出
来，说这些都是必须的知识。
HR现在让我签probation plan， 一个月时间，列了个list to improve， 然后review
决定是否fire我还是继续。
我其实已经不太在乎现在的工作已经开始找下家了。如果签了我还有一个月时间。 可
是签了这东西会不会对自己以后的职业生涯有影响啊？比如进到一个档案类似的里面，
以后的公司都会看到？
还是和hr周旋把probation的东西降到最低的坏影响，然后再签？
我现在的老板保持中立态度 |
f*****8
发帖数: 810 | 2 没影响的，就是你老板陷害你,就是让你一个月后走人的。你可以在最后2天提前发辞职
信，然后最后一天走人这个算你辞职的，不是fire.
你有啥可告他的，也可以拿出来。 |
y****g
发帖数: 120 | 3 一定要走人吗？如果满足了plan的list能多呆一段时间吗？现在都在过节，工作不好找
啊。
【在 f*****8 的大作中提到】
: 没影响的，就是你老板陷害你,就是让你一个月后走人的。你可以在最后2天提前发辞职
: 信，然后最后一天走人这个算你辞职的，不是fire.
: 你有啥可告他的，也可以拿出来。
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y****g
发帖数: 120 | 4 考古了一下，发现就是PIP，应该是一定要走人了。
能要求公司按layoff处理吗？fire不好吧，还是主动辞职？
【在 y****g 的大作中提到】
: 一定要走人吗？如果满足了plan的list能多呆一段时间吗？现在都在过节，工作不好找
: 啊。
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C********g
发帖数: 1548 | 5 你把当时招聘要求拿出来，看看你老板的那个List上是不是有额外的要求？有的话，就
告诉HR你老板故意刁难，也不提供必要的training。
你的情况有点特殊，搞你的老板走了。新的老板来了吗？ |
h*****t
发帖数: 1226 | 6 不是100%走人， 但是90%以上是走人。
【在 y****g 的大作中提到】
: 考古了一下，发现就是PIP，应该是一定要走人了。
: 能要求公司按layoff处理吗？fire不好吧，还是主动辞职？
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w*****3
发帖数: 2301 | 7 120% u have to go. Stay until the last minute. No hurts.
U might get a package if let them to kick u out.
In the meantime, look for a job.
And try to talk to UR new boss |
r****1
发帖数: 2299 | |
f*****8
发帖数: 810 | 9 没影响的，就是你老板陷害你。你有啥可告他的，也可以拿出来。 |
G******d
发帖数: 583 | 10 我来说两句。去年的这个时后我老板也和我提了PIP。不过她当时给的条件是如果2013
1Q不达到要求和指标，即将PIP。也就是说如果在2013 六月底没完成她布置的任务，我
得走。
但我１Q达到并超越她布置的任务。再来的工作就轻松了。因为她找其他同事PIP去了。
套她一句话，PIP是激发员工潜能的，如果你不能被激发，觉得很痛苦，就得找下家了。
review
【在 y****g 的大作中提到】
: 进了个烂公司，和老板关系也不太好。他现在调到其他部门，可是临走摆了我一刀，去
: hr告我performance很差，还列了很多他认为我不能令他满意的细节。丫的曾经拿一个
: list考我一些十分刁钻的问题，你不做过根本不知道怎么回答，他现在把那个list拿出
: 来，说这些都是必须的知识。
: HR现在让我签probation plan， 一个月时间，列了个list to improve， 然后review
: 决定是否fire我还是继续。
: 我其实已经不太在乎现在的工作已经开始找下家了。如果签了我还有一个月时间。 可
: 是签了这东西会不会对自己以后的职业生涯有影响啊？比如进到一个档案类似的里面，
: 以后的公司都会看到？
: 还是和hr周旋把probation的东西降到最低的坏影响，然后再签？
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l**********7
发帖数: 614 | 11 我也有和你相同的经历。
进去没多久被一个人的说了坏话，老板也开始有看法了，后来我在进去4个月的是时
候主动找老板谈了一次，说要换个人跟项目，不能只跟一个人，我说他都不给我项目，
我根本没有机会表现。
从那里之后，我自己主动找其他的人要项目做，然后自己主动写周报告，让老板知道我
做了什么。 后来到工作满6个月转正的时候到了，老板review,说后面表现很好！
以前那个不给我项目的那个人现在又主动来联系我了，呵呵，现在可要看我的喜好了
，我想不接找借口太容易了。
我记得有一段时间一周都没有收到一封与项目有关的邮件。现在一天的项目邮件都在40
~50封左右，还有参与会议的次数也多多了。
所以在遇到老板有看法的时候，自己要变被动为主动。我前面4个月都傻等，后面2个月
主动出击扭转乾坤，现在日子也很好过了。就是你说的激发潜能。其实每个人都有潜能
，就是看你是否能遇到机会充分挖掘出来，如果没有就要自己想办法了。
了。
【在 G******d 的大作中提到】
: 我来说两句。去年的这个时后我老板也和我提了PIP。不过她当时给的条件是如果2013
: 1Q不达到要求和指标，即将PIP。也就是说如果在2013 六月底没完成她布置的任务，我
: 得走。
: 但我１Q达到并超越她布置的任务。再来的工作就轻松了。因为她找其他同事PIP去了。
: 套她一句话，PIP是激发员工潜能的，如果你不能被激发，觉得很痛苦，就得找下家了。
:
: review
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w*****3
发帖数: 2301 | 12 Just want to make it clear.
Step 1 verbal warning or meeting to discuss UR performance .u might have a
couple of months to improve and might be fine.
Step 2 written PIP. U r over. 30-60-90days plan to kick u out.
So if think u r at Step 1 and want to stand up with torture then stay.
If at Step 2, just move on. There is no way to stay. |
