a******s
发帖数: 101 | 1 在一个小公司搞研发,要求写年计划和目标,boss其实不太懂这块,只知道这个方向现在
做的热.我在纳闷应该写多具体,以前做博士后,也没要求写过.上面要求尽量写的详细,
好让他们知道你的进度,大家做研究的应该知道,下个月具体做的可能要取决于你这个月
的结果.也许你对某个体系计划了很多,但做了几个实验,发现不可行,计划就要变了, 领
导不懂,还觉得你没有按进度干活. 还有公司的目标应该怎么制定 (肯定和在学校发表
一篇文章不一样)? 我刚开始不久,没有经验,请教过来人,谢谢. | b***o
发帖数: 607 | 2 这个你应该问你老板要几份别的项目计划来参考。每个公司对product development要
求和规定不一样，paperwork的格式也千差万别。刚进公司遇到不清楚的就问老板，他
会告诉你或者指定别人帮助你。
【在 a******s 的大作中提到】
: 在一个小公司搞研发,要求写年计划和目标,boss其实不太懂这块,只知道这个方向现在
: 做的热.我在纳闷应该写多具体,以前做博士后,也没要求写过.上面要求尽量写的详细,
: 好让他们知道你的进度,大家做研究的应该知道,下个月具体做的可能要取决于你这个月
: 的结果.也许你对某个体系计划了很多,但做了几个实验,发现不可行,计划就要变了, 领
: 导不懂,还觉得你没有按进度干活. 还有公司的目标应该怎么制定 (肯定和在学校发表
: 一篇文章不一样)? 我刚开始不久,没有经验,请教过来人,谢谢.
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