a*******1
发帖数: 701 | 1 我家猪头自作主张又删了我的帖子。
因为我去年把这个事件po出来的时候，很多人给我发包子、给我鼓励和支持，所以我上
来给大家一个交待。
学到了一点就是：
要学会有韬略地维护自己的正当权利。敌不犯我我不犯人，敌若犯我，我必置他于死地。
大获全胜，谢谢大家。 |
f**********n
发帖数: 3081 | 2 得把猪头上的毛拿烧红的火钩子烫一下了。
地。
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我家猪头自作主张又删了我的帖子。
: 因为我去年把这个事件po出来的时候，很多人给我发包子、给我鼓励和支持，所以我上
: 来给大家一个交待。
: 学到了一点就是：
: 要学会有韬略地维护自己的正当权利。敌不犯我我不犯人，敌若犯我，我必置他于死地。
: 大获全胜，谢谢大家。
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s*********t
发帖数: 4279 | |
a*******1
发帖数: 701 | 4 写了很详细的，贴出来一天，被我家猪头删了。
【在 s*********t 的大作中提到】
: 想知道细节故事。
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g********n
发帖数: 4054 | 5 为什么跟你家猪头共用账号？ 共享密码？
【在 a*******1 的大作中提到】
: 写了很详细的，贴出来一天，被我家猪头删了。
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l*******d
发帖数: 572 | |
k**n
发帖数: 3989 | 7 上马甲
【在 l*******d 的大作中提到】
: 顶
|
a**********t
发帖数: 9684 | 8 你就简单交代一下结果吧，过程可以忽略。让大家至少知道：
1. 你的PIP取消了？这个很重要，因为经常看到人说有了PIP唯一的方法就是找下家走
人。取消PIP对很多人会是个鼓舞和很好的先例。
2. 你的那个对头上司怎样了？调离了辞职了还是公司把他炒了？还是你换了个岗位？
这些说清楚了大家也放心
地。
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我家猪头自作主张又删了我的帖子。
: 因为我去年把这个事件po出来的时候，很多人给我发包子、给我鼓励和支持，所以我上
: 来给大家一个交待。
: 学到了一点就是：
: 要学会有韬略地维护自己的正当权利。敌不犯我我不犯人，敌若犯我，我必置他于死地。
: 大获全胜，谢谢大家。
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a*******1
发帖数: 701 | 9 1. 关于PIP:
我发了rebuttal letter, file给EEOC, 请了律师，下一步就是和解or诉讼。
我的律师超级聪明的一个人，也很有经验.
2. 我前上司现在如同锅上的蚂蚁，无尽的被调查、被问责...
3. 我本人已经离开了，前往新的工作。一切都是律师在打理~
我真心地为我前上司祷告，他其实也是可怜人，我不是一个有政治手腕的人，一切都是
他搬石头砸自己的脚。1月份的时候，因为我的坚持不懈，坚决不辞职，他已经快疯掉
了，随着他被公司开掉已成定局，他开始狗急跳墙。为了赶走我，他采用种种狗血手段
，比如批准了我20号休病假，但是他记不清了，只是在小黑本上写我那天没有参加一个重
要的会议...还有是阻挠我参加mandatory training，而让部门其他两个同事去，这构
成了典型的不公正对待、歧视和 retaliation....
其实最后拼的就是意志。嫁祸于人、借刀杀人、斩草除根、结党营私、铲除异己，这些
政治手腕我一个也不会用。我只是比较坚强，在逆境中坚信justice works. 我老板想
玩这些手段，但是玩得不纯熟，他对我的不实指控最后反而成为对我有利的证据。
就像我律师所说，本来这官司不好打，可惜你老板太stupid.
【在 a**********t 的大作中提到】
: 你就简单交代一下结果吧，过程可以忽略。让大家至少知道：
: 1. 你的PIP取消了？这个很重要，因为经常看到人说有了PIP唯一的方法就是找下家走
: 人。取消PIP对很多人会是个鼓舞和很好的先例。
: 2. 你的那个对头上司怎样了？调离了辞职了还是公司把他炒了？还是你换了个岗位？
: 这些说清楚了大家也放心
:
: 地。
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a*******1
发帖数: 701 | 10 还有一点就是我人缘比较好。
前老板B想拉拢别人对我栽赃，但是大家都不愿意趟这个浑水。公司也接到EEOC调查的
通知，我律师也发了律师函过来，B已经彻底疯掉，这样其他的经理看在眼里，看到他
已经是个没有前途的人，就更会站在我这边不站在他那边。
有一部分美国人是有正义感的。大部分美国人是见风使舵的，只尊重强者和胜利的一方
。我的淡定、欣喜（新offer实在好）对比B的崩溃，他们认为我是战神，B是loser.
B想孤立我，让部门同事不理我，结果人家当着他面请我吃蛋糕。新来的VP似乎也不喜
欢他，新VP每次在B面前大声跟我打招呼问候我。
大家越这样，B越发紧张和恼羞成怒。而我当时新offer在手，也有律师坐后盾，还有我
家猪头说大不了陪我回国（感谢猪头的大力支持），我投入的成本和可能的损失远远小
于B. 于是我就静观其上蹿下跳，我越微笑，他就越出错，而我根据律师的建议，慢慢
document下来，每天发给律师一个update. 同时锁定证人，人家愿意给我作证。
我已经达到了自己的目的（惩治老B, 做一个局让公司没法fire我，争取时间保证合法
身份找下家，move到一个有前途的工作),我已经结束了这场战斗。而我律师还在搞定他
的目标：搞定经济赔偿，这个我其实不太看重了，由律师去搞吧。
革命尚未成功，同志仍需努力。与大家共勉。 |
|
|
z*******3
发帖数: 13709 | 11 支持
会哭的孩子有奶吃
老中太多忍了
该闹时候就要闹
大不了拍拍屁股走人，怕毛 |
a**********t
发帖数: 9684 | 12 有了offer心就定了，下面该闹的自然就比较容易闹
【在 a*******1 的大作中提到】
: 还有一点就是我人缘比较好。
: 前老板B想拉拢别人对我栽赃，但是大家都不愿意趟这个浑水。公司也接到EEOC调查的
: 通知，我律师也发了律师函过来，B已经彻底疯掉，这样其他的经理看在眼里，看到他
: 已经是个没有前途的人，就更会站在我这边不站在他那边。
: 有一部分美国人是有正义感的。大部分美国人是见风使舵的，只尊重强者和胜利的一方
: 。我的淡定、欣喜（新offer实在好）对比B的崩溃，他们认为我是战神，B是loser.
: B想孤立我，让部门同事不理我，结果人家当着他面请我吃蛋糕。新来的VP似乎也不喜
: 欢他，新VP每次在B面前大声跟我打招呼问候我。
: 大家越这样，B越发紧张和恼羞成怒。而我当时新offer在手，也有律师坐后盾，还有我
: 家猪头说大不了陪我回国（感谢猪头的大力支持），我投入的成本和可能的损失远远小
|
t**d
发帖数: 6474 | |
a*******1
发帖数: 701 | 14 我对我那律师唯一不满意之处，就是她太tough.
对我讲话也很tough. 说话斩钉截铁。
但是tough的律师总比软弱的律师给力。 |
p******i
发帖数: 1322 | 15 最近在找工作，所以翻了本版的旧帖，找到了以前的那篇帖子，赞一个！！！话说我一
页一页的看，都看到08年的了 |
a**********t
发帖数: 9684 | 16 不过本来看到“大获全胜”，还以为你PIP取消了，心想这倒是个值得借鉴的exception
拿到PIP还能在本公司继续呆下去一年以上的，还没有看到过 |
a*******1
发帖数: 701 | 17 我们公司人事部后来特别好了。
公司高层要给我换个老板。但是我找到了新工作，我就说算了。
exception
【在 a**********t 的大作中提到】
: 不过本来看到“大获全胜”，还以为你PIP取消了，心想这倒是个值得借鉴的exception
: 拿到PIP还能在本公司继续呆下去一年以上的，还没有看到过
|
a**********t
发帖数: 9684 | 18 关键是他们跟你说PIP取消没有？没取消换部门也没用。同公司内部档案会一直保留。
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我们公司人事部后来特别好了。
: 公司高层要给我换个老板。但是我找到了新工作，我就说算了。
:
: exception
|
a*******1
发帖数: 701 | 19 今天发给前前老板A一个message, 感谢他过去对我的照顾，告诉他我的新工作，希望以
后继续联系。
我从别人那里听到，B要求A为他证明，我确实工作表现不好，A拒绝继续表态。A说，他
过去已经给我做过evaluation了，没有必要再说别的。
我一直不明白A到底是怎么回事，比如过去他一直不给我challenging的工作，总是在人
前夸我，引起周围美国女孩的不满。
我觉得我的短信发的很得体。A这样回复“...Congratulations and good luck!I
enjoyed and appreciated working together and our friendship.”
哪位男同胞能给解释一下，这个friendship啥意思？我就是不明白A到底是在那么回事
？ |
p**********e
发帖数: 316 | 20 人事部并非维护公司员工的利益， 大部分人也是站在强者一方，顺坡下驴
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我们公司人事部后来特别好了。
: 公司高层要给我换个老板。但是我找到了新工作，我就说算了。
:
: exception
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p**********e
发帖数: 316 | 21 怎么请律师， 收集证据， 费用？求详解
个重
【在 a*******1 的大作中提到】
: 1. 关于PIP:
: 我发了rebuttal letter, file给EEOC, 请了律师，下一步就是和解or诉讼。
: 我的律师超级聪明的一个人，也很有经验.
: 2. 我前上司现在如同锅上的蚂蚁，无尽的被调查、被问责...
: 3. 我本人已经离开了，前往新的工作。一切都是律师在打理~
: 我真心地为我前上司祷告，他其实也是可怜人，我不是一个有政治手腕的人，一切都是
: 他搬石头砸自己的脚。1月份的时候，因为我的坚持不懈，坚决不辞职，他已经快疯掉
: 了，随着他被公司开掉已成定局，他开始狗急跳墙。为了赶走我，他采用种种狗血手段
: ，比如批准了我20号休病假，但是他记不清了，只是在小黑本上写我那天没有参加一个重
: 要的会议...还有是阻挠我参加mandatory training，而让部门其他两个同事去，这构
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q**x
发帖数: 1636 | 22 狂赞！
【在 a*******1 的大作中提到】
: 还有一点就是我人缘比较好。
: 前老板B想拉拢别人对我栽赃，但是大家都不愿意趟这个浑水。公司也接到EEOC调查的
: 通知，我律师也发了律师函过来，B已经彻底疯掉，这样其他的经理看在眼里，看到他
: 已经是个没有前途的人，就更会站在我这边不站在他那边。
: 有一部分美国人是有正义感的。大部分美国人是见风使舵的，只尊重强者和胜利的一方
: 。我的淡定、欣喜（新offer实在好）对比B的崩溃，他们认为我是战神，B是loser.
: B想孤立我，让部门同事不理我，结果人家当着他面请我吃蛋糕。新来的VP似乎也不喜
: 欢他，新VP每次在B面前大声跟我打招呼问候我。
: 大家越这样，B越发紧张和恼羞成怒。而我当时新offer在手，也有律师坐后盾，还有我
: 家猪头说大不了陪我回国（感谢猪头的大力支持），我投入的成本和可能的损失远远小
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a*******1
发帖数: 701 | 23 我的律师是朋友的朋友的律师推荐的。律师的口碑很重要，要找local的律师。
收集证据：平时拿个小本，记录对方的不当言行，最好周围有证人在场证明对方有不当
言行。
费用：我的律师每小时bill我280. 如果律师觉得有诉讼的可能，或者能从对方敲出很
多钱，他会跟你签那种分成的协议。总体律师费不超过3000美元。
其他的事项，律师让你干啥你就干啥。有些事情她会直接出头，比如帮你去跟公司谈赔
偿。
【在 p**********e 的大作中提到】
: 怎么请律师， 收集证据， 费用？求详解
:
: 个重
|
a*******1
发帖数: 701 | 24 其实我离开后，也不care我对头上司如何了。
我反而其实希望他留在原公司，因为我无论如何不回原公司了。不过，这人估计在我前
公司也没啥大的发展了。即使被停职，公司也不会让大家知道，一般都是很体面地让他
自己找工作，以跳槽结束。
我看他这几天把自己的linkedin polish的那个好啊。看来他已经做好早晚走路的准备
了。
【在 a**********t 的大作中提到】
: 你就简单交代一下结果吧，过程可以忽略。让大家至少知道：
: 1. 你的PIP取消了？这个很重要，因为经常看到人说有了PIP唯一的方法就是找下家走
: 人。取消PIP对很多人会是个鼓舞和很好的先例。
: 2. 你的那个对头上司怎样了？调离了辞职了还是公司把他炒了？还是你换了个岗位？
: 这些说清楚了大家也放心
:
: 地。
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a**********t
发帖数: 9684 | 25 我之前的提问，主要是针对你自己说的“大获全胜”，如果第一PIP没取消，第二你老
板也没有在原来公司受到什么明显的刁难，现在还在原公司，不过是你换了个下家而已
，谈不上什么“大获全胜”
早晚走路的准备人人都要做
【在 a*******1 的大作中提到】
: 其实我离开后，也不care我对头上司如何了。
: 我反而其实希望他留在原公司，因为我无论如何不回原公司了。不过，这人估计在我前
: 公司也没啥大的发展了。即使被停职，公司也不会让大家知道，一般都是很体面地让他
: 自己找工作，以跳槽结束。
: 我看他这几天把自己的linkedin polish的那个好啊。看来他已经做好早晚走路的准备
: 了。
|
a*******1
发帖数: 701 | 26 我PIP取消了。人事部问我是否可以考虑转部门，我说不用了，因为我的下家更好，所
以人事部也没说什么。然后人事部让我发resign letter直接给人事。
我老板被停职调查了，我不是前面说了嘛，你去考古。他的工作由他老板和与他同级的
director 暂时处理，直到调查结果出来。所以我说，我倒是希望他留在原来公司，千
万别找工作找到我们那边去。
【在 a**********t 的大作中提到】
: 我之前的提问，主要是针对你自己说的“大获全胜”，如果第一PIP没取消，第二你老
: 板也没有在原来公司受到什么明显的刁难，现在还在原公司，不过是你换了个下家而已
: ，谈不上什么“大获全胜”
: 早晚走路的准备人人都要做
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a*******1
发帖数: 701 | 27 他被停职的事情没有公开，我原来部门的人都知道，汇报路线变了，他们打电话告诉我
，但是我已经不care了。但是公司不让声张。不过都这样了，即使公司觉得还需要用他
，也就是卸磨杀驴，等找到合适的人就请他走路了。
【在 a*******1 的大作中提到】
: 其实我离开后，也不care我对头上司如何了。
: 我反而其实希望他留在原公司，因为我无论如何不回原公司了。不过，这人估计在我前
: 公司也没啥大的发展了。即使被停职，公司也不会让大家知道，一般都是很体面地让他
: 自己找工作，以跳槽结束。
: 我看他这几天把自己的linkedin polish的那个好啊。看来他已经做好早晚走路的准备
: 了。
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a**********t
发帖数: 9684 | 28 前面一直问你PIP取消没有，你一直没回答啊。直到这楼
这个才是关键
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我PIP取消了。人事部问我是否可以考虑转部门，我说不用了，因为我的下家更好，所
: 以人事部也没说什么。然后人事部让我发resign letter直接给人事。
: 我老板被停职调查了，我不是前面说了嘛，你去考古。他的工作由他老板和与他同级的
: director 暂时处理，直到调查结果出来。所以我说，我倒是希望他留在原来公司，千
: 万别找工作找到我们那边去。
|
c******a
发帖数: 10623 | 29 说点不好听的话。
1，A明显是有想上你，包括以前纵容/宽容你的工作，试探你，但是看起来此人
不是擅长次道的那种
2，B和你都是被C和A当枪使了，后来你的同事对你的态度也是把你当枪对付B的
A是公司内平级调动还是升级？升级的话可能是自己寻求的，平级的话多办还有
其他你不知道的内幕，跟你有关也说不定
3，C是不喜欢你的，还有那个女经理
4，M（MENTOR）的情况有点怪，但决不是两人很有气场这么简单。这么高级别主动
MENTOR新来的好象很少见过
5，你明显是招男同事喜欢女同事讨厌的，后者多办是因为前者而讨厌你，并不是
说你这人本身有什么毛病
6，你的工作能力可能是有很缺陷的地方，PIP也不是凭空捏造的，你自己要认识到
并且努力改进
7，我们周围常常会碰到一些女生，比较容易让男生有额外的想法，可能并不一定是
这个女生的初衷，要让人觉得EASY GOING，但决不是EASY GOING TO BED
8,从你写书面报告给大老板就是你老板和你战争的开始，你当时想的太简单了，你当时
最好的策略就是忍着再转组
9,最后要祝福你成功的摆脱困境希望你从这个事件中得到修炼
【在 a*******1 的大作中提到】
: 今天发给前前老板A一个message, 感谢他过去对我的照顾，告诉他我的新工作，希望以
: 后继续联系。
: 我从别人那里听到，B要求A为他证明，我确实工作表现不好，A拒绝继续表态。A说，他
: 过去已经给我做过evaluation了，没有必要再说别的。
: 我一直不明白A到底是怎么回事，比如过去他一直不给我challenging的工作，总是在人
: 前夸我，引起周围美国女孩的不满。
: 我觉得我的短信发的很得体。A这样回复“...Congratulations and good luck!I
: enjoyed and appreciated working together and our friendship.”
: 哪位男同胞能给解释一下，这个friendship啥意思？我就是不明白A到底是在那么回事
: ？
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a*******1
发帖数: 701 | 30 coolzeta, 你分析得很对。我唯一不确定的是A对我的想法。A总是强调我和他是好朋友
，但是他从来没约我出去吃饭。据说美国男人如果不Ask you out, 就屁事没有。
总之，是政治问题不是我表现的问题。从给大老板C投诉B的时候，这场和B的战争就开
始了。
大老板C确实不喜欢我。C和女经理属于内向且做事很细致的人，我和A都属于外向开朗
做事比较大条的那种。性格对立见方舟子与李承鹏。
现在我离开公司也听到一些谣言，说C一直怀疑我和A怎么样，所以她借机把A调开。其
他美国女孩都和A一起出过差，而一到我和A出差的时候，C就开始变得很忙，让A留下协
助她，换其他同事和我出国看项目。
Mentor的态度有点让我好奇，他在亚太呆过3年，我离职后和他一起吃了一顿饭，他突
然看着我说 ”I like Asia" 接着就看着墙。我不能断定如何如何，但是一部分白老头
对asian女孩是有好感的。我的态度比较积极进取，能说会道，外形在农村地方算是很
靓丽的，可能这一点很招A和mentor喜欢吧。
我得PIP确实有自己的问题。B和C都是内向严谨的人，交流能力差，不善言谈，工作上
不能允许丝毫的拖延、大意、不严谨的报告，对文字漂亮和图形考究到了变态的程度。
而A和mentor和我都是比较business mindset的人，人际关系好，沟通能力强，但是对
细节比较没耐心。A出于对我本人性格的喜欢，所以不跟我计较细节，再说他也是看大
局不看细节的人，所以我在A手下很吃得开。
现在我在新公司已经开始工作了一段时间，新公司也是追求大局而不是细节，我感觉很
对气场。管理学的东西，本来就有很大的灰色地带，成绩好坏完全在于你是否和直接领
导的风格对路。
农村地方的白女普遍智商低，就是把手头事情做好了，没有大局观，每天聊天的内容就
是孩子和狗，穿着也土气。我只和A说话，我在穿着打扮上比较用心，即使在农村地区
也天天用香水，上班带着我的富士通便携扫描仪、iPad、和Iphone，西装是阿玛尼. 心
情好的时候在套装
里系着爱马仕丝巾，配名牌手袋，开着红色的BMWZ4来上班. 我觉得这些都是我的经济
条件能承受的，而A经常会称赞我的包和我的车，甚至还要求试驾我的Z4。现在想来，
可能这种出场也引起了农村白女的嫉恨。
一句话，虽然我工作上欠缺细致，但是主要原因还是和农村妇女以及B气场不合。栽在
政治上而不是工作能力上。 |
|
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a*******1
发帖数: 701 | 31 哈哈，看来我是否可以勾引一下A. 看看到底他是不是“明显是有想上你”：） |
a*******1
发帖数: 701 | 32 A是平级调动。
Mentor看起来像是40多一大叔，后来才知道他才38岁。 |
a*******1
发帖数: 701 | 33 A是平级调动。
Mentor看起来像是40多一大叔，后来才知道他才38岁。 |
y*******g
发帖数: 6599 | 34 你不奔一个实在太对不起大家了
【在 a*******1 的大作中提到】
: coolzeta, 你分析得很对。我唯一不确定的是A对我的想法。A总是强调我和他是好朋友
: ，但是他从来没约我出去吃饭。据说美国男人如果不Ask you out, 就屁事没有。
: 总之，是政治问题不是我表现的问题。从给大老板C投诉B的时候，这场和B的战争就开
: 始了。
: 大老板C确实不喜欢我。C和女经理属于内向且做事很细致的人，我和A都属于外向开朗
: 做事比较大条的那种。性格对立见方舟子与李承鹏。
: 现在我离开公司也听到一些谣言，说C一直怀疑我和A怎么样，所以她借机把A调开。其
: 他美国女孩都和A一起出过差，而一到我和A出差的时候，C就开始变得很忙，让A留下协
: 助她，换其他同事和我出国看项目。
: Mentor的态度有点让我好奇，他在亚太呆过3年，我离职后和他一起吃了一顿饭，他突
|
u*******r
发帖数: 2855 | 35 This post has a lot of information....
【在 a*******1 的大作中提到】
: coolzeta, 你分析得很对。我唯一不确定的是A对我的想法。A总是强调我和他是好朋友
: ，但是他从来没约我出去吃饭。据说美国男人如果不Ask you out, 就屁事没有。
: 总之，是政治问题不是我表现的问题。从给大老板C投诉B的时候，这场和B的战争就开
: 始了。
: 大老板C确实不喜欢我。C和女经理属于内向且做事很细致的人，我和A都属于外向开朗
: 做事比较大条的那种。性格对立见方舟子与李承鹏。
: 现在我离开公司也听到一些谣言，说C一直怀疑我和A怎么样，所以她借机把A调开。其
: 他美国女孩都和A一起出过差，而一到我和A出差的时候，C就开始变得很忙，让A留下协
: 助她，换其他同事和我出国看项目。
: Mentor的态度有点让我好奇，他在亚太呆过3年，我离职后和他一起吃了一顿饭，他突
|
a*******1
发帖数: 701 | 36 我后来离职后和师傅(Mentor)吃饭，师傅说，别多想了，是公司的问题（公司的人不知
道如何do the right thing), 不是我工作能力的问题。而且我现在入职新公司工作得
也顺风顺水的。
不用奔了。我从小到大从来没有人夸我漂亮，夸我聪明勤奋听话懂事穿衣打扮有品味倒
是有的。我对生活和穿衣打扮的细节比较讲究，但是并不证明我有先天条件走潜规则。
如果我招男生喜欢招女生讨厌，怎么B对我那么凶狠。
是个猥琐男好好装扮一下都回国可以冒充男神。可能农村地区中国女孩少，有个时尚靓
丽的就秒杀农村白女，但是以此来排挤打击我只能说明这公司有问题。
我跟律师讲了这些，律师觉得太复杂，就扣住一点，B对我打击报复，因为我是女性和
少数民族歧视了我。 |
c******a
发帖数: 10623 | 37 原来是有钱银啊
【在 a*******1 的大作中提到】
: coolzeta, 你分析得很对。我唯一不确定的是A对我的想法。A总是强调我和他是好朋友
: ，但是他从来没约我出去吃饭。据说美国男人如果不Ask you out, 就屁事没有。
: 总之，是政治问题不是我表现的问题。从给大老板C投诉B的时候，这场和B的战争就开
: 始了。
: 大老板C确实不喜欢我。C和女经理属于内向且做事很细致的人，我和A都属于外向开朗
: 做事比较大条的那种。性格对立见方舟子与李承鹏。
: 现在我离开公司也听到一些谣言，说C一直怀疑我和A怎么样，所以她借机把A调开。其
: 他美国女孩都和A一起出过差，而一到我和A出差的时候，C就开始变得很忙，让A留下协
: 助她，换其他同事和我出国看项目。
: Mentor的态度有点让我好奇，他在亚太呆过3年，我离职后和他一起吃了一顿饭，他突
|
H*****8
发帖数: 357 | 38 这很明显，a和mentor想上你，他们比b大，你多少有点不尊重b，因为有a和m护着你，b
就不舒服，你又告到c，c不喜欢你，b觉的他有c支持，就开始搞你了。 和工作能力没
有任何关系，也不是政治，是情场上的斗争。 白女不喜欢你很正常，也没什么关系。
律师抓住了要点。 |
a**********t
发帖数: 9684 | 39 很多人拿了PIP走人，或者被裁，到了下家都顺风顺水的
但不代表他们在原公司就没有问题
吃一堑长一智，遇事还是要多总结经验吸取教训
【在 a*******1 的大作中提到】
: 我后来离职后和师傅(Mentor)吃饭，师傅说，别多想了，是公司的问题（公司的人不知
: 道如何do the right thing), 不是我工作能力的问题。而且我现在入职新公司工作得
: 也顺风顺水的。
: 不用奔了。我从小到大从来没有人夸我漂亮，夸我聪明勤奋听话懂事穿衣打扮有品味倒
: 是有的。我对生活和穿衣打扮的细节比较讲究，但是并不证明我有先天条件走潜规则。
: 如果我招男生喜欢招女生讨厌，怎么B对我那么凶狠。
: 是个猥琐男好好装扮一下都回国可以冒充男神。可能农村地区中国女孩少，有个时尚靓
: 丽的就秒杀农村白女，但是以此来排挤打击我只能说明这公司有问题。
: 我跟律师讲了这些，律师觉得太复杂，就扣住一点，B对我打击报复，因为我是女性和
: 少数民族歧视了我。
|
a*******1
发帖数: 701 | 40 不过我上家公司确实也有问题。尤其今年第一季度，turn over rate 那叫一个高！
【在 a**********t 的大作中提到】
: 很多人拿了PIP走人，或者被裁，到了下家都顺风顺水的
: 但不代表他们在原公司就没有问题
: 吃一堑长一智，遇事还是要多总结经验吸取教训
|
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x****o
发帖数: 29677 | 41
你这其实最后是公司企业文化冲突问题了.大家都洋气,你土,会有问题.大家都土,你洋
气,也会有问题
BTW,纯粹膜拜富家女
【在 a*******1 的大作中提到】
: 不过我上家公司确实也有问题。尤其今年第一季度，turn over rate 那叫一个高！
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y***i
发帖数: 279 | 42 "遇事多总结经验吸取教训"这个中国人最擅长，实在没有发扬光大的必要了。哪天象楼
主这样事来不缩头，能据理反击的成为主流，国人在职场上才有希望。
人无完人，没有人是绝对没有问题的，这不是关键。大成绩变成小成绩，小成绩变成没
成绩，没成绩弄成小问题，小问题被弄成大问题，这才是真正的困境。
【在 a**********t 的大作中提到】
: 很多人拿了PIP走人，或者被裁，到了下家都顺风顺水的
: 但不代表他们在原公司就没有问题
: 吃一堑长一智，遇事还是要多总结经验吸取教训
|
n******e
发帖数: 1046 | 43 哇，妹妹原来过得这么精致啊，突然联想起我在我公司见到的一个中国妹妹，白白的每
天都是职业装，我的美国同事问我是否认识，可见她能引起很多人注意。
我得向你学习学习，哈哈，2年内一定送自己一台宝马车。
【在 a*******1 的大作中提到】
: coolzeta, 你分析得很对。我唯一不确定的是A对我的想法。A总是强调我和他是好朋友
: ，但是他从来没约我出去吃饭。据说美国男人如果不Ask you out, 就屁事没有。
: 总之，是政治问题不是我表现的问题。从给大老板C投诉B的时候，这场和B的战争就开
: 始了。
: 大老板C确实不喜欢我。C和女经理属于内向且做事很细致的人，我和A都属于外向开朗
: 做事比较大条的那种。性格对立见方舟子与李承鹏。
: 现在我离开公司也听到一些谣言，说C一直怀疑我和A怎么样，所以她借机把A调开。其
: 他美国女孩都和A一起出过差，而一到我和A出差的时候，C就开始变得很忙，让A留下协
: 助她，换其他同事和我出国看项目。
: Mentor的态度有点让我好奇，他在亚太呆过3年，我离职后和他一起吃了一顿饭，他突
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n******e
发帖数: 1046 | 44 我就是几乎要拿PIP走人的，不过跟公司的业绩有关，只是老板找的借口。
我的问题是，英语太烂，技术没问题。
换新公司，一切都很好，并且工资几乎double了。
总结教训就是，不断提高自己而不是否定自己，坚信一定可以找到最适合自己发展的地
方。
【在 a**********t 的大作中提到】
: 很多人拿了PIP走人，或者被裁，到了下家都顺风顺水的
: 但不代表他们在原公司就没有问题
: 吃一堑长一智，遇事还是要多总结经验吸取教训
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a**********t
发帖数: 9684 | 45 老中在职场上不会做人，不如老印和有些老白爬得高，容易拿PIP，是共识吧
这个版你看看没几天就出来一帖子问拿了PIP怎么办的
如果回答和结论都是fight back，我看无济于事
一个员工如果拿到PIP，首先不能说自己一点问题也没有。关键还是要看为什么拿PIP，
自己的问题在哪里，下次如何避免拿PIP，和老板搞好关系
我感觉职场上真正混得好会做人的，首先不会拿PIP，公司改朝换代他也自能和不同老
板搞好关系，而且每隔几年就能换个组升一升。如果真碰上不合的老板和环境，不等拿
PIP自己马上找到更好的下家走人了。拿到PIP首先已经是个职场上被人抓了把柄，处于
明显劣势的signal
【在 y***i 的大作中提到】
: "遇事多总结经验吸取教训"这个中国人最擅长，实在没有发扬光大的必要了。哪天象楼
: 主这样事来不缩头，能据理反击的成为主流，国人在职场上才有希望。
: 人无完人，没有人是绝对没有问题的，这不是关键。大成绩变成小成绩，小成绩变成没
: 成绩，没成绩弄成小问题，小问题被弄成大问题，这才是真正的困境。
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a**********t
发帖数: 9684 | 46 说得对，不是否定自己，但要想到如何提高自己
有则改之无则加勉
如果拿了PIP第一反应就是全是公司和老板的错，自己完全是被冤枉的，其实对提高自
己未必有好处
【在 n******e 的大作中提到】
: 我就是几乎要拿PIP走人的，不过跟公司的业绩有关，只是老板找的借口。
: 我的问题是，英语太烂，技术没问题。
: 换新公司，一切都很好，并且工资几乎double了。
: 总结教训就是，不断提高自己而不是否定自己，坚信一定可以找到最适合自己发展的地
: 方。
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a**********t
发帖数: 9684 | 47 单一的turn over rate高不说明performance一定不好。
比如re-org前后turn over rate高是自然的。有可能就是高层要拿部分人开刀
还有的公司就是一training school,长年累月的turn over rate高，反正一直招得到新人
【在 a*******1 的大作中提到】
: 不过我上家公司确实也有问题。尤其今年第一季度，turn over rate 那叫一个高！
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n******e
发帖数: 1046 | 48 en ，是啊，我在新的环境下提高英语应该要快很多了，周围全是老美还整天开会，一
天都说不上一句中文，只要自己用心英语还是可以提高很大的吧
【在 a**********t 的大作中提到】
: 说得对，不是否定自己，但要想到如何提高自己
: 有则改之无则加勉
: 如果拿了PIP第一反应就是全是公司和老板的错，自己完全是被冤枉的，其实对提高自
: 己未必有好处
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