m********d 发帖数: 400 | 1 我的上司小老板A资格比较老,由于我们从事的这一行很少有expert(行业比较新),
就把他雇来,做part time,付full time的工资,不过他比较固执,思维方式和我,和
大老板B都不是很合拍。所以他写的report,B不满意,我写的report,A也不满意。A对
B本来就有意见,觉得这一行,B不懂,随便提意见,经常对我说B外行。好吧,我就笑
着点头。B对A的report有意见,就把我叫去,开始批评report怎么怎么不好,可是
report都是A写的,他写的不好,和我有什么关系呢。我只能对B说我回去给你写个和你
的思维差不多的,他说OK。但我想,我按照B的想法写,A肯定不会同意,我应该给A说
我重写的事情么。如果不说,他发现了怎么办,如果说了,B会不会觉得我告密。这还
是小事,以后我怎么在他们之间搞平衡也是个问题啊,我该怎么半呢,请大家提意见,
谢谢 |
f*****g 发帖数: 15860 | 2 B can fire A, A (and part time) can't fire B, so simple decision.
follow B, talk to him about all your concerns... at some point, A might be
let go because of "not being a team player..."
【在 m********d 的大作中提到】 : 我的上司小老板A资格比较老,由于我们从事的这一行很少有expert(行业比较新), : 就把他雇来,做part time,付full time的工资,不过他比较固执,思维方式和我,和 : 大老板B都不是很合拍。所以他写的report,B不满意,我写的report,A也不满意。A对 : B本来就有意见,觉得这一行,B不懂,随便提意见,经常对我说B外行。好吧,我就笑 : 着点头。B对A的report有意见,就把我叫去,开始批评report怎么怎么不好,可是 : report都是A写的,他写的不好,和我有什么关系呢。我只能对B说我回去给你写个和你 : 的思维差不多的,他说OK。但我想,我按照B的想法写,A肯定不会同意,我应该给A说 : 我重写的事情么。如果不说,他发现了怎么办,如果说了,B会不会觉得我告密。这还 : 是小事,以后我怎么在他们之间搞平衡也是个问题啊,我该怎么半呢,请大家提意见, : 谢谢
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c**********r 发帖数: 472 | 3 如果A是你顶头上司,B是你上司的上司。你这么直接从B接活,而且还是推翻A的工作成
果的活。这不是典型的越级么。你这个处境很难处理。要让小老板知道大老板的意思,
而且不能让小老板对你起戒心。
我曾今听一个职场的人说,这种情况只好找一个非正式的场合,当开玩笑似的说给A听
。 |
m********d 发帖数: 400 | |
f*****g 发帖数: 15860 | 5 其实不矛盾,因为三言两语谁也不知道你的真实具体情况,只能根据自己第三者的主观
判断。
比如俺看你写的,主观觉得A就是个桀骜不驯的家伙,明目张胆的仗着自己的能力,说B
的坏话,恐怕还不只是对你一个人。他不过是个part time,根基有限,B也许一时的确
需要他,但是当老板的,没谁喜欢一个不把自己当回事的外来者,这世界,离了几个小
老板,照样转。
【在 m********d 的大作中提到】 : o,这样啊,楼上两位说的好象有点矛盾?
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c**********r 发帖数: 472 | 6 企鹅大牛分析的很有道理。
其实我的出发点只是让想你摆脱这件事,不要搅进去。公司里面人来人往,升值变迁多
了去了。如果你翅膀还不硬的话就做个旁观者吧。 |
m********d 发帖数: 400 | 7 Thank you!
哎,我刚开始工作,啥经验也没有,真不想卷进去,有的时候是身不由己啊。。。 |
T*****u 发帖数: 7103 | |