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l***7
发帖数: 128
1
干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
么离开,该怎么回答才好啊?
q****m
发帖数: 153
2
什么是PIP

干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
么离开,该怎么回答才好啊?

【在 l***7 的大作中提到】
: 干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
: 么离开,该怎么回答才好啊?

t*******m
发帖数: 1893
3
不用提PIP。

【在 l***7 的大作中提到】
: 干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
: 么离开,该怎么回答才好啊?

t*****n
发帖数: 4908
4
没人会问PIP,你也不用提。离开理由就说家庭,或者换环境之类。要reference的时候
你可以找个现在公司向着你的人。或者就不用现在公司的。
不过PIP要好好反思反思。

【在 l***7 的大作中提到】
: 干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
: 么离开,该怎么回答才好啊?

F********r
发帖数: 407
5
No need to mention PIP, just say you want to explore better options and you
do not see much growth in the current position. But as the other person
mentioned, you have to think through why you got into PIP. It is extremely
rare to get PIP only after aone year.
a**********t
发帖数: 9684
6
好奇,难道PIP都是老人才得,新人不得?新人磨合不好也是有的啊

you

【在 F********r 的大作中提到】
: No need to mention PIP, just say you want to explore better options and you
: do not see much growth in the current position. But as the other person
: mentioned, you have to think through why you got into PIP. It is extremely
: rare to get PIP only after aone year.

a*******1
发帖数: 701
7
有的PIP是很诡异的。
比如本人去年拿了个员工奖和其他的种种表扬信,最后还是被新老板PIP了。
对于新人,如果是现在老板招来的,一般不容易PIP,如果他PIP了你,他自己也难逃关
系,他当时怎么把你招来的。
一般是我这样的existing staff, 新来的老板,对我先入为主看不上眼,于是给你个
PIP, 让你离开然后换成他自己招来的人。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 没人会问PIP,你也不用提。离开理由就说家庭,或者换环境之类。要reference的时候
: 你可以找个现在公司向着你的人。或者就不用现在公司的。
: 不过PIP要好好反思反思。

r*******n
发帖数: 3020
8
什么是PIP?

【在 l***7 的大作中提到】
: 干了一年,老板不满意,要PIP。这种情况好像没希望留下了。如果找下家,问到为什
: 么离开,该怎么回答才好啊?

Z*****l
发帖数: 14069
9
performance improvement plan

【在 r*******n 的大作中提到】
: 什么是PIP?
r*******n
发帖数: 3020
10
thanks, 这个词听起来不错啊
这个是自己plan,还是头给拟定plan

【在 Z*****l 的大作中提到】
: performance improvement plan
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Z*****l
发帖数: 14069
11
孔雀胆,丹顶红,恶毒的东东都需要美好的外表。这个好听的PIP其实就是限期找下家
的意思,不要幻想可以继续待下去。
一般是头给拟定。

【在 r*******n 的大作中提到】
: thanks, 这个词听起来不错啊
: 这个是自己plan,还是头给拟定plan

r*******n
发帖数: 3020
12
一般限期给多久,一个月?

【在 Z*****l 的大作中提到】
: 孔雀胆,丹顶红,恶毒的东东都需要美好的外表。这个好听的PIP其实就是限期找下家
: 的意思,不要幻想可以继续待下去。
: 一般是头给拟定。

Z*****l
发帖数: 14069
13
中小公司三个月。大公司六个月。

【在 r*******n 的大作中提到】
: 一般限期给多久,一个月?
F********r
发帖数: 407
14
一般是头‘帮助’你制定。但是你是PIP的‘主人‘。 一旦你不能达到你自己的目标,
那走人也就是理所当然,绝对不能怪罪公司的了。但是,你能不能达标,你能不能全部
达标,那就得看老板的啦。进PIP的人及少有人可能活过来的。

【在 Z*****l 的大作中提到】
: 中小公司三个月。大公司六个月。
j*****t
发帖数: 5475
15
各公司不同。我们可以给30, 45, 90天。HR对我说,就30天吧,可以早点让这个人走人
,解决问题。
大公司里,到正式发PIP其实已经过了很长一段document evidence of performance
issues,give written feedback的过程。我们这里PIP的goal是由manager决定的。到
了这一步,基本就是启动terminate的过程了。

【在 r*******n 的大作中提到】
: 一般限期给多久,一个月?
a**********t
发帖数: 9684
16
三个月很仁慈了,啥公司6个月啊,MS,Google?下次跳槽争取跳那里去

【在 Z*****l 的大作中提到】
: 中小公司三个月。大公司六个月。
1 (共1页)
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