c******e
发帖数: 25 | 1 与另外一个部门负责人在工作上曾有过一些接触，合作非常愉快，有相当的信任度，希
望有机会可以为他效劳。
烦请各位前辈指点一下，应该如何专业的表达自己的意愿，以及一些应该注意的问题，
多谢。 |
d****9
发帖数: 3206 | 2 我的一点建议。
“另外一个部门”，你要确定
他们有opening，并且私下里表态愿意留给你这个职位。
你们部门，你要确定
你的职位不是无法替代的，有人可以接替你的工作，或者可以在一个月左右培训好接班
人，这样你老板才可能放你。
“另外一个部门”的老板，一定不想得罪你现在部门的老板，所以你老板肯放你，新部
门才敢接收你。如果不遵守这个规则，如果不考虑全面，怕你两边会落空。
【在 c******e 的大作中提到】
: 与另外一个部门负责人在工作上曾有过一些接触，合作非常愉快，有相当的信任度，希
: 望有机会可以为他效劳。
: 烦请各位前辈指点一下，应该如何专业的表达自己的意愿，以及一些应该注意的问题，
: 多谢。
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c******e
发帖数: 25 | 3 多谢Ding19.
我非常确定他们明年将有一个opening，有一位同事A将要从部门AAA退休。
但现在情况比较复杂，因为他可能会对整个部门AAA进行重组，也就是说A的业务可能会
被取消(这种概率不大，最多在20%)。但是，如果这种情况不发生，我拿到这个位置的
概率在90%。
另外现在还有一个opening，是内部公开的，这个职位和我的吻合度在70-80%，成功概
率主要看竞争对手。但是如果成功的话，我就可以避免明年的很多不确定风险。
所以我在考虑，如何表达一下我希望能够现在进行工作调动的意愿。但是我的级别非常
低，而他的上司就是执董，既然这个职位已经在内部公开了，就意味着他没有找我谈的
意思，所以我想我可能需要主动一些。但是我最近实在是找不到工作上的借口跟他谈一
下这件事，以前很多事情都是通过他秘书进行前期沟通，然后再跟他谈。所以我在考虑
直接给他发封短信，或者email，但是不知道怎么组织语言(英语)，
不知道你可否给点建议？
【在 d****9 的大作中提到】
: 我的一点建议。
: “另外一个部门”，你要确定
: 他们有opening，并且私下里表态愿意留给你这个职位。
: 你们部门，你要确定
: 你的职位不是无法替代的，有人可以接替你的工作，或者可以在一个月左右培训好接班
: 人，这样你老板才可能放你。
: “另外一个部门”的老板，一定不想得罪你现在部门的老板，所以你老板肯放你，新部
: 门才敢接收你。如果不遵守这个规则，如果不考虑全面，怕你两边会落空。
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d****9
发帖数: 3206 | 4 第二个机会，你说要表达调动的意愿，是跟自己老板表达还是有Opening职位那个部门
的老板？
如果是后者，我觉得应该尽量争取面谈，为什么一定要有其他工作的借口才可以呢，你
难道不可以带着简历直接去办公室找他吗？第一次会面时间不要长，因为没约时间，你
可以开门就说只需要5分钟，因为前5分钟他的反应基本可以到得到一个大概的判断
，根据这个判断和对方的时间决定如何做：如果他有兴趣有时间就接着聊，对方忙但对
你有兴趣就立刻另约时间详谈，如果对方冷淡就别多说了，留下简历说等他的消息。
实在没机会见面就只能发电邮了。我曾经的调动就是两次约不到人见面，最后因为时间
紧迫只得发电邮，发出去后杳无音信，等了两周，差不多要绝望的时候，终于得到了好
消息。
【在 c******e 的大作中提到】
: 多谢Ding19.
: 我非常确定他们明年将有一个opening，有一位同事A将要从部门AAA退休。
: 但现在情况比较复杂，因为他可能会对整个部门AAA进行重组，也就是说A的业务可能会
: 被取消(这种概率不大，最多在20%)。但是，如果这种情况不发生，我拿到这个位置的
: 概率在90%。
: 另外现在还有一个opening，是内部公开的，这个职位和我的吻合度在70-80%，成功概
: 率主要看竞争对手。但是如果成功的话，我就可以避免明年的很多不确定风险。
: 所以我在考虑，如何表达一下我希望能够现在进行工作调动的意愿。但是我的级别非常
: 低，而他的上司就是执董，既然这个职位已经在内部公开了，就意味着他没有找我谈的
: 意思，所以我想我可能需要主动一些。但是我最近实在是找不到工作上的借口跟他谈一
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k**********g
发帖数: 378 | 5 最好不要发信，面谈最佳。 第一，你可以控制如何说，based on 他的反应。第二，他
不会把你的信转给你的老板。即使你老板知道了，你也有回旋的余地。 要知道， 他不
见得会因为你而得罪你的老板，如果你的级别低。
【在 c******e 的大作中提到】
: 多谢Ding19.
: 我非常确定他们明年将有一个opening，有一位同事A将要从部门AAA退休。
: 但现在情况比较复杂，因为他可能会对整个部门AAA进行重组，也就是说A的业务可能会
: 被取消(这种概率不大，最多在20%)。但是，如果这种情况不发生，我拿到这个位置的
: 概率在90%。
: 另外现在还有一个opening，是内部公开的，这个职位和我的吻合度在70-80%，成功概
: 率主要看竞争对手。但是如果成功的话，我就可以避免明年的很多不确定风险。
: 所以我在考虑，如何表达一下我希望能够现在进行工作调动的意愿。但是我的级别非常
: 低，而他的上司就是执董，既然这个职位已经在内部公开了，就意味着他没有找我谈的
: 意思，所以我想我可能需要主动一些。但是我最近实在是找不到工作上的借口跟他谈一
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