i***l
发帖数: 3 | 1 在公司我遇上了一个脾气比较拗的中国同事，不知该怎样才能跟他打好关系。
跟他争论本来就是毫无意义的。经理安排这个人帮我做点东西，我就分工给他，说明我
想要什么和什么时候要完成之类的。本来是什么事都没有的。可是那个人不知怎的对我
提出了一些不必要的要求，我觉得他这么做是把他那边的工作推给我，所以表示异议。
但这个人态度强硬，坚持一定要这样做，还直接用吵嘴的语气说话和拍桌子。我觉得他
态度恶劣，但工作上这些要求也不算过分，就答应了。本来事情到这一步就应该结束了
。但他依然态度强硬，明明没事都非要继续吵下去，而且似乎有点否定我的idea。我觉
得很pointless，不想跟他争下去，但他似乎有点jerky，态度很差，没完没了的继续坚
持。
我跟这个人是合作关系，同属一个boss，专长属于不同的分科，理应没什么竞争之类的
。而且同是中国人，同是新人，大家都不容易。尤其他还要工作签证，在这个市场状况
里工作不好找。我就希望两人都能工作顺利，少走弯路。大家都来自中国，文化上更接
近一点，日后合作和互助的机会比较多。看他态度和谈吐，我觉得这个人没什么水平，
也不想得罪他或者伤害他的感情。我觉得出来工作 |
s*********t
发帖数: 4253 | 2 have him read this article. |
y***n
发帖数: 6764 | 3 看在同是中国人的份上，尽量退让一点吧，有时候吃亏就是占便宜。
如果是让老板知道了，对你和他双方都是有不好的影响的。
【在 i***l 的大作中提到】
: 在公司我遇上了一个脾气比较拗的中国同事，不知该怎样才能跟他打好关系。
: 跟他争论本来就是毫无意义的。经理安排这个人帮我做点东西，我就分工给他，说明我
: 想要什么和什么时候要完成之类的。本来是什么事都没有的。可是那个人不知怎的对我
: 提出了一些不必要的要求，我觉得他这么做是把他那边的工作推给我，所以表示异议。
: 但这个人态度强硬，坚持一定要这样做，还直接用吵嘴的语气说话和拍桌子。我觉得他
: 态度恶劣，但工作上这些要求也不算过分，就答应了。本来事情到这一步就应该结束了
: 。但他依然态度强硬，明明没事都非要继续吵下去，而且似乎有点否定我的idea。我觉
: 得很pointless，不想跟他争下去，但他似乎有点jerky，态度很差，没完没了的继续坚
: 持。
: 我跟这个人是合作关系，同属一个boss，专长属于不同的分科，理应没什么竞争之类的
|
C*******l
发帖数: 1198 | 4 我也觉得是。中国人也好，不是中国人也好，谁有理谁理亏都好，老板都不在乎，
colleague之间有conflict肯定是各打80大板的。
【在 y***n 的大作中提到】
: 看在同是中国人的份上，尽量退让一点吧，有时候吃亏就是占便宜。
: 如果是让老板知道了，对你和他双方都是有不好的影响的。
|
s*******y
发帖数: 46535 | 5 很简单，假设他不是中国人，你的处理方法会有不同么？
就是个一般同事，别去想他的国籍，该怎么着就怎么着
【在 i***l 的大作中提到】
: 在公司我遇上了一个脾气比较拗的中国同事，不知该怎样才能跟他打好关系。
: 跟他争论本来就是毫无意义的。经理安排这个人帮我做点东西，我就分工给他，说明我
: 想要什么和什么时候要完成之类的。本来是什么事都没有的。可是那个人不知怎的对我
: 提出了一些不必要的要求，我觉得他这么做是把他那边的工作推给我，所以表示异议。
: 但这个人态度强硬，坚持一定要这样做，还直接用吵嘴的语气说话和拍桌子。我觉得他
: 态度恶劣，但工作上这些要求也不算过分，就答应了。本来事情到这一步就应该结束了
: 。但他依然态度强硬，明明没事都非要继续吵下去，而且似乎有点否定我的idea。我觉
: 得很pointless，不想跟他争下去，但他似乎有点jerky，态度很差，没完没了的继续坚
: 持。
: 我跟这个人是合作关系，同属一个boss，专长属于不同的分科，理应没什么竞争之类的
|
C*******l
发帖数: 1198 | 6 这个人似乎是没什么文化也没工作过的粗人，也可能是小地方来的土皇帝之类的小少爷
派作风。不知他有多聪明，但从你说的来看，这样一个人都能在这个市道找到工作，这
样的工作态度还能留下来，也确实是奇迹。
你已经主动让步，而且做到了professionalism，道理在你这边。他再吵就不要理睬他
了，如果太过分的话就向boss反映，他发的email之类的应该留下来作为证据。不知你
是什么行业的，但看ID似乎也是IT的。这行的collaboration很多，一个有
professionalism的人是不会像他这样的。但boss一般都不管谁对谁错，难搞的都一律
踢。
【在 i***l 的大作中提到】
: 在公司我遇上了一个脾气比较拗的中国同事，不知该怎样才能跟他打好关系。
: 跟他争论本来就是毫无意义的。经理安排这个人帮我做点东西，我就分工给他，说明我
: 想要什么和什么时候要完成之类的。本来是什么事都没有的。可是那个人不知怎的对我
: 提出了一些不必要的要求，我觉得他这么做是把他那边的工作推给我，所以表示异议。
: 但这个人态度强硬，坚持一定要这样做，还直接用吵嘴的语气说话和拍桌子。我觉得他
: 态度恶劣，但工作上这些要求也不算过分，就答应了。本来事情到这一步就应该结束了
: 。但他依然态度强硬，明明没事都非要继续吵下去，而且似乎有点否定我的idea。我觉
: 得很pointless，不想跟他争下去，但他似乎有点jerky，态度很差，没完没了的继续坚
: 持。
: 我跟这个人是合作关系，同属一个boss，专长属于不同的分科，理应没什么竞争之类的
|
C*******l
发帖数: 1198 | 7 对自己的同胞还是留一手好点吧？
【在 s*******y 的大作中提到】
: 很简单，假设他不是中国人，你的处理方法会有不同么？
: 就是个一般同事，别去想他的国籍，该怎么着就怎么着
|
s*******y
发帖数: 46535 | 8 愿赌服输，认劳就要认怨，既然已经来抱怨了，说明不能认怨，那就别留手了，本身这
就是不professional的表现之一
你刚才不是还说了半天professionalism的事么
【在 C*******l 的大作中提到】
: 对自己的同胞还是留一手好点吧？
|
|
C*******l
发帖数: 1198 | 9 从最后一段话看LZ是想nice但又不想被人伤害。
“我就希望两人都能工作顺利，少走弯路。。。”
我觉得，得饶人处且饶人，对待同胞怎么都会有点感情，其他国来的人也会有这种基本
情感，毕竟大家除了是工作机器以外还是感情丰富的人呀，而且还同样是处于资本关系
低层的被剥削者（假如LZ真的是IT行业的话）。不过LZ这个colleague似乎没有类似的
心去对人nice和considerate，在这个情况下公事公办才是上策。对人nice是建立在保
护自己的前提下的。
【在 s*******y 的大作中提到】
: 愿赌服输，认劳就要认怨，既然已经来抱怨了，说明不能认怨，那就别留手了，本身这
: 就是不professional的表现之一
: 你刚才不是还说了半天professionalism的事么
|
s*******y
发帖数: 46535 | 10
这是典型的一厢情愿，没那么容易做到的，要不买买提也没那么多是非了
【在 C*******l 的大作中提到】
: 从最后一段话看LZ是想nice但又不想被人伤害。
: “我就希望两人都能工作顺利，少走弯路。。。”
: 我觉得，得饶人处且饶人，对待同胞怎么都会有点感情，其他国来的人也会有这种基本
: 情感，毕竟大家除了是工作机器以外还是感情丰富的人呀，而且还同样是处于资本关系
: 低层的被剥削者（假如LZ真的是IT行业的话）。不过LZ这个colleague似乎没有类似的
: 心去对人nice和considerate，在这个情况下公事公办才是上策。对人nice是建立在保
: 护自己的前提下的。
|
|
|
y*******d
发帖数: 1674 | 11 赞 有时候吃亏就是占便宜
【在 y***n 的大作中提到】
: 看在同是中国人的份上，尽量退让一点吧，有时候吃亏就是占便宜。
: 如果是让老板知道了，对你和他双方都是有不好的影响的。
|
i***l
发帖数: 3 | 12 现在的问题是我乐意作出让步但他不肯罢休，我劝他但他没听，我该怎么做才能跟他达
到共利呢？
【在 y*******d 的大作中提到】
: 赞 有时候吃亏就是占便宜
|
i***l
发帖数: 3 | 13 真是好人难做啊。
刚开始有异议的时候我还以为是沟通问题所以发email给了更详尽的解释给他，但他不
但没听进，还硬说我的东西不行。详细情况我就不说了。那些email有部分boss是在CC
list的。这件事boss已经知道一切了。
在我的理解，在这件事上他是理亏的，正因为理亏所以才这么defensive硬要把责任推
给别人。也有可能他只是不懂职场规矩，或者纯粹是脾气不好。就工作态度而言，如果
翻那些email出来，有麻烦的肯定是他。
在这件事上我的处理方式是公事公办，折衷以达成共识，但态度还是希望能保持温和低
调。我就希望能对人好和双方都工作顺利，不要搞那么多事。尤其大家都是中国人，说
没有感情考虑是不可能的。国籍不在考虑之列，但民族感情还是会有的。
我是不是应该不跟他顶，让事情过去就算了？
【在 C*******l 的大作中提到】
: 这个人似乎是没什么文化也没工作过的粗人，也可能是小地方来的土皇帝之类的小少爷
: 派作风。不知他有多聪明，但从你说的来看，这样一个人都能在这个市道找到工作，这
: 样的工作态度还能留下来，也确实是奇迹。
: 你已经主动让步，而且做到了professionalism，道理在你这边。他再吵就不要理睬他
: 了，如果太过分的话就向boss反映，他发的email之类的应该留下来作为证据。不知你
: 是什么行业的，但看ID似乎也是IT的。这行的collaboration很多，一个有
: professionalism的人是不会像他这样的。但boss一般都不管谁对谁错，难搞的都一律
: 踢。
|
C*******l
发帖数: 1198 | 14 是不要继续回应他。工作能进展就算了。进度的事应当由boss去管，你不是他boss，他
不需要听你的话。他不肯跟你合作，难看的是他自己不是你。
CC
【在 i***l 的大作中提到】
: 真是好人难做啊。
: 刚开始有异议的时候我还以为是沟通问题所以发email给了更详尽的解释给他，但他不
: 但没听进，还硬说我的东西不行。详细情况我就不说了。那些email有部分boss是在CC
: list的。这件事boss已经知道一切了。
: 在我的理解，在这件事上他是理亏的，正因为理亏所以才这么defensive硬要把责任推
: 给别人。也有可能他只是不懂职场规矩，或者纯粹是脾气不好。就工作态度而言，如果
: 翻那些email出来，有麻烦的肯定是他。
: 在这件事上我的处理方式是公事公办，折衷以达成共识，但态度还是希望能保持温和低
: 调。我就希望能对人好和双方都工作顺利，不要搞那么多事。尤其大家都是中国人，说
: 没有感情考虑是不可能的。国籍不在考虑之列，但民族感情还是会有的。
|
H*****g
发帖数: 638 | 15 如果软件技术上问题，不妨说出来听听。这里会有高手帮你分析，说不定帮你回他个更
好的 idea。这种比较较真的人会比较服软件水平高的人。
可能原因：他太较真是因为他太年轻，眼里只有技术问题。
你是不是自己心里对自己的 idea 也不是太有信心。
【在 i***l 的大作中提到】
: 在公司我遇上了一个脾气比较拗的中国同事，不知该怎样才能跟他打好关系。
: 跟他争论本来就是毫无意义的。经理安排这个人帮我做点东西，我就分工给他，说明我
: 想要什么和什么时候要完成之类的。本来是什么事都没有的。可是那个人不知怎的对我
: 提出了一些不必要的要求，我觉得他这么做是把他那边的工作推给我，所以表示异议。
: 但这个人态度强硬，坚持一定要这样做，还直接用吵嘴的语气说话和拍桌子。我觉得他
: 态度恶劣，但工作上这些要求也不算过分，就答应了。本来事情到这一步就应该结束了
: 。但他依然态度强硬，明明没事都非要继续吵下去，而且似乎有点否定我的idea。我觉
: 得很pointless，不想跟他争下去，但他似乎有点jerky，态度很差，没完没了的继续坚
: 持。
: 我跟这个人是合作关系，同属一个boss，专长属于不同的分科，理应没什么竞争之类的
|
C*******l
发帖数: 1198 | 16 我觉得公司内部的业务不该放上网来讨论，万一传回去会让LZ难堪甚至会出大件事。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 如果软件技术上问题，不妨说出来听听。这里会有高手帮你分析，说不定帮你回他个更
: 好的 idea。这种比较较真的人会比较服软件水平高的人。
: 可能原因：他太较真是因为他太年轻，眼里只有技术问题。
: 你是不是自己心里对自己的 idea 也不是太有信心。
|
b*****g
发帖数: 123 | 17 晕，无原则的退步其实是纵容。
【在 y*******d 的大作中提到】
: 赞 有时候吃亏就是占便宜
|
h*******y
发帖数: 896 | |
H***g
发帖数: 1953 | 19 你那中国同事刚出来做工的？还拍桌台嘞。
这是什么跟什么。 |
y*******d
发帖数: 1674 | 20 有底线 + 吃亏
【在 b*****g 的大作中提到】
: 晕，无原则的退步其实是纵容。
|
|
|
p********a
发帖数: 5352 | 21 just email him and cc your boss. Ask your boss to decide
CC
【在 i***l 的大作中提到】
: 真是好人难做啊。
: 刚开始有异议的时候我还以为是沟通问题所以发email给了更详尽的解释给他，但他不
: 但没听进，还硬说我的东西不行。详细情况我就不说了。那些email有部分boss是在CC
: list的。这件事boss已经知道一切了。
: 在我的理解，在这件事上他是理亏的，正因为理亏所以才这么defensive硬要把责任推
: 给别人。也有可能他只是不懂职场规矩，或者纯粹是脾气不好。就工作态度而言，如果
: 翻那些email出来，有麻烦的肯定是他。
: 在这件事上我的处理方式是公事公办，折衷以达成共识，但态度还是希望能保持温和低
: 调。我就希望能对人好和双方都工作顺利，不要搞那么多事。尤其大家都是中国人，说
: 没有感情考虑是不可能的。国籍不在考虑之列，但民族感情还是会有的。
|
l*********b
发帖数: 1541 | 22 楼主还是先自己反思一下，确信自己没问题，再做决定。
我有类似的经验，有时候真的很难说清楚。你认为很有理的事情，换一个角度，也许和
你说的，或者你想的完全不一样。一句话，还是从客观实际出发，不要主观臆断。 |
j****s
发帖数: 60 | 23 Agreed with the previous post. Every story has two sides.
You have to know what your responsibilities are and what are his or her, and
make decisions accordingly. If the issues are above your pay grade, you may
kick the issues to your bosses. It may help if you demonstrate your
abilities to work with difficulty people and move things forward.
楼主还是先自己反思一下，确信自己没问题，再做决定。
【在 l*********b 的大作中提到】
: 楼主还是先自己反思一下，确信自己没问题，再做决定。
: 我有类似的经验，有时候真的很难说清楚。你认为很有理的事情，换一个角度，也许和
: 你说的，或者你想的完全不一样。一句话，还是从客观实际出发，不要主观臆断。
|
