n*******r
发帖数: 30 | 1 各位大人：
我是个刚毕业的新手。在一个大公司的新产品研究小组里面工作了半年。
前面半年主要是在经理的建议之下建了一个模型。这个模型主要是计算性质的，没有多
少CODING.
组里的一个NATIVE比我的RANK高，在建模型的过程中，出了一些难题。
模型建好了之后，又说没有CODING.
经理现在让我换个项目，让我跟另外一个欧洲人工作，说是他的BANDWIDTH不够，让这
个欧洲人做我的temporary manager，然后给他SUMMARY.
确实这个欧洲人很懂这第二个项目，但是我怎么觉得有些裁人的前兆呢？
因为，如果这个欧洲人SUMMARY的不好的话，他就可以裁人啊？
小弟是新工作，人又老实，一点经验也没有。碰到这种情况，不知道怎么办。如何应对
。大公司的裁人是这样吗？
各位能不能赐教一下小弟。
多谢多谢。 |
n*******r
发帖数: 30 | 2 刚才看了，我的直接经理已经变了。已经变成了欧洲人。已经显示在ORGANIZATION
TREE上了。
觉得好像很快啊。 |
a****u
发帖数: 1537 | 3 尽人事，听天命
为什么模型不写coding,作为职场新人，多干活多和老板交流才是硬道理，模型有问题
，有人已经指出，为什么你不修改？老实不是藉口，笨才是真的。
先学会如何干活吧，不然迟早要被雷的。 |
n*******r
发帖数: 30 | 4 建模型是经理的主意，具体建立的过程是和那个NATIVE建的。结果是对的。
不知道这是不是裁人的前兆？ |
b*******c
发帖数: 20683 | 5 和裁人不一定有关系
【在 n*******r 的大作中提到】
: 建模型是经理的主意，具体建立的过程是和那个NATIVE建的。结果是对的。
: 不知道这是不是裁人的前兆？
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v***n
发帖数: 5085 | |
n*******r
发帖数: 30 | |
z**k
发帖数: 629 | |
