f******h
发帖数: 69 | 1 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
责任推到我身上。
其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
回事。
另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
，这个东西怎么填都是她教我的，她怎么可能填错？
结果后来证明是XX填的，只是证实的时候我不在场。
另外一个女的，级别和职位和我一样，email里面公然说，她弄错了一件事情是因为系
统里内容没有及时更新，我就是做更新的人，没指我的名，但是我知道她在把责任推给
我。但是我很确信已经更新了，她根本看都没去看。
类似的事情还有，我每次都懒得跟他们对质弄清楚，感觉她们很没有责任 |
l***g
发帖数: 221 | 2 你与其说你懒得和对方理论，不如承认不敢正视自己的软弱。很多中国人自我安慰不和
别人计较，懒得争论什么的，是个普遍现象。
当一个人向第三方说你弄丢了什么，你要第一时间制止，在第三人在场的情况下要求cl
arification。特别是向这种职位比你还低的，很简单的就是i feel offended and i n
eed to talk to your supervisor足够把对方镇住。
对方说你没有update system是工作里比较常见的扯皮，通常是发一份email下套让对方
先表明观点，然后再把证据亮出来反击，cc一堆人。对方出丑一两次以后就不敢了。
XX
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
b****n
发帖数: 86 | 3 前面分析的挺好的。后面措施也比较有效，不过得分析清楚，这样做到底是利大还是弊大
cl
n
【在 l***g 的大作中提到】
: 你与其说你懒得和对方理论，不如承认不敢正视自己的软弱。很多中国人自我安慰不和
: 别人计较，懒得争论什么的，是个普遍现象。
: 当一个人向第三方说你弄丢了什么，你要第一时间制止，在第三人在场的情况下要求cl
: arification。特别是向这种职位比你还低的，很简单的就是i feel offended and i n
: eed to talk to your supervisor足够把对方镇住。
: 对方说你没有update system是工作里比较常见的扯皮，通常是发一份email下套让对方
: 先表明观点，然后再把证据亮出来反击，cc一堆人。对方出丑一两次以后就不敢了。
:
: XX
|
w******t
发帖数: 1422 | 4 "懒得和对方理论"?
这不是你懒得不懒得的问题， 你必需澄清. 你不澄清， 就是默认。
只是email/confront时， 要礼貌。 |
h*****r
发帖数: 178 | 5 我的经验,
1 尽量EMAIL来往,以后有据可查.
2.适当的时候跟老板反应.我以前碰到过,跟老板反应,老板说,这算VERBAL ABUSE,让我
把每次时间地点经过记下来.当然后来我发现我老板已经在其他事情上对这同事有意见.
所以这上面要掌握分寸,但有一点,一定要详细记下来,时间地点,具体事项,要不然,说不
上来.适当时候要跟人事部门和自己顶头上司反应.最好的方法是EMAIL,以后有据可查. |
F****y
发帖数: 145 | 6 顺便问问大家，如何对待这样的人，能恰到好处。
语言也是个问题，往往我还没开始申辩，她们就已经噼里啪啦开始砸过来了。我总是比
她们说得慢些，唉！
If I were you, I would send out an email to her to explain that has nothing
to do with you, and clarify the facts at very beginging, and CC to both your
and her bosses.
She will think about twice next time if she made some wrong statement first
time.
Otherwises, she will lose her credit. |
c********a
发帖数: 2829 | 7 For the third example, I have a suggestion. You can show proof that you've
updated the system. And ask an IT person to check her computer system to see
why her computer is not sychronized with the system. If her system is Ok or
she rejects this service, everybody knows someone is lying.
XX
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
B********d
发帖数: 1893 | 8 说的不错。我还是反对用种族说事情，这里许多中国人软弱，是因为中国高考教育，和
奖学金出国选择的结果，读书考试多了，性格有些缺乏狼虎威风。看看那些自费出国
的小留学生多么生猛，再看看过去中学里那些调皮捣蛋的同学，他们的赖皮，泼皮状态
，不是就和楼主见到的所谓美国同事一样 ？
美国人里面，受过良好的高等教育的，大多数做事情还知道分寸。这些低层次的人表面
欺软怕硬，能来事儿，但是毁掉自己的机会也很多，真的聪明人不会这样鲁莽。
cl
n
【在 l***g 的大作中提到】
: 你与其说你懒得和对方理论，不如承认不敢正视自己的软弱。很多中国人自我安慰不和
: 别人计较，懒得争论什么的，是个普遍现象。
: 当一个人向第三方说你弄丢了什么，你要第一时间制止，在第三人在场的情况下要求cl
: arification。特别是向这种职位比你还低的，很简单的就是i feel offended and i n
: eed to talk to your supervisor足够把对方镇住。
: 对方说你没有update system是工作里比较常见的扯皮，通常是发一份email下套让对方
: 先表明观点，然后再把证据亮出来反击，cc一堆人。对方出丑一两次以后就不敢了。
:
: XX
|
r**********a
发帖数: 1067 | 9 我也遇到过同样的问题，有些人真的是睁眼说瞎话，斤斤计较的跟小学生一样，有时候
都觉得可笑，这种事情迟早是会被人戳穿的他们居然也不想想以后怎么见人。
现在被逼的我也得跟他们一样这么斤斤计较，否则就被他们给耍了，实在是觉得跟我这
个大大列列的个性不合啊，但是咱不能吃亏，所以也只能这么来 |
I******a
发帖数: 3812 | 10 finger pointing 是每一个米国人从小就学的基本功。
XX
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
|
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a***e
发帖数: 102 | 11 第一件事，她说完自己是jerk后，你也可以轻蔑的笑笑说，“Please don't do that
again. Nobody like jerk."
第二件事，直接说自己没碰过那张表，也别提什么有可能是xx做的。就说自己不知道，
她要是一口咬定是你做的，你可以说”well, why you assume the mistake is made
by me? As i know, there are a couple person have access to this spreadsheet.
You'd better not to make the conclusion without any evidence."
而且当你后来知道是xx后，你应该开玩笑似的问那个质问你的人，“now you know who
made the mistake, I told you it is not me. You should learn how to trust
people."
第三件事，上面的大虾们已经说，写email给她的,你的supervisor，拿出你的证据，然
后说很担心他的电 |
h*b
发帖数: 204 | 12 我怎么觉得还是语言问题，或者lz本身就是个老实人。。。
比如说第一件表格的事，她当着大家的面说你弄丢了，你当场反驳后可以轻松地加一句
，好吧，那赌二十美元。。。因为即使事后她发现时她自己错了，也不会到每个人那里
去给你解释，你自己也不能把这当作一件大事去跟每个人认真解释（这样做的话大家会
觉得你很怪很小气）。有了之前的玩笑，你就可以借机给大家群发邮件，说你赢了这二
十美元，请大家吃冰淇淋什么的。。。这样大家自然就明白了。给大家发冰淇淋的时候
还可以假装随意但明确地说，你从来不会犯这种不认真造成的错误之类的话，给自己下
个定义，会让人印象更深刻。
要学会用西方的方式解决问题。不要忍，要放轻松。要幽默。 |
h*b
发帖数: 204 | 13 。。。看了回帖，觉得这楼里的人都太严肃了，跟我不太一样。。。lz如果你也是个很
严肃的人的话，还是用个严肃的方法吧。。。不过在公司总是太严肃的话很容易成为边
缘人。。。 |
d**********i
发帖数: 636 | 14 要学会对质，不对质没人把你当真，一出错都往你身上推就行了，反正你也不出声。
不管语言如何，首先要stand up for yourself.
XX
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
a**********t
发帖数: 9684 | 15 同意。。。不过实际操作起来其实没那么简单
我给你说个我自己亲身经历：一个级别比我低的teammate,和我同样汇报给我老板，进
来的时候都是我带着她show around,介绍给各个部门同事，train她用各种系统。。。
然后一个月不到，她就开我的玩笑，绝对是不respectful的那种，我后来问过很多美国
人，不是我太敏感。一个刚刚进公司的新人对级别比自己高的同事绝对不应该这样说。
而且我老板还在场。我当时就说I am not happy about your joke, I don't like it,
聪明懂事的人应该马上至少给我说sorry.可她就默不作声。老板后来打了个圆场，但是
因为他自己平时也喜欢开开玩笑，他显然也不认为这个玩笑出格或者她必须给我道歉。
后来我就总不太待见我那同事。再后来我老板跟我提，说你要对她nice一点。。。我说
她开我玩笑的时候您怎么不说话，她这样offend我，对我没有基本的尊重，我为什么还
要对她nice？老板居然说他不认为那个joke是offense，而且过去这么久了，我应该
move on。。。碰到这种老板我也只好认栽，虽然他其他地方对我不错
【在 l***g 的大作中提到】
: 你与其说你懒得和对方理论，不如承认不敢正视自己的软弱。很多中国人自我安慰不和
: 别人计较，懒得争论什么的，是个普遍现象。
: 当一个人向第三方说你弄丢了什么，你要第一时间制止，在第三人在场的情况下要求cl
: arification。特别是向这种职位比你还低的，很简单的就是i feel offended and i n
: eed to talk to your supervisor足够把对方镇住。
: 对方说你没有update system是工作里比较常见的扯皮，通常是发一份email下套让对方
: 先表明观点，然后再把证据亮出来反击，cc一堆人。对方出丑一两次以后就不敢了。
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: XX
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a**********t
发帖数: 9684 | 16 而且奇怪的是，经历了若干次restructure，看着好多同事被let go以后，我发现，居
然这些睁着眼说瞎话、业务能力又低的通常还是赶不走的，比较正直的倒通常没好下场
更奇怪的是这些人也并不是特别kiss ass的，有的就那么副“你拿我没辙”的德性，对
上级对同事都一样，居然也就真的混到现在
【在 r**********a 的大作中提到】
: 我也遇到过同样的问题，有些人真的是睁眼说瞎话，斤斤计较的跟小学生一样，有时候
: 都觉得可笑，这种事情迟早是会被人戳穿的他们居然也不想想以后怎么见人。
: 现在被逼的我也得跟他们一样这么斤斤计较，否则就被他们给耍了，实在是觉得跟我这
: 个大大列列的个性不合啊，但是咱不能吃亏，所以也只能这么来
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a***e
发帖数: 102 | 17 打赌的方法很不错，不过如果那个同事即使找到了表，也不告诉楼主和任何人，这个法
子好像就没用了，但是这是个好法子，其他时候可以用。
看楼主的个性是比较严肃的，学着幽默一点会有很大帮助。 |
a**********t
发帖数: 9684 | 18 不过如果真是小人，你之后群发信件表明自己赢了很可能会进一步得罪他，让他怀恨在心
这种事还是当场澄清的好，没拿就是没拿，为什么怕别人不相信你
【在 a***e 的大作中提到】
: 打赌的方法很不错，不过如果那个同事即使找到了表，也不告诉楼主和任何人，这个法
: 子好像就没用了，但是这是个好法子，其他时候可以用。
: 看楼主的个性是比较严肃的，学着幽默一点会有很大帮助。
|
d*****l
发帖数: 8441 | 19 发email给其他相关的同事，叫他们不要找了，说她自己已经找到了。
暗中消除影响，不能啥也不做。
XX
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
d*****l
发帖数: 8441 | 20 好办法。
【在 h*b 的大作中提到】
: 我怎么觉得还是语言问题，或者lz本身就是个老实人。。。
: 比如说第一件表格的事，她当着大家的面说你弄丢了，你当场反驳后可以轻松地加一句
: ，好吧，那赌二十美元。。。因为即使事后她发现时她自己错了，也不会到每个人那里
: 去给你解释，你自己也不能把这当作一件大事去跟每个人认真解释（这样做的话大家会
: 觉得你很怪很小气）。有了之前的玩笑，你就可以借机给大家群发邮件，说你赢了这二
: 十美元，请大家吃冰淇淋什么的。。。这样大家自然就明白了。给大家发冰淇淋的时候
: 还可以假装随意但明确地说，你从来不会犯这种不认真造成的错误之类的话，给自己下
: 个定义，会让人印象更深刻。
: 要学会用西方的方式解决问题。不要忍，要放轻松。要幽默。
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J****r
发帖数: 274 | 21 工作上的事要尽量用EMAIL之类的collabration工具DOCUMENT下来. 尤其是我们刚进入
职场英语还不太流利的中国人.这是很好的保持工作条理性和避免互相推卸责任的办法.
事实上很多政府机构和律师事务所都要求这样做. |
y****m
发帖数: 1322 | 22 你不出声就说明你已经默认了，即使别人后来知道不是你的错但也认为你这个人很好欺
负或很容易cover别人的错，所以每次即使知道不是你的错也找你当替罪羊。工作上的
事最好用EMAIL. |
d****g
发帖数: 1542 | 23 今天，我同事说起体操运动员改年龄的事，我就给也顶了回去。
他先说中国人喜欢说谎，我说那是人个问题，不代表整体，同事就是奥运队员还不代表
中国？我说那你们的吃兴奋剂的女飞人是不是代表全体美国人？
他就不爽了，忙说you know I was joking.
我也马上打哈哈了，Of cause I know, else I have been mad already.
其实，有些老美也不是真的很坏，就是自以为是，想嘴上占点便宜。倒不会玩阴的。 |
k*******n
发帖数: 8891 | |
l******o
发帖数: 3764 | 25 这办法不行吧？
那她死活不找出来咋办？
【在 h*b 的大作中提到】
: 我怎么觉得还是语言问题，或者lz本身就是个老实人。。。
: 比如说第一件表格的事，她当着大家的面说你弄丢了，你当场反驳后可以轻松地加一句
: ，好吧，那赌二十美元。。。因为即使事后她发现时她自己错了，也不会到每个人那里
: 去给你解释，你自己也不能把这当作一件大事去跟每个人认真解释（这样做的话大家会
: 觉得你很怪很小气）。有了之前的玩笑，你就可以借机给大家群发邮件，说你赢了这二
: 十美元，请大家吃冰淇淋什么的。。。这样大家自然就明白了。给大家发冰淇淋的时候
: 还可以假装随意但明确地说，你从来不会犯这种不认真造成的错误之类的话，给自己下
: 个定义，会让人印象更深刻。
: 要学会用西方的方式解决问题。不要忍，要放轻松。要幽默。
|
s******a
发帖数: 128 | 26 如果你不说他们的话，他们就说你。他们是真的怀，假的好
【在 d****g 的大作中提到】
: 今天，我同事说起体操运动员改年龄的事，我就给也顶了回去。
: 他先说中国人喜欢说谎，我说那是人个问题，不代表整体，同事就是奥运队员还不代表
: 中国？我说那你们的吃兴奋剂的女飞人是不是代表全体美国人？
: 他就不爽了，忙说you know I was joking.
: 我也马上打哈哈了，Of cause I know, else I have been mad already.
: 其实，有些老美也不是真的很坏，就是自以为是，想嘴上占点便宜。倒不会玩阴的。
|
b***g
发帖数: 1030 | 27 除了第三件， 前面两件事的建议很差
象前面有人说的，尽量email讨论， 有必要就cc给有关的人。
她自己出几次丑以后就老实了。
spreadsheet.
who
【在 a***e 的大作中提到】
: 第一件事，她说完自己是jerk后，你也可以轻蔑的笑笑说，“Please don't do that
: again. Nobody like jerk."
: 第二件事，直接说自己没碰过那张表，也别提什么有可能是xx做的。就说自己不知道，
: 她要是一口咬定是你做的，你可以说”well, why you assume the mistake is made
: by me? As i know, there are a couple person have access to this spreadsheet.
: You'd better not to make the conclusion without any evidence."
: 而且当你后来知道是xx后，你应该开玩笑似的问那个质问你的人，“now you know who
: made the mistake, I told you it is not me. You should learn how to trust
: people."
: 第三件事，上面的大虾们已经说，写email给她的,你的supervisor，拿出你的证据，然
|
m******0
发帖数: 1306 | 28 好事用EMAIL,坏事千万别用EMAIL,用电话(没证据).我这是经验教训得来的.记住呀. |
m**u
发帖数: 541 | 29 级别是干嘛用的？你干嘛需要向低你两级的人解释？如果东西和你相关，发个email要
求他们做好／改好再给你；如果东西和你不相关，发个邮件给他的boss同时cc他们，跟
他们boss讲他们把东西错发给你了，现在send给你［他们boss］。
记住，不要向比你级别低的＂解释＂，而是要＂命令＂。如果他们指责你，你可以当面
或email＂要求＂［即＂命令＂，I want you go back and check 。。。］对方回去检
查是否自己出错。 否则底下的人会欺负你，顶上的和和你同级的人会把你不当回事。
语言要POLITE，但态度要傲慢 |
a***e
发帖数: 102 | 30 email是保护自己的最好方法，但是楼主的前两个case都不太实用吧。
楼主可以写email让那个人去找表，同时cc给别人，但是如果那个同事坚持说给了楼主
，同时cc回别人，这个无头公案就没办法解了。而且，因为大家都知道了这件事，有可
能那个同事找到表后，也会不告诉楼主和任何人的。
第二件事也是同理。这种扯皮的事情，除非你有证据，要不然email发来发去，也没什
么结果。兴好是最后找到了犯错的人，要不然又是一团浆糊。
这种谁也没证据，个说各话的事情，你就是捅到老板那里也不会有结果的。关键是为什
么别人要把这样对待楼主，归根结底是她太软弱了。我个人觉得平时厉害一点
会有一定帮助。
【在 b***g 的大作中提到】
: 除了第三件， 前面两件事的建议很差
: 象前面有人说的，尽量email讨论， 有必要就cc给有关的人。
: 她自己出几次丑以后就老实了。
:
: spreadsheet.
: who
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e*******7
发帖数: 2169 | 31 第一件事情，你就当场问 她什么意思，你自己 不是三岁小孩，不会弄丢东西。同样的
事情发生在我身上，但我是个平时丢三落四的人，当时也搞不清给没给我，就没理这个
事。后来 Y找到了，我就发了一封信抄送老板，说我request你以后每次给我这个东西
发个 email给我，不希望以后发生类似事情。
第二件事情，感觉也没啥大不了的，你当时就和她说不是你改的，每个人都有可能犯错
，那个白女也可能会改。另外，这个事情找 IT 不就能查出来吗。
第三件事情，同样，你应该发信回她，说是什么时候更新的。
反正就是，多用 email ,抄送大老板。我刚到美国工作和一个印度女人杠上了，大老板
也是印度人，我就用 email记录一切，抄送大老板，她每一个错误我都没放过。后来这
印度女人还特意私下和我聊了一次，和解了，后来经常让我去她家吃饭，至今还有些联
系。语言问题不是问题，主要是你要冷静，心平气和，美国人不论说多少，你最后都要
发言，说你是不是这个意思（比如说，说你弄丢了，说你没更新改），当场反驳，注意
心平气和的反驳，就事论事。而后发email总结一下，就说是个会议记录之类的。
但感觉主要还是要多交朋友，都
【在 f******h 的大作中提到】
: 不知道是因为我是中国人呢，还是因为我个性太老实谦和，发现我的美国同事都喜欢把
: 责任推到我身上。
: 其中两人人职位都比我低，虽然不Report给我。
: 一个没给我一张表格，硬说给了，还跟别人说“表格让她（指我）给弄丢了”
: 我也没有表现出生气，只是坚持说，你没有给过我。她还一副拿我没办法的表情。
: 我心理已经开始气了，很敏感的觉得是因为我老实，或者因为我是中国人。
: 后来她自己找到了表格，自嘲地说：i am a jerk。那种轻松的语气，表明她其实没当
: 回事。
: 另外一次，也是这个人。说你怎么这么填这个spreadsheet，我说，我没有动过这个东
: 西，很有可能是XX填的。XX是个白女，跟我一样的title和级别。她说，怎么可能是XX
|
a***e
发帖数: 102 | 32 我很同意这位mm说的， 当你知道事情的结果后，如果自己受了冤枉，一定要让老板知
道。但是态度是对事不对人，就是总结一下，然后提出一些建议。如果和老板私人关系
比较好的话，可以小小私下抱怨一下，这些事情影响了你的工作进度。尤其是有真凭实
据的事情，千万不要就轻易算了。几次以后，她们就会害怕了。
【在 e*******7 的大作中提到】
: 第一件事情，你就当场问 她什么意思，你自己 不是三岁小孩，不会弄丢东西。同样的
: 事情发生在我身上，但我是个平时丢三落四的人，当时也搞不清给没给我，就没理这个
: 事。后来 Y找到了，我就发了一封信抄送老板，说我request你以后每次给我这个东西
: 发个 email给我，不希望以后发生类似事情。
: 第二件事情，感觉也没啥大不了的，你当时就和她说不是你改的，每个人都有可能犯错
: ，那个白女也可能会改。另外，这个事情找 IT 不就能查出来吗。
: 第三件事情，同样，你应该发信回她，说是什么时候更新的。
: 反正就是，多用 email ,抄送大老板。我刚到美国工作和一个印度女人杠上了，大老板
: 也是印度人，我就用 email记录一切，抄送大老板，她每一个错误我都没放过。后来这
: 印度女人还特意私下和我聊了一次，和解了，后来经常让我去她家吃饭，至今还有些联
|
l****z
发帖数: 29846 | 33 这个改年龄是个人问题? 太搞笑了吧.
【在 d****g 的大作中提到】
: 今天，我同事说起体操运动员改年龄的事，我就给也顶了回去。
: 他先说中国人喜欢说谎，我说那是人个问题，不代表整体，同事就是奥运队员还不代表
: 中国？我说那你们的吃兴奋剂的女飞人是不是代表全体美国人？
: 他就不爽了，忙说you know I was joking.
: 我也马上打哈哈了，Of cause I know, else I have been mad already.
: 其实，有些老美也不是真的很坏，就是自以为是，想嘴上占点便宜。倒不会玩阴的。
|
c**l
发帖数: 9003 | |
k*******n
发帖数: 8891 | |
l***g
发帖数: 221 | 36 我觉得职场上用talk to your boss这种方式更多的是起心理威慑作用。当你告诉对方
老板说你的某某下属语言上有什么过错，对方老板真的就会解雇或者惩罚某某吗？不会
。奖惩主要还是基于performance的。某某要是能干，他老板不会罚他什么或者拉他见
HR。但是一个人给老板留下来的总体印象是点点滴滴汇成的，他如果想升迁，总不会希
望关于自己negative的东西总是传到老板耳朵里去。在楼主的例子里，即使我暗示要要
告诉你老板，并不意味着我真的会去这么做，而你如果聪明会注意以后和我打交道的时
候检点言行。而我也真的不指望即使告诉你老板，你就一定会受到什么惩罚。
如果冲突的对方就是个jerk，或者不在乎自己的career，不在乎老板对自己的看法，基
本上我们是没什么招的。说难听点，和疯狗怎么斗呢？同样在你的例子里，当你当老板
的面制止同事之后，同事今后起码会注意检点。如果她还不检点只能说她不care了。至
于老板真正的态度觉得这是多大的deal就看人了，但是这是你和老板之间的沟通，你同
事是不知道的，她只知道你在她老板面前传递了negative的信息，这是她不希望的。
如果离谱一点
【在 a**********t 的大作中提到】
: 同意。。。不过实际操作起来其实没那么简单
: 我给你说个我自己亲身经历：一个级别比我低的teammate,和我同样汇报给我老板，进
: 来的时候都是我带着她show around,介绍给各个部门同事，train她用各种系统。。。
: 然后一个月不到，她就开我的玩笑，绝对是不respectful的那种，我后来问过很多美国
: 人，不是我太敏感。一个刚刚进公司的新人对级别比自己高的同事绝对不应该这样说。
: 而且我老板还在场。我当时就说I am not happy about your joke, I don't like it,
: 聪明懂事的人应该马上至少给我说sorry.可她就默不作声。老板后来打了个圆场，但是
: 因为他自己平时也喜欢开开玩笑，他显然也不认为这个玩笑出格或者她必须给我道歉。
: 后来我就总不太待见我那同事。再后来我老板跟我提，说你要对她nice一点。。。我说
: 她开我玩笑的时候您怎么不说话，她这样offend我，对我没有基本的尊重，我为什么还
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发帖数: 9684 | 37 我那个teammate是个很“mamen”的（我家乡话，主要意思是这人不是很善解人意很
considerate，还自以为是，伤害了别人感情也木知木觉），不然她也不会跑上来就
offend我。她见我老板平时爱开开玩笑，就以为她也能这样开。拜托，老板开下级玩笑
和你开比你高级别同事的玩笑是一回事吗？她要是真的在意什么negative的东西传到老
板那里去，根本就不会当着老板这样说话。
后来很多事例证明了她的确是讲话不分场合，想什么说什么（当然大多数是对同事，在
高层面前她就装傻，对上对平级可以两付嘴脸，这是她的厉害之处吧），很多别的部门
的同事都有同感。可惜高层那边不知道而已，也就是我们同事私下说说。我认为我老板
对这件事情的确没重视过，因为他觉得她是职场新人不懂事（其实也不新），说话不得
体难免的。换个老板，这样的事可以很negative了。也算她运气吧。
【在 l***g 的大作中提到】
: 我觉得职场上用talk to your boss这种方式更多的是起心理威慑作用。当你告诉对方
: 老板说你的某某下属语言上有什么过错，对方老板真的就会解雇或者惩罚某某吗？不会
: 。奖惩主要还是基于performance的。某某要是能干，他老板不会罚他什么或者拉他见
: HR。但是一个人给老板留下来的总体印象是点点滴滴汇成的，他如果想升迁，总不会希
: 望关于自己negative的东西总是传到老板耳朵里去。在楼主的例子里，即使我暗示要要
: 告诉你老板，并不意味着我真的会去这么做，而你如果聪明会注意以后和我打交道的时
: 候检点言行。而我也真的不指望即使告诉你老板，你就一定会受到什么惩罚。
: 如果冲突的对方就是个jerk，或者不在乎自己的career，不在乎老板对自己的看法，基
: 本上我们是没什么招的。说难听点，和疯狗怎么斗呢？同样在你的例子里，当你当老板
: 的面制止同事之后，同事今后起码会注意检点。如果她还不检点只能说她不care了。至
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