h*****n
发帖数: 263 | 1 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
career有好处。
转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
的。组会时候她晒了她的“成果”，结果我手下新来的小屁挨着地说“拿来我试试”。
我心里这个乐呀，想孺子可教呀。长话短说，今天结果出来了，挺好。我一高兴说“
send to everyone”.结果中午我就被complain了，内容是：“do not respect her 20
years of experience. Do not leave room for her to do her job”. 然后boss 跟
我谈了。内容是：
1. I did nothing wrong.
2. He understand it is a tough case and bad timing, but hope that I could
master the art of managing and gain her trust and respect.
我周一肯定要跟她谈，问题是怎么谈？单独谈，还是叫着boss一起谈？
硬碰，还是怎么恩威并施？
版主,这样的破事儿求问有包子吗？ |
s********e
发帖数: 62 | 2 You need to understand what your boss really wants in this case. He might
need you to fire this person since he could not do it due to personal reason
. Otherwise, no matter what you will do/say, you will be wrong. |
h*****n
发帖数: 263 | 3 他要万一不是这么想的哪？我夏天刚劝走一个，再开一个是不是名声不太好呀？
我觉得他自己没功夫管，又想给老婆一人情。可能他真想我能收服了她？
reason
【在 s********e 的大作中提到】
: You need to understand what your boss really wants in this case. He might
: need you to fire this person since he could not do it due to personal reason
: . Otherwise, no matter what you will do/say, you will be wrong.
|
s*******n
发帖数: 142 | 4 boss给了她一个promotion
这个很蹊跷. |
a******7
发帖数: 7936 | 5 为什么要send to everyone呢？你这不是给她难看么
不懂，。。，，
老板把她转给你，明显是他嫌她不好带又不想得罪她，你就不要给她重要的工作，找一
些简单，够她忙的让她慢慢做，反正不是你给她发工资。
【在 h*****n 的大作中提到】
: 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
: 的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
: 。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
: 这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
: 也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
: 有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
: career有好处。
: 转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
: promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
: 手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
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l*****o
发帖数: 835 | 6 why do you have to talk to her next Monday?
有什么可谈的。不谈，以不变应万变。你老板就是俩边活泥，他活完了就算结束。你就
让她蹦答，你看。说话出招之前要想清楚目的是什么，能否达到。不能达到有什么后果
。保持沉默，没人把你当哑巴卖了。 没事，读读明朝那些事儿。
【在 h*****n 的大作中提到】
: 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
: 的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
: 。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
: 这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
: 也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
: 有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
: career有好处。
: 转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
: promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
: 手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
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l*******9
发帖数: 21 | 7 let her just do assistant things even she has a high TECH position. |
m**a
发帖数: 602 | 8 对，不理它，你老板都说你没做错了，下回有类似的事还这么处理，让她再去抱怨好了
。没必要主动找她谈，沉住气，该怎么样还怎么样，不用有什么态度上的改变。老板要
是问你她怎么样你就还那样，不要表现出你对她特别厌恶。老板不会喜欢没事找事给他
添麻烦的人的。 |
e*e
发帖数: 10 | |
i****k
发帖数: 804 | 10 As a manager, your success entirely depends on people who work for you. If
they are not successful, you will not.
Your #1 goal is to get the best out of your people, not to prove their
incompetence.
Having your boss present during your conversation with her is a very very
very bad idea. It shows that you cannot handle your working relationship
without upper management's intervention. If you set this precedence, she
will fall back to your boss and have a confrontational attitude towards you
every time there is a potential conflict in the future.
From her complaints, it is obvious that "respect" is an important part of
job satisfaction. I have to say this is true for most experienced
professionals. If you don't find a way to handle this you might bump into
more problems with other experienced professionals.
【在 h*****n 的大作中提到】
: 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
: 的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
: 。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
: 这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
: 也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
: 有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
: career有好处。
: 转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
: promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
: 手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
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l*y
发帖数: 21010 | 11 你是有点不尊重人家
【在 h*****n 的大作中提到】
: 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
: 的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
: 。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
: 这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
: 也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
: 有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
: career有好处。
: 转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
: promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
: 手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
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t*****0
发帖数: 2162 | 12 you both are bitches. your boss knows it well.
【在 h*****n 的大作中提到】
: 小公司，人少。我们组有boss和我，以前我们各有两个direct reports. 今年boss上面
: 的事物繁忙，他手下两个也开始跟着我干。月初他干脆把两人都officially转我名下了
: 。其中一个比较难办，今天居然去boss哪里complain我。请问我应该怎么办哪？
: 这人以前跟boss的LP一个实验室的，来的时候我反对，因为interview很嚣张而且什么
: 也不会。但因为boss的关系，还是来了。3年来一直不怎么样，boss自己带的挺烦，但
: 有不想承认。去年想转给我，我没要。这回跟另一个一起转，我同意了。因为对我
: career有好处。
: 转给我之前boss给了她一个promotion，她目前的级别在tech里面已经到头了。结果
: promotion以后越来越差。干什么都不行，迟到早退被HR给了一个warning.然后转到我
: 手里。我费了几天心思帮她想办法这么把手里的活干出来。结果人家说我20年都这么干
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l******t
发帖数: 55733 | 13 别人都complain了为毛还有人认为可以不谈？确实证明很多人不懂art of mgt |
F*********s
发帖数: 223 | 14 You need to be careful wih your boss. Apparently he is a sleazy ball. If
you read his two instructions, they conflict with each other. The first
point will bait him if you complain to his boss. The second point is where
his real intention is. Why should it be you to respect her, why not her to
respect you? His conclusion is obvious enough which is that you lack
management skill, which is a very serious allegation. Be very very careful,
don't sleep too sound at night these days. |
s******e
发帖数: 431 | 15 2nd
【在 t*****0 的大作中提到】
: you both are bitches. your boss knows it well.
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h*****n
发帖数: 263 | 16 多谢指教，我记住了。
看来还是要自己跟她谈。
If
you
【在 i****k 的大作中提到】
: As a manager, your success entirely depends on people who work for you. If
: they are not successful, you will not.
: Your #1 goal is to get the best out of your people, not to prove their
: incompetence.
: Having your boss present during your conversation with her is a very very
: very bad idea. It shows that you cannot handle your working relationship
: without upper management's intervention. If you set this precedence, she
: will fall back to your boss and have a confrontational attitude towards you
: every time there is a potential conflict in the future.
: From her complaints, it is obvious that "respect" is an important part of
|
h*****n
发帖数: 263 | 17 其实我是想她难看一下。因为她对我和组里其他PHD的态度都不怎么样。而且不太诚实
。总是编个理由搪塞其他人的建议。
【在 a******7 的大作中提到】
: 为什么要send to everyone呢？你这不是给她难看么
: 不懂，。。，，
: 老板把她转给你，明显是他嫌她不好带又不想得罪她，你就不要给她重要的工作，找一
: 些简单，够她忙的让她慢慢做，反正不是你给她发工资。
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h*****n
发帖数: 263 | 18 以牙还牙不是上策。我记住了。
【在 l*y 的大作中提到】
: 你是有点不尊重人家
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p******e
发帖数: 17163 | |
h*****n
发帖数: 263 | 20 这是分析的太透彻了！崇拜！
其实boss本人也不是完全没有什么担心的。conflict of interest是一定有的。所以他
希望我能把这人收服。因为如果发展到组外对大家都没有好处。
这个女的是一个AB菲，跟组里其他人关系都不太好。没事儿长跟人说家里以前有佣人，
从没干过体力活之类很搞笑的话。我到底应该怎么跟她谈哪？她手里积压一堆儿活儿，
年底要交的，我应该分给别人或者double effort吗？
where
to
careful,
【在 F*********s 的大作中提到】
: You need to be careful wih your boss. Apparently he is a sleazy ball. If
: you read his two instructions, they conflict with each other. The first
: point will bait him if you complain to his boss. The second point is where
: his real intention is. Why should it be you to respect her, why not her to
: respect you? His conclusion is obvious enough which is that you lack
: management skill, which is a very serious allegation. Be very very careful,
: don't sleep too sound at night these days.
|
j******f
发帖数: 825 | |
l*****o
发帖数: 835 | 22 因为我们组也有类似的发生，大老板俩不得罪，俩边活泥，二老板也息事宁人，没多废
话。LZ就是二老板，她跟那AB菲这梁子已经结下了，这种事, 都是grownup，不是光靠
说能解决的。 说不好不如不说。
【在 l******t 的大作中提到】
: 别人都complain了为毛还有人认为可以不谈？确实证明很多人不懂art of mgt
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