T*******1
发帖数: 76 | 1 公司的规模在美国挺大的，也很有钱，但是这个公司的CEO不太注重Research，把精力
放在销售，research这块，情愿花几个million, 请咨询公司的人做，作为我本人来看
，我在公司的角色和咨询公司一样，也就是说我可以做咨询公司做的事情，而且比他们
做的要好，因为出发点不同，他们是为了赚钱，而我是员工。我的目的都是为了公司，
和出于职业道德，因为不是很多人懂细节。 可是，无论我说什么意见，提出什么质疑
对于咨询公司的工，没有人愿意听，就像皇帝的新装，即便错了，每个人都说好，因为
钱已经花了。更让我受不了的是，公司重组之际，决定请咨询公司的人对自己公司的员
工进行评估，决定去留，我真的感觉像是被排挤了。因为咨询公司的人并不是很喜欢我
，因为我和他们做一样的事情。我觉的很无奈，自己明明没做错什么，可是却这样，我
不知道这样的公司，还值不值得待下去？但是又涉及到身份，不可能说换就换，大家如
果能理解我的处境，就给我一点建议吧，谢谢了 |
b*******c
发帖数: 20683 | 2 你也就是一份工作，别把公司利益太当回事。
【在 T*******1 的大作中提到】
: 公司的规模在美国挺大的，也很有钱，但是这个公司的CEO不太注重Research，把精力
: 放在销售，research这块，情愿花几个million, 请咨询公司的人做，作为我本人来看
: ，我在公司的角色和咨询公司一样，也就是说我可以做咨询公司做的事情，而且比他们
: 做的要好，因为出发点不同，他们是为了赚钱，而我是员工。我的目的都是为了公司，
: 和出于职业道德，因为不是很多人懂细节。 可是，无论我说什么意见，提出什么质疑
: 对于咨询公司的工，没有人愿意听，就像皇帝的新装，即便错了，每个人都说好，因为
: 钱已经花了。更让我受不了的是，公司重组之际，决定请咨询公司的人对自己公司的员
: 工进行评估，决定去留，我真的感觉像是被排挤了。因为咨询公司的人并不是很喜欢我
: ，因为我和他们做一样的事情。我觉的很无奈，自己明明没做错什么，可是却这样，我
: 不知道这样的公司，还值不值得待下去？但是又涉及到身份，不可能说换就换，大家如
|
r**********u
发帖数: 1343 | 3 和我们很多人一样，你也就是一个打工挣钱的，千万别把公司当回事，也别把自己当回
事了。
你现在学习的是如何生存，站在不同的角度立场，多为自己想一想
我正在学习中，虽然学了很长时间 |
L*****s
发帖数: 24744 | |
l*****a
发帖数: 976 | 5 楼主的话可以翻译成： 有可能下岗， 是否应该开始找下家？
这个惹到自己直接reviewer太危险了。 就算是牛人， 折腾一下也不值当。 |
g********n
发帖数: 4054 | 6 Your role was a bridge between the consulting firm and your own company, why
burn the bridge? |
l****o
发帖数: 2909 | 7 你应该跟consulting搞好关系，在老板面前表现的你帮老板监督consulting干活，在
consulting面前表现出你帮他们在老板面前说了很多好话。这样你的地位就会变得特别
重要。 |
s*****l
发帖数: 1844 | 8 I would recommend you to look for other position if it is not so difficult.
Your company's strategy clearly is not good for your future development.
My opinion about the USA is that it will decline quickly because what you
mentioned is common in USA companies. Americans love to be managers,
directors, doing business etc., few of them like to do detailed work. Now
many foreigners are doing the basic work. Once the USA salary is not as
high as it used to be, compared to others countries, many talented
foreigners will leave, and that is the end of the empire...
【在 T*******1 的大作中提到】
: 公司的规模在美国挺大的，也很有钱，但是这个公司的CEO不太注重Research，把精力
: 放在销售，research这块，情愿花几个million, 请咨询公司的人做，作为我本人来看
: ，我在公司的角色和咨询公司一样，也就是说我可以做咨询公司做的事情，而且比他们
: 做的要好，因为出发点不同，他们是为了赚钱，而我是员工。我的目的都是为了公司，
: 和出于职业道德，因为不是很多人懂细节。 可是，无论我说什么意见，提出什么质疑
: 对于咨询公司的工，没有人愿意听，就像皇帝的新装，即便错了，每个人都说好，因为
: 钱已经花了。更让我受不了的是，公司重组之际，决定请咨询公司的人对自己公司的员
: 工进行评估，决定去留，我真的感觉像是被排挤了。因为咨询公司的人并不是很喜欢我
: ，因为我和他们做一样的事情。我觉的很无奈，自己明明没做错什么，可是却这样，我
: 不知道这样的公司，还值不值得待下去？但是又涉及到身份，不可能说换就换，大家如
|
d*a
发帖数: 1863 | |
w*****g
发帖数: 1415 | 10 和我的公司（某pubic 机构）一样啊。我们的group，每个月两万请了个consultant
，天天上youtube看视频。活留给我们。不过这样对我还比较好。因为我是新手， 干活
才能学东西。这个consultant的工资，本来是给我和我新手同事们培训的预算。
另外一个group，business analysts + programmer大约20人。每个人的title都很光鲜
，每个人每时每刻都告诉你他很忙。一有点大的项目，就是找consultants来做。令人
叹为观止。 |
b*******c
发帖数: 20683 | 11 这是哪一行啊？我们只有忙不过来的时候找外人干。还有就是内部人员搞不定的时候找
口碑好的牛人干。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 和我的公司（某pubic 机构）一样啊。我们的group，每个月两万请了个consultant
: ，天天上youtube看视频。活留给我们。不过这样对我还比较好。因为我是新手， 干活
: 才能学东西。这个consultant的工资，本来是给我和我新手同事们培训的预算。
: 另外一个group，business analysts + programmer大约20人。每个人的title都很光鲜
: ，每个人每时每刻都告诉你他很忙。一有点大的项目，就是找consultants来做。令人
: 叹为观止。
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w*****g
发帖数: 1415 | 12 public medical center
【在 b*******c 的大作中提到】
: 这是哪一行啊？我们只有忙不过来的时候找外人干。还有就是内部人员搞不定的时候找
: 口碑好的牛人干。
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w*******q
发帖数: 1764 | 13
打工仔用老板的角度看问题没有不给开了的。等公司成了你的以后你在考虑“我的目的
都是为了公司”吧。
【在 T*******1 的大作中提到】
: 公司的规模在美国挺大的，也很有钱，但是这个公司的CEO不太注重Research，把精力
: 放在销售，research这块，情愿花几个million, 请咨询公司的人做，作为我本人来看
: ，我在公司的角色和咨询公司一样，也就是说我可以做咨询公司做的事情，而且比他们
: 做的要好，因为出发点不同，他们是为了赚钱，而我是员工。我的目的都是为了公司，
: 和出于职业道德，因为不是很多人懂细节。 可是，无论我说什么意见，提出什么质疑
: 对于咨询公司的工，没有人愿意听，就像皇帝的新装，即便错了，每个人都说好，因为
: 钱已经花了。更让我受不了的是，公司重组之际，决定请咨询公司的人对自己公司的员
: 工进行评估，决定去留，我真的感觉像是被排挤了。因为咨询公司的人并不是很喜欢我
: ，因为我和他们做一样的事情。我觉的很无奈，自己明明没做错什么，可是却这样，我
: 不知道这样的公司，还值不值得待下去？但是又涉及到身份，不可能说换就换，大家如
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G*******h
发帖数: 836 | 14 跟我们公司一样一样的，我们研发在同业排前三的，也是什么都由市场商业部门说了算
，就去年找了一大咨讯公司给我们搞重组，有部分员工管理层参与了一些分析建议但最
后的计划也是由咨询公司定。我倒没觉得怎样，就是一份工作么。还不称此机会表现表
现。反正我们那些参与建议的都算是红人，重组结束都升了。 |
