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Working版 - 本周两次被打击了,关于leadership。。
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请教高手请教一下管人的策略
东部马工工资其实不高吧。。职场生涯这些弯路你走了几条?
工作上同事老是想让你share他的工作怎么办?学历越高越不喜欢创业?
骑驴找马,遇到新情况该如何处理好 (转载)再不团结,真他娘的要成低等种族了
请问如何成为组里的lead (转载)被雷,找到工作的一些体会。 (转载)
刚PERFERMANCE REVIEW完,得了MEET EXPECTION.[合集] 骑驴找马的问题
Electrical Engineer needed - Singapore骑驴找马好不好? (转载)
能同时让两家recruiting company 向同一家大公司递resume吗?关于骑驴找马
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话题: leadership话题: lead话题: 公司话题: 工资话题: 本周
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1 (共1页)
k**n
发帖数: 3989
1
多年码工的我本周两次被打击了。。
首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
人了)
看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
请教大家,
特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?
s****r
发帖数: 31686
2
感觉要积极, 比如老印拖拖拉拉, 要及时组织个小会议拉扯一下
反正, 很烦人那, 对于马工来说很悲惨

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

d*****s
发帖数: 1407
3
东岸或者西岸
k**n
发帖数: 3989
4
东岸。。。
d*****s
发帖数: 1407
5
东岸不需要做manager就可以上6位数吧
公司里都是一个萝卜一个坑,你老板不走你能上位?
还有就是公司文化,有的公司几年长一级,有的公司你不辞职都当你不存在。
看你在什么公司了。

【在 k**n 的大作中提到】
: 东岸。。。
s*******m
发帖数: 384
6
LEADERSHIP就是把项目,管理,进度管起来。再TRAIN新人。
得和老板多沟通对公司的发展的想法。自己要领导哪一块。
没事就显得自己对这些有想法。
别觉得把自己的活干了就可以了。得想着做自己份外的。多提管理意见,多领导团队,
多培训新人。
LEADERSHIP和技术完全两套不搭界。就想想你要是头,你会干啥,你基本就知道怎么
LEAD了。
其实看个人目标了。有人就懒得LEAD和管理。拿个小钱,过自己日子。也挺好。掺和那
末多事也挺烦的。

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

b*e
发帖数: 3845
7
我觉得你老板只是找个借口来忽悠你,没有具体的Build Leadership培养计划,比如说
让你mentor或manage junior people,一切只是扯谈。
公司里有很多Politics,坐资排辈什么的。工资涨得像蜗牛一样,但是骑驴找马也不容
易。

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

R********r
发帖数: 3415
8
下面还有一堆勾心斗角的,如果你资历要高一些还好处理
those people are nice until you work with them
深有体会

【在 s*******m 的大作中提到】
: LEADERSHIP就是把项目,管理,进度管起来。再TRAIN新人。
: 得和老板多沟通对公司的发展的想法。自己要领导哪一块。
: 没事就显得自己对这些有想法。
: 别觉得把自己的活干了就可以了。得想着做自己份外的。多提管理意见,多领导团队,
: 多培训新人。
: LEADERSHIP和技术完全两套不搭界。就想想你要是头,你会干啥,你基本就知道怎么
: LEAD了。
: 其实看个人目标了。有人就懒得LEAD和管理。拿个小钱,过自己日子。也挺好。掺和那
: 末多事也挺烦的。
:

l****4
发帖数: 486
9
月薪6位么?
c****7
发帖数: 4192
10
多写email少干活。

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

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s*****n
发帖数: 2897
11


【在 R********r 的大作中提到】
: 下面还有一堆勾心斗角的,如果你资历要高一些还好处理
: those people are nice until you work with them
: 深有体会

p******8
发帖数: 2565
12
LZ傻了吧,这个狗屁LEADERSHIP就是惯用的借口啊.
换个位置想,我是你老板,只能给你加一点点工资,你又没什么错,那总得找个借口吧.再
说一个码工,又不是CEO要LEAD个头啊.
千万不要傻到把这些话当真,但是有一点,你不是人家必须的,是属于可有可无的.
f**********l
发帖数: 1191
13
要更进一步,干活就是写email.

【在 c****7 的大作中提到】
: 多写email少干活。
:
: 。。

d****z
发帖数: 75
14
问一句, 什么叫码工? 程序员吗?
l*****k
发帖数: 1059
15
大部分的回帖都在抱怨,不是在出主意。好像sweetiemm说得比较靠谱,
培养leadership说来话长了,但是首先的,先说说什么是leadership吧。
Leadership就是“威信”。有leadership就是有威信。培养leadership就是培养威信!
Leadership和是不是lead,是不是manager,没有直接的关系。
一个例子,你不是lead,也不是manager,但是公认的技术大拿,至少在某一块上面是
。这样你的lead和你的manager在有关于这部分的问题的时候,就自然会征求你的意见
。别人也一样,自然先问你的意见。有不同的意见,别人一句话:"kknn说的“,所有
人都shut up. 你就是这一块的 "point person",就是很强的leadership.
另一个例子,你是lead,但是同组另一位是大拿,你的组员都以他为马首。那你虽然是
lead,也没有leadership.
老美无比重视这个leadership,因为一个team里有一个有威信的人,整个team就容易凝
聚,容易向一个方向使劲,而不是你做你的,我做我的,甚至相互冲突而内耗。

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

k**n
发帖数: 3989
16
你说得很靠谱. 多谢.
无论如何, 工作中主动一些, 掌握一些东西, 增强自己内功, 将来无论跳不跳槽, 对自
己的发展都是有好处的.

【在 l*****k 的大作中提到】
: 大部分的回帖都在抱怨,不是在出主意。好像sweetiemm说得比较靠谱,
: 培养leadership说来话长了,但是首先的,先说说什么是leadership吧。
: Leadership就是“威信”。有leadership就是有威信。培养leadership就是培养威信!
: Leadership和是不是lead,是不是manager,没有直接的关系。
: 一个例子,你不是lead,也不是manager,但是公认的技术大拿,至少在某一块上面是
: 。这样你的lead和你的manager在有关于这部分的问题的时候,就自然会征求你的意见
: 。别人也一样,自然先问你的意见。有不同的意见,别人一句话:"kknn说的“,所有
: 人都shut up. 你就是这一块的 "point person",就是很强的leadership.
: 另一个例子,你是lead,但是同组另一位是大拿,你的组员都以他为马首。那你虽然是
: lead,也没有leadership.

E**s
发帖数: 514
17
技术大拿只在一个层面上起作用,要想做到真正的leadership,还需要多方面的关系,
不是别人到你这里问你两个问题,就表明你是leader了。

【在 l*****k 的大作中提到】
: 大部分的回帖都在抱怨,不是在出主意。好像sweetiemm说得比较靠谱,
: 培养leadership说来话长了,但是首先的,先说说什么是leadership吧。
: Leadership就是“威信”。有leadership就是有威信。培养leadership就是培养威信!
: Leadership和是不是lead,是不是manager,没有直接的关系。
: 一个例子,你不是lead,也不是manager,但是公认的技术大拿,至少在某一块上面是
: 。这样你的lead和你的manager在有关于这部分的问题的时候,就自然会征求你的意见
: 。别人也一样,自然先问你的意见。有不同的意见,别人一句话:"kknn说的“,所有
: 人都shut up. 你就是这一块的 "point person",就是很强的leadership.
: 另一个例子,你是lead,但是同组另一位是大拿,你的组员都以他为马首。那你虽然是
: lead,也没有leadership.

k**n
发帖数: 3989
18
会表现(与上面搞好人际)与技术,两条腿走路,两手都要硬才是真本事。。。
老中容易光专注于技术。。
搞关系上比老印差不少。。
还好。。我现公司老印不占主流。
反省一下,的确今年与老板交流少了。。。

【在 E**s 的大作中提到】
: 技术大拿只在一个层面上起作用,要想做到真正的leadership,还需要多方面的关系,
: 不是别人到你这里问你两个问题,就表明你是leader了。

l*******y
发帖数: 862
19
别较真了,这年头全国的平均工资都不涨,公司当然不会给你加,如果你跳槽,能拿到
同等工资就不错了,前几年那换一份工长一大笔的事现在是没有的了。
咱公司去年年底加薪, email告知大家pool是2%。老板夸了咱一通,给涨了3%。。。。。

。。

【在 k**n 的大作中提到】
: 多年码工的我本周两次被打击了。。
: 首先是perfermance review,夸了我一通,分却不高。然后工资只是象征性的加了一点
: 点。 问及如何能promotion,被告之要build leadership....
: 骑驴找马recuiter介绍的interview今天也有消息了,被pass了,理由是 money and
: potential leadership...(我承认准备不充分。。特别是说期望工资时,估计吓着别
: 人了)
: 看来我想让我的工资得到一定的增长。。必须面对这老美最老僧长谈的leadership了。。
: 请教大家,
: 特别是收入6位数的童鞋,你们是如何build leadership的?

b*********n
发帖数: 2975
20
意思是说涨多少还是老板说了算, BTW, 和2%比较, 这个3%还是比较多吧?

别较真了,这年头全国的平均工资都不涨,公司当然不会给你加,如果你跳槽,能拿到
同等工资就不错了,前几年那换一份工长一大笔的事现在是没有的了。
咱公司去年年底加薪, email告知大家pool是2%。老板夸了咱一通,给涨了3%。。。。。
。。

【在 l*******y 的大作中提到】
: 别较真了,这年头全国的平均工资都不涨,公司当然不会给你加,如果你跳槽,能拿到
: 同等工资就不错了,前几年那换一份工长一大笔的事现在是没有的了。
: 咱公司去年年底加薪, email告知大家pool是2%。老板夸了咱一通,给涨了3%。。。。。
:
: 。。

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[合集] 骑驴找马的问题[请教帖]有关“骑驴找马”
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U*****e
发帖数: 505
21
书签一下。
c****7
发帖数: 4192
22
sde用java, c#, c++
sde manager用excel
vp 用powerpoint
ceo用email

【在 f**********l 的大作中提到】
: 要更进一步,干活就是写email.
N*******N
发帖数: 40
23
我觉得书面上定义的leadship跟现实中操作的非常有距离。在大公司,论资排辈,不要
脸的拍马柳絮更管用。technical leader不能完全归为leadship.事实上好多technical
leader 过于nerd,超没有vision 和interpersonal skill。
1 (共1页)
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关于骑驴找马请问如何成为组里的lead (转载)
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